技术挂帅 首次谈利润
这次奇瑞战略的发布,除了更换标识,全体高层谈得最多的一个词,就是技术。
有业内人士分析:相比有的自主品牌更为实际的“打法”,更愿意用“品质”、“性价比”,但奇瑞还在追求梦想,仍然高举技术大旗。
对此尹同跃有他的解读:可能是大家想得不完整,一定要坚持方向,什么方向才是正确的方向,坚持技术不会错。但接下来要整合资源,创造资源,这是维持造血能力的本钱。
“奇瑞也在讲品质,什么是品质?就是反复验证,有没有反复验证的资源,有没有反复验证的时间。这需要资源支持你实现方向的路径。”尹同跃说。
对几年来几乎闭口不谈盈利能力的尹同跃,首次谈及3-5%的利润概念。当被问及是否因投资者的压力所致,尹同跃说:是在为此前的挫折买单。
“利润也是一个汽车企业应该追求的,我们前几年做了一些战略转型,实际上都要把此前的损失消化掉。”尹同跃说,“有的平台,有的产品,还没上市就被砍掉了,但实际的资源是支出了。设定利润目标,就是要在未来将它们消化掉。”
“消化”,“轻装上阵”,成为尹同跃不避讳的关键词。“不能带着有效资产,后面的产品会有门槛,利润率达到多少,我们就比较清晰了。”
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