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人心所向--为汽车赤子李书福喝彩(6)

http://auto.sina.com.cn   2011年02月24日 16:28   新浪汽车综合   字号:

  截止2010年底,吉利在中国境内已经建成了八个整车制造厂、四个发动机厂、两个变速箱厂、五个零部件工厂。正在建设的吉利国际汽车零配件工业园,全面引进了世界一流的汽车零配件企业,为吉利汽车对口配套,以全球最好的资源,为吉利汽车全球化提供专业服务。

  吉利出于历史的无奈,书写了创造历史的必然。他们坚持自己的人才培养战略,十多年来,兴办了四所大学和一个汽车研究院,围绕汽车专业方向,陆续培养了大量专科、本科、研究生、博士生和博士后人才,为企业自身发展和社会人才需要做出了巨大贡献。

  特别值得一提的是,2009年底,吉利熊猫车型通过了国家五星安全评定,成为中国自主品牌唯一一款五星级安全A00级轿车;今年1月7日,从国家轿车检测中心又传来特大喜讯,吉利帝豪EC718获国家安全评定最高分,这是所有自主品牌汽车中安全指标最好的成绩,超越了不少合资品牌的同类产品。

  人们高兴地看到,吉利旗下的品牌美誉度不断提高,吉利汽车的市场份额逐步扩大。

  在中国市场上,吉利汽车连年增长。2010年产销量超过年度指标,一举突破40万辆大关。

  豪情美日优利欧,“老三样”早已自行淘汰;金刚自由舰、远景“新三样”正在驰骋市场。

  集战略转型成果之大成的,是被称作“全球鹰”、“帝豪”和“英伦”的三大吉利子品牌,以全新产品形象、更优品质内涵,链接全国800多家4S店和服务中心,撑起了新吉利崭新形象的一片天。

  由吉利科技精英精心打造的五大技术平台、十五大产品平台,到2015年,42个产品系列指日可待。目前,自主研发的的崭新车型相继下线,“熊猫”宝宝,开创了第三代微轿新时代;帝豪系列,被B级车市场誉为行业标杆,EC7方兴未艾,EC8接踵而来。

  不到三年时间,吉利通过战略转型,彻底抛弃了“低价策略”,在继续保持价格优势的前提下,坚决不打价格战,从而打技术战、品质战、品牌战、服务战、企业道德战。李书福强调:“我们坚信,谁占领了道德制高点,谁就拥有发展的主动权。”

  2010年12月20日,中国汽车工程学会在广州国际车展举办的“吉利战略转型成果研讨会”上,中国机械工业联合会执行副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞指出:“吉利的战略转型对中国汽车工业的转型升级来说,具有典型和示范意义,正好符合了国家提出来的转变经济增长方式的战略方向。”

  他把吉利的战略转型概括为,从过去的价格为主,转为以质量为主、以品牌为主、以技术为主,从战略布局上走出了浙江,走到了全国,走向了全球。

  他说,过去李书福最早提出的口号是“造老百姓买得起的好车”,现在提出要“造最安全、最环保、最节能的好车”,目前他在做的一件事,就是要造让中国人买得起的世界名牌汽车。

  脱胎换骨的变化

  李书福绝不甘心拾人牙慧。吉利通过“描红”掌握了基本规律,渐渐形成了自己的风格,一点一点减少“逆向开发”,一点一点增加“正向研发”。

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(编辑:米贝)

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