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福田汽车以创新科技战略开启未来之美

http://www.sina.com.cn  2009年08月27日 18:16  新浪汽车

  近期,国内领先的汽车企业福田汽车在成立十三周年之际推出了新的品牌口号“科技&未来之美”,“科技&未来之美”对大步迈向国际化的福田汽车来说的确承载了太多的希冀,意义非同寻常。 “科技”一直是是福田汽车发展的核心手段和动力,是广义的概念,对福田汽车来说科技力是一种创新的能力,包涵了传统的技术创新能力和管理创新能力。“&” 虽然是简单的连接符但寓意深刻,它不仅将科技与未来连接起来,也寓意福田与你、与消费者之间的双赢、共赢和多赢的追求,更代表了人、车、社会与自然之间的共生和谐发展价值观,福田汽车通过核心的“&”整合观,让科技的成果展现于未来的美好和谐之中。“未来之美”是福田汽车努力的方向和目标,表现在企业的战略目标和作为社会公民创造的以人为本的社会价值目标。简单的说福田汽车追求以创新的科技构建起人·车·生活的美好未来。

科技与未来之美活动开启仪式
科技与未来之美活动开启仪式

  专家分析,福田汽车描绘出的未来蓝图也随即浮出水面:以创造世界美好和谐未来、促进人类文明发展、生活品质的提高为己任,促进全球汽车产业发展,全面实现全球科技经济一体化,为社会生产力发展和人类的文明开辟更美好的未来。而福田的未来之美就是以创新的科技构建起人·车·自然的“与社会合其德、与客户合其义、与员工合其情”的美好未来。为了实现未来之美,福田汽车借助科技这一手段,当然,其所秉持的“科技”是一种能力,是一种广义的科技,包括资源整合的能力、创新发展的能力、艺术化管理的能力等等,“科技”将成为福田汽车未来发展的“源”动力。在此总目标方向下,福田汽车更明确了具体的业务目标,制定了两个五年计划,到2010年,福田汽车销量达到80-100万辆,收入达到600-800亿元人民币,到2015年左右,产销量达到150万辆,营业收入超过1200亿元。

  其实,福田汽车的品牌口号从创业时的“造福亿万百姓”到2003年的“同步世界,共创价值”,再到如今的“科技&未来之美”,每一次改变,都意味着福田汽车对未来国际化乃至全球化的战略更进一步。一方面,它蕴含着创业者对福田美好未来的憧憬,另一方面也体现出福田的成功一直是通过科学的理念、创新的科技以及人性化的制度取得的。诚然,福田这个品牌从无到有、从小到大成长为今天这样一个著名汽车品牌,是福田人13年以来心血与汗水的结晶,指引这中国汽车产业的发展方向。所以说,福田品牌口号的切换,将是福田乃至中国汽车产业发展历史上的一个具有战略意义的里程碑。

  创新科技 福田未来的“源”动力

  从福田汽车发展历史可以看出,福田汽车正是基于创新发展理念,才从社会经济的变革中发现战略机会,从行业的结构缺陷中发现产业发展机会,从用户渴望但未被满足的需求中发现市场机会。也正是创新思想、创新管理与创新技术,福田才能走出一条人·车·自然和谐的未来之路。

  理念创新 福田汽车未来之美的灵魂

  福田汽车作为产业的生力军,在短短的十三年时间其资源整合和管理能力等都有大幅提升:战略运筹能力、组织创新能力、产品研发能力、营销服务能力、策略执行能力、品牌运营能力……全价值链的经营能力得到全面提升。福田求新的管理思想首先表现在业务品牌管理创新上,由单一轻卡发展到十大产品品牌,完成商用车全系列发展的设计目标,经历了由单一的产品经营模式转变为全系列产品经营模式的过程,总结以往创造一种更先进更适合自身发展的商业模式,即通过创新模式创造了企业的未来。比如,2006年欧曼ETX平台的成功切换,2007年在西班牙的蒙派克品牌全球上市,MIDI迷迪在北京车展正式发布,广州举行的混合动力客车投入运营等等。

  科学的思想理念的创新是福田战略成功的基础,企业文化的创新是福田思想的基础。福田文化是以发展为主线、以组织目标为基础、在法律和制度框架下的以人为本的企业文化。它建立了核心理念体系,确定了科学发展、组织目标、法律制度、以人为本的四个核心要素。进一步发展了福田企业文化的母文化、亚文化、子文化的建设框架。福田在公司发展过程中提出的先进的理念,如“致力人文科技、驱动现代生活”的使命、“引领汽车产业”的愿景、“ 热情、创新、永不止步”和“团队第一,个人第二”的核心价值观、“诚信、业绩、创新”的经营准则等。企业文化发展的成功有效地调动了员工的积极性和创造性,更加贴近生产经营,并推动、产生一定的企业经济效益。

  在现有企业文化建设成果的基础上,福田未来把“持续改善 追求卓越”培育成福田文化的新基因,进而建设福田的卓越文化。福田汽车的卓越文化的特征显示:能长期凝聚员工的力量,调动员工的才智和激情,促进企业健康发展,是企业发展的一种的长期的、稳定的核心价值观;引领企业朝向正确的方向可持续发展,保证企业能够追求卓越并保持卓越;简明而又深入人心,从而有效规范指导员工的行为;能够有效约束员工不正确的行为,促进员工在大的框架范围内正确行使自由权力,承担责任;促进企业各级团队的和谐发展,有效沟通,促进企业政令的有效传递和执行。福田卓越文化将引领福田可持续发展,成为福田未来发展的“源动力”。

  此外,在组织管理科学创新上,引入并实施SBU 管理技术,形成“产业集团+SBU”管理模式,形成了基于订单管理流程的品牌总经理、基于产品开发流程的产品经理矩阵管理模式,构建了保障商用车全系列发展的独特的管理模式;在生产管理创新上,TPS推广初见成效、产品制造能力、装备和工艺水平明显提高,质量水平稳步提升;在供应链管理上,世界级供应商不断加入,供应链网络能力不断增强;在营销管理创新上,依据业务战略特点实现T型网络管理模式,创立“全程无忧”服务品牌;在海外业务发展上,成功突破国际市场,出口量连年递增,基本完成全球分销和服务网络布局搭建。

  未来,福田汽车始终以发展为主线,以创新为灵魂,其特质是:组织目标,以人为本,追求人与企业和谐发展;依法运营,实现制度保证下的健康发展;持续创新,追求卓越目标的可持续发展。这就是福田特色的发展之路,是科学发展观的福田化。用发展解决发展中遇到的问题,用发展化解发展中遇到的矛盾,就是福田发展观的方法论。而文化引导、人才队伍、组织战略、链合创新、全面发展,成为福田发展观的核心要素,也正是福田发展观念在价值链层面的特色体现。

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(编辑:杨铮)
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