吉利并购沃尔沃成为跨越里程碑

http://auto.sina.com.cn 2011年10月11日 12:18 字号：大中小

　　主持人：据我了解吉利集团在并购沃尔沃的过程当中他们也派高管参加一些管理工作，这种形式的参与的话，会对吉利集团机身的管理能力和增强起到多大的能力？

　　陈林：大家对于吉利并购沃尔沃非常关注，我们也认为吉利在并购沃尔沃的时候做了大量的准备工作，而不是一时心血来潮，看到金融微机现在的社会价格比较低马上收购发展，其实不是，吉利前几年就再关注，他通过并购也借鉴管理方面的经验，沃尔沃在并购初期，并购以后的战略的选择，包括文化融合方面的考虑目前来看都做得相当好。

　　今后他的路仍然很长，大家总觉得沃尔沃对吉利并购以后，会不会对吉利自身有很大的提升，这方面我想大家都很明确，会有提升，但是我们也要明确现在沃尔沃是沃尔沃，吉利是吉利，这是两个完全独立的公司，他们现在按照吉利的说法，他们是兄弟俩，兄弟俩相互之间的学习是必不可少，无论管理还是技术还是其他各方面的情况。当然现在沃尔沃做得比较好，可能大家看到中央电视台有一个跨国并购的系列节目，专门对吉利并购沃尔沃，还有联想并购IBM里面说得很清楚。他们对于吉利并购沃尔沃以后李书福根据以往的经验，还是尊重沃尔沃自身的经营权给它很大的发展空间。所以从去年到今年沃尔沃仍然发展得非常好。

　　我想大家仍然继续关注沃尔沃，我们关注十二五规划或者十二五期间会有更多的企业走这条路，当然走这条路是要有准备的，一定要做好充分的准备，而且国家也说支持有条件的企业，有实力的企业，而不是说我们很多企业想象的那样，不是很简单的金融模式。

　　这一次论坛的主题是大国向强国转变，吉利并购沃尔沃无论今后走得怎么样，至少他现在是我们中国从一个汽车生产大国向强过并购的一个里程碑式，这一点很重要，我希望大家也参与到这个过程当中成为汽车强国，从汽车大国发展到汽车强国。