丰田把环境对策作为经营中最重要的课题之一，致力于建设一个通过技术革新来应对环境问题的企业

　　丰田在从汽车开发到生产使用废弃或循环利用的所有阶段都在实施环境管理。

　　丰田把环境对策作为经营中最重要的课题之一，致力于建设一个通过技术革新来应对环境问题的企业。另外，在世界各国各地区、各领域完善环境管理体制，为推进各国各地区领先的环境对策而进行着种种活动。

　　以1992年制定的“丰田基本理念(1997年修改)”为基础，为了明确针对地球环境的方针丰田制订了《丰田地球环境宪章》(1992年制定，2000年修改)。该宪章也为丰田的中国企业所共享。

　　依据《丰田地球环境宪章》，对推进环境治理的中长期目标进行整理，丰田制订了“第四次环境治理计划”，明确规定了2006年至2010年应当实施的活动。为了切实推动基于该计划的在中国的活动，2007年设立了联合环境企业组成的丰田中国环境委员会，开始进行联合环境管理的活动。

　　丰田时刻关注中国的环境问题，包括循环型经济社会的形成、能源及地球温室效应问题、主要污染物减排等，同时强化中国环境委员会的活动，深化与社会的合作，不断推动环境管理。

　　另外，为了实现中国领先的环境对策，丰田不断完善各地区、各领域的环境管理体制，并通过各企业共同的联合环境管理，推进在中国的环境经营。。

　　丰田地球环境宪章

　　Ⅰ. 基本方针

　　1. 为富裕的21世纪社会做出贡献

　　为富裕的21世纪社会做出贡献，致力于与环境相协调的发展，通过事业活动的全部领域，挑战“零排放”。

　　2. 追求环境技术。

　　追求环境技术的一切可能，致力于开发与普及可实现环境与经济协调发展的新技术。

　　3. 自主管理

　　不仅努力彻底防患于未然，遵守法律法规，还为了解决全球规模以及各国各地区的环境问题而制定自主性的改善计划等，不断加以推进。

　　4. 与社会的合作与协作

　　不仅与相关公司、相关行业进行合作，还与政府、团体等与环保相关的社会各界广泛构建合作、协作关系。

　　Ⅱ. 行动方针

　　1. 总是关注环境

　　生产、使用、废弃的全部阶段都挑战零排放

　　① 开发、提供具有最高环境性能的产品

　　② 追求无排放物的生产活动

　　③ 彻底防患于未然

　　④ 推进有利于改善环境的事业

　　2. 事业活动的同伴也是环境保护的同伴

　　与相关公司进行合作

　　3. 作为社会的一员

　　积极参与社会活动

　　① 参与规划建设循环性社会

　　② 对环境政策提供协助

　　③ 在经营活动以外也做出贡献

　　4. 得到人们更好的理解积极公开信息，开展教育

　　Ⅲ. 由经营领导层组成的丰田环境委员会(委员长：社长)进行推进

　　管理体制

　　2007年3月，丰田设立了中国环境委员会，以丰田汽车中国本部长为委员长，合资伙伴中国第一汽车集团(下称一汽集团)、广州汽车集团(下称广汽集团)副总经理为副委员长，成员包括丰田联合环境管理对象企业以及丰田汽车公司总部的相关部门，每年召开两次。

　　该委员会以中国的环境政策法规的动向、“丰田环境治理计划”及合资伙伴的环境对策要求事项为基础，设定了2010年的目标并切实推进，并指出了环境战略的方向。

　　另外，环境委员会下设6个课题组、工作组，探讨各领域的课题与对策。

　　各生产企业也设立有以总经理为委员长、每年召开两次的环境委员会，同时还不断充实环境管理体制，切实进行日常工作中的环境管理。

　　2007年里新通过ISO14001认证的公司、工厂已转为ISO标准的环境管理体制。

　　在经销店方面，2007年，对与一汽集团、广汽集团合资生产的车辆及丰田汽车公司进口车的三家总经销商和各经销店的环境管理体制也进行了完善。

　　基于中国环境委员会方针的中短期方针正通过各总经销商在各个经销店推广。

　　联合环境管理

　　在全球开展事业的丰田并不是独自推进环境对策，从2000年开始引进了联合环境管理，与联合结算的子公司共同努力开展环境工作。

　　中国有12家企业成为联合环境管理的对象，通过制定、推进基于“第4次丰田环境治理计划”及丰田中国环境委员会方针的各企业“环境治理计划”，以及努力构建、运用环境管理体系，以期实现最高水平的环境对策。

　　中国环境委员会设立之前，在生产、销售等各个部门按照“第4次丰田环境行动计划”的要求对环境工作进行推进。2007年成立了丰田中国环境委员会，将各个部门的环境工作进行统一，同时对中国的政策动向、社会发展方向进行研究，将各部门的课题和对应情况进行了“可视化”。

　　环境工厂

　　丰田在新建工厂和对工厂进行大规模改造或扩大生产能力时，为了能确实有效的将环境对策纳入到工作中，从2004年开始导入了从项目规划、设备计划、施工、投产各阶段分别进行的“环境工厂活动”。

　　在环境工厂活动中，丰田根据其在全世界的工厂及能够得到的同行业其他工厂的信息为基础，设定能源使用量、废弃物产生量、耗水量以及地区、世界顶级水平的VOC*目标值，同时以规避由于环境事故等造成的对土壤、地下水污染的风险为目标，推进生产设备计划。

　　2007年，丰田在中国的8家工厂继续推进了环境工厂活动，其中对4个工厂进行了施工时的现场监查。

　　ISO14001认证

　　丰田在中国的生产企业中，TFTE 第1工厂作为样板工厂在2001年底开始进行环境管理体系的构筑，并在2002 年10月取得了ISO14001认证。至2007年底，共有8家公司的10个工厂取得了该认证。对已经取得认证的企业，在其取得认证的3年后，由丰田日本总部每三年对其进行一次检查(全球检查)，以推进环境管理体系的改善。

　　此外，丰田向经销店导入了丰田特有的经销店环境风险审核项目(DERAP)，作为ISO14001的替代，对经销店进行环境管理。

　　生产环境管理

　　丰田在中国的各生产企业积极开展着基于丰田生产环境重点方针的各项活动。

　　特别是为了在法律问题、环境事故、投诉等方面防患于未然，以“异常、投诉为零”为目标，将环境管理作为最重要的管理项目开展工作。对2007年发生的存在产生异常或投诉风险的事件，不仅就其直接原因研究对策，同时也对与原因相关的管理上的问题进行了分析，防止此类事件再次发生，并且将此经验横向推广到其他相关的生产企业，使其他企业能够防微杜渐。

　　在降低环境风险的工作中，在降低发生异常及投诉的风险的同时，还将防止造成土壤、地下水污染作为最重要的管理项目。

　　对于2007年开展环境工厂活动之前建成的工厂，也持续进行了工厂的风险调查和设备改善活动。同时也将节能、减少废弃物产生量、减少用水量以及降低整车工厂的VOC、减少环境负荷物质发生量作为重点管理项目，以达到地区、世界最先进水平为目标，

　　与商业伙伴的合作

　　丰田在中国的环境对策是与合资伙伴、供应商、经销店合作共同推进的。作为针对中国供应商的措施的一环，以为社会、地球的可持续发展做出贡献为目标，丰田以自2006年开始制作的《TOYOTA绿色采购指南》为基础，并结合中国的实际情况，制作了《中国绿色采购指南》。总结并规划了在环境方面对供应商的要求，开始与供应商融为一体推进环境对策。面向约400家零部件、用具、原材料、副资材、设备工程、清扫园艺及物流供应商，正式运用该指南。

　　在中国绿色采购指南中要求：

　　① 供应商需在环保上履行社会责任

　　② 供应商需对交货物品中对环境负荷物质进行管理

　　③ 供应商需实施不损害环境的对策

　　基于“经销店是面对客户的最前线”的认识，丰田汽车在中国的三个销售渠道(一汽丰田、广汽丰田、雷克萨斯)继续实施在全世界35个国家的2,283个经销店(2007年)推行的“经销店环境风险审核项目”，简称DERAP。

　　在审核中，为降低环境风险、建立环境管理系统导入的基础，进行了五项环境基础方面的工作。

　　① 任命环境工作推进人员

　　任命售后服务经理作为经销店环境工作的负责人，负责经销店的整体环境管理工作。

　　②  发布遵守法律的声明

　　经销店在环境工作负责人的带领下，确认经销店的各项环境工作，制定“先进行环境保护、再开展业务”的方针，规定各种危险废弃物品的处理流程，并在员工培训时进行详细解说。

　　③ 危险废弃物的处理

　　从经销店排出的废弃物包括废机油、有机溶剂、废金属、废旧电瓶等。经销店按照DERAP方针认真贯彻以下几点：

　　① 设置废旧物的存放处

　　② 对废弃物进行分类存放管理

　　③ 与环保部门认可的环保公司签订协议，由其定期回收废弃物。

　　④污水排放处理

　　经销店在开展DERAP 活动后，对其污水处理系统进行了改造。在总排水口设置油水分离池，对排出的水进行三级沉淀、过滤。而且，经销店还定期对排水处理系统进行检查和维护。

　　⑤制冷剂回收

　　技师对车辆的空调系统进行养护和维修时均会使用冷媒回收机进行冷媒的加注和抽取，并对每次作业进行详细记录。

　　仓库分类存放危险废弃物用冷媒回收机进行冷媒回收作业冷媒回收机及使用记录。

　　丰田与在中国的生产、销售、物流等各方面的合资伙伴一汽集团、广汽集团合作推进事业发展。在环境管理方面， 也与合资伙伴通力协作，于2007 年3月共同设立丰田中国环境委员会，在广泛的领域内切实推进环境工作， 加深相互之间的理解。

　　环境教育

　　天津一汽丰田汽车有限公司的员工人数目前已超过12,000名。它的环境教育是面向全员分级别进行的。

　　对每月刚加入公司的新员工，进行“什么是环境”、“保护环境的重要性”、“员工应做的环境工作”的教育。

　　面向新任的监督者，进行“中国的环境现状”、“天津一汽丰田的环境举措”、“监督者的职责及应急处理训练”等培训。

　　针对管理者，设置全体干部节能减排学习会，每年的节能活动中都有很多创意提案提出。

　　在天津一汽丰田的各个楼层都设置了废电池回收箱，对废旧电池进行收集，收集后送至废电池专业回收公司进行回收处理，防止对环境的破坏。