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姚一鸣:广汽本田自主品牌今后要走国际之路

http://www.sina.com.cn  2009年05月08日 08:31  金羊网-羊城晚报

  专访广汽本田执行副总经理姚一鸣

  问:能不能说国内车市已经复苏了?

  姚一鸣:现在很难判断是不是复苏,只有第二季度继续向好,稳定下来,那么全年才确实算回暖了。如果第二季度波动了,也是正常的。广本使用柔性生产体系,能增加,也能降下来。但很多厂家进口的零部件不及时,第一季度提不上量,第二季度量就会上来,但是整个市场是不是又会积压呢?广本更要认识到这一点,所以不会像第二季度增量那么多,那么快,要看这个市场是不是回暖才做下去。预计今年中国市场还会增长,国家GDP要“保8”,那么汽车增长10%以上,GDP增加8%才有可能。

  问:广本提出“感世界而动”的口号,是基于战略考虑吗?

  姚一鸣:2009年是我们的品牌建设元年,我们的公司名称也进行了更改,广州本田变成了广汽本田。这都是打造我们品牌的重大举措。接下来还会对企业理念,行为准则,员工守则规范进行调整。因为十年前,广州本田是在标致的烂摊子起步的,但我们不能继续抱着老观念面对未来,要考虑到经营品牌和经营企业要双结合,“感世界而动”表明企业要随着世界潮流而变化,主动反映市场需求;要求广本员工随时感到消费者的变化,跟上世界的步伐。比如产品的设计、用最好的产品满足消费者的变化需求。

  问:国内不少汽车厂商不断推出新车型,变化也很频繁,请问广本会有压力吗?

  姚一鸣:汽车市场的竞争很激烈,广本要做到任何一个细分的领头者,做到前几名就达到目标了。至于其他厂家推出新的品牌,只能说是丰富了细分市场,但不会造成很大冲击。目前广本四大车型是很明晰的,消费者也是认同的。

  目前广本产能是36万台。今年希望达到33万台,那么还有3万台的控制,所以我们要丰富产品线。理念在明年投产,按目前的产能,努力一下可以做到40万。我希望把目前的能量充分发挥出来,才会考虑和研究新的厂房。我们会坚持精品的做法,每一产品都要占前几位,这是我们的目标。随着竞争的加剧,我们必须要导入新的产品,丰富我们的产品线,增强我们的产品竞争力。但是我们不会为大而大,而是脚踏实地,滚动发展,不贪大,今年33万辆,可能明年就36万台。

  问:今年广本的销售网络会有怎样的变化?

  姚一鸣:广本现在有430家销售店了,今年网络重点发展二三级城市,也就是非中心城市。比如东莞、佛山、宁波都是中心城市,而欠发达的区一级县一级的城市就是非中心的。很多县城可能有几百台广本的车,但是缺乏服务,这样就给客户造成不便。所以今年要扩张50家网点,做2S、3S,延伸广本的服务。同时在西部一些城市加强网络建设的力度。我们也意识到网络对企业何等重要,所以今年重点抓管理,放慢了建设速度。今年进行的政策,都是在扎实往前推。

  问:广汽本田和广州丰田有什么不同呢?是不是为了宣传广汽呢?

  姚一鸣:不是为了宣传。因为2007年我们销售网络已经改名为广汽本田,而厂家叫广州本田,这样消费者就会混乱了。此外,这也是合资双方的意愿,有利于国际化,有利于在未来拓展市场。比如我们的理念要出来了,今后有国际市场的话肯定要走出去,如果还叫广州本田的话,是不利于国际化之路的,所以现在就要从品牌和架构上做准备了。(文/图 戚耀琪)

(编辑:大道无形)
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