新浪汽车讯 1月25日，一汽-大众工厂音乐会在一汽大众二厂的工厂车间变成了现实。在看到这场完美的工厂音乐会之前，我曾经有一个“先有鸡还是先有蛋”的问题：到底是大众汽车先经过市场调查才选中音乐作为自己品牌文化的喜好之一，还是自身的品牌沉淀，注定会有这次工场音乐会？

　　工厂音乐会成功的现场表演和工人们欣喜的反应，先有鸡还是先有蛋的问题变得并不重要了。因为无论答案是什么，结果都是一样的：企业自身的喜好得到了用户和企业员工的共同认可。这种认同是双向的，既是一种企业的喜好，也是一种对客户的诉求。

    于是，在工厂音乐会结束后，与一汽-大众奥迪销售事业部总经理安世豪先生的专访，就很快从品牌营建渗透到了生产销售。

　　品牌抓住了历史机遇 更要面对现在的挑战

　　品牌文化与客户之间达成的和谐共识，是否意味着奥迪品牌已经超越了对手，已经不是产品方面的竞争，而是品牌方面的竞争呢？

　　安世豪先生在接受专访时表示：我们认为竞争是全方面的。奥迪在中国已近20年，在这一过程中，我们靠企业坚持发展到现在的状态。从去年开始，除了在做基础工作之外，我们还把宣传也列为我们的工作重点之一。我们希望通过一系列的活动，来展现奥迪品牌的内涵。这包括品牌的核心技术，以及“尊贵、动感、进取”的品牌价值。

　　对于我们来说，一个人参与不如多找一些伙伴来享受这种氛围。所以我们希望能在在汽车行业以及之外的一些行业中找到一些合作伙伴，来共同地做这些事。我们的前提条件就是合作伙伴在品牌上，在对事物的认识理念上和奥迪有相同之处。

　　对于我们来说，我们大部分用户都十分热衷于音乐，这点不仅在中国，而是在全世界都是这样。所以奥迪一直和音乐有着紧密的联系。我们很幸运找到了余隆大师，找到了爱乐乐团来做了这件事。

　　媒体：一汽-大众奥迪销售事业部成立已经一年了，从成立之初就把品牌建设放在很重要的位置。而且在去年进行了很多与品牌有关的活动，这一年品牌建设取得了很多成绩。奥迪在中国的品牌认知度和美誉度在全球来说都是很高的，在这种情况下奥迪还下了这么大的工夫，这是否说明奥迪品牌与其它欧洲竞争对手相比是比较弱的？

　　安世豪：我们去年办了一系列的活动，包括和大家在一起的沟通，特别是得到你们的反馈。我们就是要通过不同的赞助活动，展示我们的品牌形象。

　　我本人和奥迪的用户进行过沟通，他们首先对奥迪品牌非常喜爱，所以他们才购买奥迪的产品。同时我们做的品牌宣传和活动都得到了他们的认可，他们明白现在奥迪的诉求是什么，奥迪要走的方向是什么。对于我们来说，我们相信还可以做得更好，不管是从去年的销售业绩来看，还有从奥迪品牌美誉度的提升来看，我们都取得了很大的成就。

　　接着说奥迪在中国特殊的情况。奥迪进入中国已经超过了20年的时间，我们从过去到现在情况已经发生了很大的改变，自然也要改变自己的策略。对于我们来说，奥迪在中国长时间的历史是一个优势，但同时也容易给人一个误区就是奥迪只有上一代的A6。从去年开始我们投放了很多新产品，从A4、A6的07年型，到Q7、全新TT和R8，这都展示了我们奥迪全方位的高品质产品。我们就是需要这一系列和大家更深入的沟通，通过一系列的赞助活动、一系列的文化活动，更多地宣传我们的品牌，更多地向大家传递我们的信息。