上百名技术科长中包括江泽民、李岚清
当时,我跟你讲一个例子说明这个问题,比如说江泽民,他当时是国内指定的搞动力系统,不是生产系统。就是说供电、供气、压缩空气、煤气、水、上水、下水这套系统江泽民负责,吉列夫在苏联是他的老师,他们两个人的关系相当好。以后,江泽民回到中国,苏联又派吉列夫当动力专家,所以他们两个关系更密切了。那老头是一个正中的布尔什维克,很感动江泽民,周围人都很感动的。所以江泽民跟他的关系相当好。90年代,作为总书记还专门请他来做客。
所以一汽在苏联帮助下从它的选厂、设计、设备等等的供应、施工的专家、生产的专家,我们派的实习生。整个过程,一汽投产了以后,没有任何的障碍,一直生产到现在,就说明苏联真是大公无私。别的厂156个项目都是一模一样,跟我们一汽一样,我只是说了汽车的例子。
一汽56年投产,86年才有新车,叫做几十年一贯制
当然了,当时苏联是在那样一种环境之下西方把它包围成长起来的。所以它的汽车工业实际上就没有研发的机构,给我们做的设计也没有研发机构。一汽56年投产以后,几十年没有新车子,叫做几十年一贯制。当时有名的,在全国报纸上一讲几十年一贯制就是讲一汽。所以,我当时已经是中汽公司总经理了。我对苏联的汽车工业了如指掌,这些厂我都去过,一汽几十年开发新车型主要是因为,没有专业的研发机构、世界一流的研发设备和流动资金投入。当时给一汽很多优惠的自主研发的一些手段, 我们当时机械工业在北京有一个汽车研究所,研究出来的东西跟厂里面是“两张皮”,最后把它搬到一汽,但还是“两张皮”,我在的时候感觉不是办法,就把这个所给了耿厂长,是他的了,所以他就把他的产品设计的一批人,有些搞实验的人,跟研究所并起来了,一套班子,所以以后他就会开发新车子了。
但是,摘掉一贯制的帽子,你看56年投产,到了真正新的车型是86年,一共30年,叫30年一贯制。所以当时我们汽车行业鼓励他搞自主研发,给他条件,给钱,给他这些条件去开发。83年,研究出一个新的车型。我当时到一汽验收这个新车型,叫141,原来是CA30,现在是CA141,新车型马力也增加了,整个的技术条件都提高了,结果他们用了3年时间把它变成生产,能够在生产线上生产这个车子。这个工作量特大,当时他们提出一个口号:不停产、不减产,垂直地转换。老车型转到新车型,不停产、不减产这么一个方案。我当时听了大吃一惊,在他们的职工大会上我就说了,我说如果你们真正不停产、不减产能够生产141,我给你们发一个一吨重的奖章。结果他们就实现了。
现在有些企业利用自主开发作秀
我跟你讲这个事情就是说汽车厂现在都在讲自主开发,现在世界的形势又不一样了,尤其是经济全球化了,我对中央提出的自主创新,我认为是非常好的战略方针。
但是我认为有些汽车厂是在作秀,“我都是自主开发,我怎么怎么着”,听了以后我只是笑了笑。真正自主开发的可是不得了,没有一定的条件。我书上最后有一段讲自主开发。自主开发我的概念里面有三个条件:一个是你有一批忘我劳动的高材生,大学毕业,有年轻人有活力的一批人,致力于开发,这是人才;第二个,你得有一套研发机构,不是靠嘴巴设计,你得有独自技术。第三你得有滚动资金来源,今年给几千万,明年再给比几千万多一倍的,后面多一个亿,滚动的钱来开发,而且你看不见,用了就用了,有这三个条件就行。
其中我这书里面还讲了一个人,中国有一个自主开发的人,朱伯山,这个人是清华64年毕业,毕业以后就分到一汽。他参加了产品设计,以后我们二汽要建,要人了,一汽就过去一批人,他就在二汽的产品处搞设计工作,我去了以后,因为文革中我被隔离了几年,我72年底又回二汽了,当时是乱七八糟的,回去以后,产品我特别关心。我去了以后就扎扎实实做产品,其中做出来的产品、车子我们叫东风嘛,产品指标都比较高,比141还先进。但是做好了车子,你得去实验,哪里有毛病你得改啊。我就找到一批老师傅、老工人,里面有技术副队长朱伯山,他参加了对军车项目设计、实验、修改,他非常熟了,很能干的一个人。但有些事没有完全实现。
新浪汽车:您怎么看中国汽车20几年的合资发展道路?
陈祖涛:不仅是一汽、二汽、上海、北京、武汉、广州、长安等很多主要厂家,就是现在有人否定二十多年来的改革开放,合资怎么怎么,要自主开发,要自主创新,我听了以后,认为,没有合资这个阶段,我国汽车工业能用几十年的时间发展到年产700多万辆么?
80年代的熊猫项目没做成很可惜
新浪汽车:在80年代好象有个美国的熊猫汽车要进来?
陈祖涛:我跟你讲熊猫,80年代,外国有很多汽车的项目撤离中国,唯独美国有一个公司到中国来,他们组织一个熊猫公司,很有钱,准备拿10个亿美金。在当时80年代末期,10个亿美金来中国盖厂,而且他们用了一年多的时间盖了一个18万平方米的大厂房,这个事情中国领导人几乎都去看了。当时我60岁了,从中汽公司退了,李鹏就说你身体好,你去做我的代表、做国务院的代表到广东省当顾问,发了文,去协调熊猫。我去了以后,跟熊猫关系就很好,但由于种种原因,熊猫项目被否了。这个项目真可惜,从现在看,人家拿10个亿美金来建厂,而且建了18万平方米,到现在还在。 这个厂房钢结构,在我们中国是少有的,全部都是钢结构。
汽车工业不走合资道路就翻不了身
新浪汽车:有人认为,这么多年,市场没有换到技术,您怎么认为?
陈祖涛:现在为止还有人认为汽车工业合资是拿市场换技术,这是错误的。它当然不这么讲。所以我想我是过来人,我说咱们不搞改革开放,还是像原来一样计划经济,这个车子也好、整个设计也好,都是我们自己搞。我是二汽的总设计师,我最清楚,就是说我们建成以后发现:哎哟,又回到世界二三十年代。你说现在还回到那个时代,政治上很好,民族汽车工业,你在现在全球化的时代我们应该对民众汽车工业叫“本土汽车工业”,现在媒体都解释为本土汽车工业,本土的。因为合资的,像通用上海,他搬不走工厂,你能搬走吗?职工你能够搬走吗?设备什么都搬不走啊,要扎根在中国,另外他们建了一个中心,这个中心我跟你讲,87年改革很多的部级干部到美国夏威夷去一年一度的,一年在中国开一年在美国开,叫做“太平洋论坛会”,去了开完会以后,朱镕基就跟我讲,你带我去看看美国汽车工业,回来才知道他是上海的市长。我心里有一个数,底特律是美国汽车工业的中心,有很多厂,很先进的,通用也好、福特也好,很多厂都在底特律。厂很先进,我没有给他看,我领他看开研发中心,第一个去的是通用的研发中心,很大规模,朱镕基看了以后碰到中国的一个年青人,现在在北京回国了。当时那个人大学刚毕业,很小的一个组长,在那个研究中心里面很小的一个组长,朱镕基说你每年能花多少钱做研发?他说我这个小组很小啊,一年花500万美元。朱镕基一听吓了一跳,他说整个中心每年花多少钱?就是开支。他说20、30亿美金,朱镕基吓了一跳,他就跟我讲,我们中国就是要有像这样的开发机构建厂,否则汽车翻不了身。
后来通用跟我们谈判,有人写信给中央要我签字,说上海有大众为什么一定要通用?这是怎么怎么的,说了一通难听的话,要我签字,我没有签,当然不签了。结果呢,上海是两个项目,一个是通用生产,一个是我们要的泛亚,你去过吧。泛亚,我前几年去了,因为泛亚第一批的人都是我们汽车工业的人,要我去看,我当时没有时间,这次我专门去看泛亚,因为现在国内有人在说啊,说大话,好象开发是很简单的事。我去泛亚了,一看他的所长、老总、副老总什么的主要的骨干都是中国年轻人,他们开发了一个车子,美国帮助,98%是中国人,只有四个美国人参加,两个人管理人员两个是技术人员,当然这个中心一半投资是他们,一半是我们,但是培养了这么多中国人啊。这些人才将来可不得了,像一汽一样。回过头来我去看大众,因为大众的情况我是最了解的,84年我们全世界搞小轿车,没有一家跟我们做,只有大众的董事长愿意,这个人眼光远大,他就赶到中国来了。但是德国人不给中国开发技术,他从84年开始一直到前几年,他所有的东西都要到德国鉴定,而且没有中国人去搞开发。但现在有了通用,他也感觉到不改变方针不对了,他就建立了一个很现代化的中心,搞了一个试车厂,试车厂的规模跟泛亚差不多大,这套人才是中国的,给我们锻炼了人才,这个人才最主要。
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