冠礼即成人礼，起源于原始社会，至今已有数千年的历史，由氏族长辈依据传统为青年人举行一定的仪式。加冠者会祝道：“在这美好吉祥的日子，给你加上成年人的服饰；请放弃你少年儿童的志超，造就成年人的情操；保持威仪，培养美德；成熟稳重，敢于承担；祝你万寿无疆，大福大禄。”那么在五月这个成人的季节，北现将会为谁加冠？

　　数据显示，北京现代A级车之代表——悦动在4月份销量达到22890辆，突破两万大关，而经典的搭档伊兰特也在4月取得了16029辆的销量。由此，悦动与其黄金组合伊兰特在4月的总销量已逼近4万辆大关，从而真真正正地创造了一个“伊兰特+悦动”销售神话。

　　如此丰硕市场攻坚成绩，“伊+悦”组合成为A级车之王势不可当。北现需要为这个晋升王者的储君举行一场别开生面的成人礼。

　　良好口碑为成人礼加冕

　　据相关数据显示，2009年第一季度我国汽车行业普遍存在销量旺、亏损更旺的“两旺”现象。这一现象在A级车市场表现的尤为明显，半数以上的汽车厂商在A级车市场上亏损，然而这中间出现了一个例外。这就是北京现代作为少数几家赢利的汽车厂商之一，在A级车市场上创造了近9万辆的“伊悦”神话。“伊悦”组合的产品品质打造没有改变，变化的则是北京现代精准的战略定位和对“未来”到来之前的准确预估！

　　业内周知，北京现代从08年开始对产品和整体战略进行了重大调整，悦动在08年4月的上市，不仅结束了北现长时间无新车上市的尴尬局面，也通过自身动感的外形和优良的性价比打开了A级市场的销路，仅仅用了2个月便稳稳坐上“热销”的冠军宝座，并一直将这股势头延续下去；在发展战略上，北现开始由单纯的卖车转向品牌建设，由只重视销量向销量与服务并重的发展方略上转变。08年，北京现代推出了5年/10万公里的超长保修政策，并以这种方式吹响了了全面提升服务质量的号角。09年，北京现代召开了很少有企业涉及的经销商服务年会，通过对全国经销商服务质量的总结和推广优秀服务经验，北京现代在汽车售后服务上迅速建立起良好的口碑。

　　当然，良好口碑的建立一方面依靠了在售后服务领域1年多真抓实干的努力，另一方面也依靠着全面提升的质量管理体系。进入09年，北京现代提出了GQ-3.3.5.5全球质量提升的规划，以实现三年内产品品质进入世界前三名，五年内品牌价值进入世界前五名的目标。一套全新的、标准更高的质量管理体系被应用到北现在产的主力车型上，更高的自动化生产率加上更严格的质量管理，其直接的效果便是北现的主力车型——伊兰特、悦动在品质上有了质的飞跃，并以全新的品牌形象进军全国市场。

　　“伊悦”的成人与成仁

　　目前，“伊悦”组合已经连续数月成为A级车销量的霸主，然而，这可能仅仅是目前“伊悦”在行业淡季的保守表现。五一以后旺季的全面到来，可能又会有一组组更加振聋发聩的数字出现在国人面前。

　　不过，也许这未来不远的振聋发聩并不能代表“伊悦”组合的真正潜力，毕竟目前北京现代的营销布局的着重点在一级与二三级市场，而四五级乃至六级市场的潜力尚未完全开发。因此，伴随着此次“伊悦”组合的加冕成人，北京现代应当迅速拓展出新的市场区域，拓展新的品牌空间，树立新的竞争对手……毕竟，销量高速增长所带来各方面的全面提升，北京现代需要新的空间来开拓、来满足。

　　正所谓“打江山易，守江山难”，“伊悦”组合用优质赢得了销量的霸主地位，如何得以延续并强化，进而顺利称王永固。北京现代用“客户为本，赢在执行”的理念为它指明了方向。“伊悦”受冠成年，表明这个组合不仅仅是执着于横扫市场的勇者，而且是致力于成为亲切细心、真心相伴的仁者。