4月初，200万辆的新车下线仪式，标志北京现代已跻身中国主流汽车企业之列。在本届北京车展上，北京现代携手现代中国带来了16款车型、2款最新发动机及最新环保技术混合动力车亮相。其中，全球首发的战略车型VERNA引起了最广泛的关注，这是一款专门针对中国市场研发的全新A0级车型，将于今年下半年在中国市场率先上市。继推出伊兰特组合和SUV组合后，北京现代又将在A0级市场再次采用组合式营销。南方日报记者就即将投放的新车及北京现代的发展规划现场采访了北京现代副总经理、销售本部副本部长熊伟。
VERNA将投放全球
记者：近年，北京现代连续推出了几款i系列的产品，为什么VERNA不以“i”来命名？北京现代选择中国全球首发的原因何在？
熊伟：早在5年前，我们已经为这款车开始准备，而i系列的概念，一开始只局限于欧洲打造的一个产品，而VERNA是由北京现代针对中国市场所提出的产品需求，所以在定名方面，我们并没有提i系列。
VERNA是现代汽车全球小型车战略的核心车型，将如此重量级的一款新车选择在北京车展上首发，足见现代汽车对中国市场的重视。由于VERNA是由北京现代提出来的，所以它更多的包括了一些我们对这款A0级产品的理解认识。选择中国市场进行全球首发，也希望这款车投放市场以后，能够取得好的市场份额。在中国市场上率先上市这款车型，然后再根据各国家、地域的市场特性，分阶段地投放于全球各地市场，逐渐将它打造成为一款全球化的小型车。
销量拟进入A0级前三
记者：北京现代基于怎样的考虑推出这款A0级车型？
熊伟：推出VERNA应该算正常的产品丰富，目前，中国首次购车消费者选择北京现代的比例已经占到10%以上。2009年我们整体的销量达到了57万辆，但销量比较集中在中级轿车上，这个产品占了我们41万辆的销量。所以我们更应从中间产品以外的两端市场进行开拓。今天看到的A0级的产品，将会与我们在产的车型做成一个产品组合，我们希望在A0级市场占有一席之地。虽然购置税调整后，A0级所占市场权重与去年有所下降，但仍然有较大的市场潜力，我们非常重视这个初始的细分市场。
记者：作为又一款战略车型，北京现代期望VERNA在A0级市场有怎样的表现？
熊伟：首先，我们期待能达到前三名的市场地位，A0级两款产品组合的月销量在1万辆以上。但新产品投放市场总会有个爬坡的过程，随着产能逐步的释放，我希望能够实现1.2万辆的销量业绩，这样才能在中国A0级细分市场中名列前茅。
文/图南方日报记者邵玉梅
■行业观察
韩系的变革与野心
“急速超车”的现代起亚，借助北京车展上演新一轮的蜕变。在本次车展上，从现代起亚创纪录的参展规模、多款首发车辆和目前最热门的新能源车型，到多位企业高层出席、在华战略调整，都不难看出韩系汽车变革与突破的野心。
韩系车在本次车展上的表现抓人眼球，其中三大亮点格外突出。首先，现代起亚第一次以32款实力车型的超豪华阵容参展，1款全球首发、3款中国首发、3款概念车尤为突出。其次，现代、起亚各自以“BlueDrive”、“EcoDy-namics”为主题打造独立的环保展台，契合“畅想绿色未来”主题，其中现代混合动力概念车i-flow凭借“流体雕塑”的外形以及超低的碳排放量格外引人瞩目；最后，作为2010年世界杯官方赞助商，现代起亚为南非世界杯特制多款车型，为品牌注入新活力。
值得一提的是，针对万众瞩目的全球首发车型VERNA,现代起亚相关人士表示：“VERNA是按照中国消费者量身订做的、在中国首发的、韩国现代集团在中国唯一一款定制的产品，充分体现了对中国市场的重视。”实际上，早在2009年现代汽车就打破了新车必在欧美市场先行上市的惯例，为旗舰车型新款雅科仕选择了中国作为海外首发地点。此次，现代汽车凭借“全球首发”再次作出重大突破，起亚汽车也携东风悦达起亚狮跑后续车型和起亚进口豪华中高级轿车CADENZA以及环保概念车型VENGA在华首次亮相，无疑有力证明了现代起亚对中国市场重视程度的步步上升。
除此之外，企业高层难得的频频亮相，也从另一个侧面验证了对中国市场的关注。车展现场，新晋上任的现代汽车副总裁郑义宣高调亮相。郑义宣特别强调了重视“产品质量”和“产品高端化”的发展战略，表示对完成2010年在华销售67万辆的目标极有信心。从此不难看出，曾创下令业内惊叹的“现代速度”并在金融危机下逆势爆发的韩系车，已逐渐学会了从容稳健地应对中国车市变化，并酝酿出了更有针对性的市场部署。
韩系车的野心更主要的表征是，不断在“品质”上做文章。今年以来，我们更多听见的却是韩系车沉下心来“修炼内功”的宣言。无论是郑梦九在今年年初将“品质”赋予了更重的份量，把关注企业自身生产的“品质经营”提升到客户为中心的“品质营销”，还是北京现代将2010年定为“内涵式增长管理创新年”，反复强调“今年可以不追求位次，不追求销量，即使原地踏步，也要坚守品质之本”，从中都可以看出，现代起亚已在抓销量的同时投身到了更加艰辛的品质与品牌提升之路。在全球层面，2010年现代起亚汽车最为重要的决策正是“GQ-3355战略”基础上升华的“品质营销”战略，即以品质革新推动品牌形象提升。
乐国星
