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一汽大众广州品牌体验中心易主 直销模式遭清盘

http://www.sina.com.cn  2009年03月11日 07:33  金羊网-新快报

  备受关注的一汽-大众广州品牌体验中心(以下简称“GEC”)易主之事终于尘埃落定。

  新快报记者独家从多方证实:广东物通实业投资有限公司(以下简称“物通实业”)0元接盘GEC,并正在将其改建成4S店。新店预计4月15日开业,届时将改名为“广东物通大众汽车体验中心”。

  3月7日,本报记者来到广州东圃的AEC汽车城,大门入口处原来门庭若市的GEC此刻已变得门可罗雀。室外偌大的停车场上停着稀稀落落的四五辆样车,和去年几十辆车并排的豪华排场相比,此刻显得有些落寞。虽然GEC已经悄然易主,但GEC的原“一汽-大众广州品牌体验中心”招牌还没有来得及摘去。不过,这块高高矗立的招牌乍一眼看去已经有些斑驳不堪了。

  业内人士评价称,此次易主标志着原一汽-大众销售有限责任公司总经理苏伟铭时代已彻底画上了句号。

  GEC新东家欲强势入主

  就在2个月前的1月15日,由于与AEC汽车城的合约已经到期,GEC没有和AEC汽车城续签。

  对此,本报曾经独家报道过(详见本报2008年12月24日报道)。GEC抛售的消息传出后,广物、物通、锦龙等广州几家大型经销商集团对接管GEC表现得相当积极,并各自提交了改造方案。由于洽谈周期太长,GEC最终在1月15日关张大吉,黯然退场。

  不过,在“三家分晋”的争夺战中,物通实业最终如愿拿下GEC。

  记者从物通实业董事总经理陈进乐处证实了该消息:物通目前确已接手GEC,并会将之改名为“广东物通大众汽车体验中心”,预计4月15日正式开业,目前还在筹划中。届时会按照4S店模式增加售后维修服务,现正将原仓库改建成为售后维修车间,展厅原貌仍将保留。

  “你看,物通的老总办公室已经准备好了。”在年后重新营业的原办公区域内,一名销售人员指着二楼一个正在装修的房间说。据称,目前仅有的几名原GEC员工,停止经营前已经和GEC终止合约了。春节后他们从长春总部回来后一直待到现在,目前还没有与物通实业正式签约。

  两家权衡再三最终罢手

  之前广州几家大型汽车经销商集团的争夺战最终花落物通实业。不过意外的是:整个接手的代言居然是0元。对此,物通实业的高层向本报记者证实了该消息。不过,对这个意外的接盘价,一汽-大众销售有限责任公司以“商业秘密”为由拒绝披露。

  物通实业是广州市一家知名的汽车经销商集团,成立于2000年3月,前身为广东物通汽车贸易有限公司,是广东物资集团公司属下的大型国有流通企业。目前旗下共有一汽大众、一汽轿车红旗(参数配置)、一汽轿车马自达、一汽解放等数家4S店。在华南,物通实业旗下物通凯骏4S店是一汽-大众在华南区市场上的销售主力,销售业绩一直都比较突出,在全国也能排到前十名。

  “接手GEC的后期投入将会很大。”

  由于后期投入的成本过高,以及未来预期的收入过低的评估,几位知情人士对GEC的评价并不高,甚至有人评价称恰如“鸡肋”。而原GEC员工透露,之前品牌体验中心除了展示、卖车外,不负责售后维修。而即将开业的广东物通大众汽车体验中心将承担售后服务这块业务。据留守GEC现场的工作人员介绍,目前原GEC销售区后面的办公区域已改造成维修区域,开业后即能承担售后服务。

  据年前参与竞购的锦龙集团相关负责人告诉记者,由于厂家支持力度不大,投入运营成本较大,短时间很难收回,所以最终罢手。而参与竞购的广物集团相关人士也透露,广物之所以没有拿下这个项目,主要原因还是目前广物正全力做奥迪品牌,并将于今年8月在番禺开一家新奥迪店,同时还会在二三线城市投资奥迪店。

  一汽-大众销售有限责任公司负责人接受本报记者采访时也表示,厂家不会对该店有特殊政策支持。届时该店将和广州其他几家经销商一样参与市场竞争。

  直销模式遭彻底清盘

  两年前的2007年1月,原一汽-大众销售有限责任公司总经理苏伟铭为了破局,耗费巨资在广州以厂家的名义建立了一个品牌体验中心,这个体验中心兼有销售的功能。这是中国汽车制造商尝试直销的第一次,不过结局却以关门收场。

  GEC刚建成时,由于定位特殊,饱受争议。

  “一汽-大众既当裁判又当运动员,明显在和经销商‘抢饭碗’。”知名汽车分析师向寒松在得知GEC易主的消息后直言“早就该关了”!

  这个由一汽-大众厂家直接投资并进行销售服务运营的“第一店”,不仅承担着品牌展示的任务,同时也肩负起相当于广州市场总量一半的销售任务。按GEC原总经理王炜的说法就是,“以GEC带动一汽-大众广州团体整体营销服务能力的提升”。

  实际上,GEC无论在硬件设施还是服务水平上,在广州乃至全国都绝对属于一流,而它的营销推广颇有章法。在四五年前的2004年到2005年,一汽-大众身处困境,苏伟铭在2006年开始执政后,将5个战略业务单元(SBU)和后期的四大区域事业部 (NSC)等进行改造,而此举也部分提升了一汽-大众整个销售体系的运作效率。数据显示,2007年单店年销量近3000辆,而之前整个广州一年的销量才2000辆。

  但是,GEC并没有给一汽-大众在华南的市场带来真正的推动,相反它的出现,进一步激化了一汽-大众厂家和经销商之间原本就已经非常紧张的关系。在GEC 3000辆的销量中,大部分销量并不是来自竞争对手,而是来自同一阵营的经销商,这导致广州另外7家经销商的销量相加也不过3000辆。

  从刚开始只做品牌展示,到后来又染指汽车销售,GEC的“不务正业”导致华南的一些经销商集体抵制。加上GEC过于垄断地方市场,过于独占厂家资源,这导致在GEC成立的当年,也是车市恢复繁荣的2007年,广州却反而有3家一汽-大众的经销商被迫退市。

  与经销商的矛盾加剧,也直接导致新加坡人苏伟铭的黯然退出。2008年6月苏伟铭从一汽-大众销售公司总经理的位置上被迫“下课”,GEC便是其中的一条“罪状”。本报记者掌握的最新消息透露,原来追随苏伟铭的原GEC总经理王炜如今也已离开为之服务两年的品牌体验中心,再度追随苏伟铭而去。

  曾经的一汽-大众直销模式随着主将的分崩离析而彻底消逝在历史的尘埃里。

    一汽-大众三年广州上牌量

  排名 市场份额 累计

  2008年 7 5.3% 6044

  2007年 6 5.7% 6537

  2006年 5 5.3% 4918

    华南困境积重难返

  “从一个4S店的角度来看,GEC的运营还是很成功的。”

  熟悉广州车市的汽车分析师向寒松认为。而长期以来一汽-大众低迷的华南业绩,也随着GEC的消亡而不得不面临调整。

  由于一汽-大众在广州地区的营销及广告资源都向GEC倾斜,对其他经销商的积极性打击很大。目前一汽-大众在广州的经销商已经从GEC成立之前的8家缩水为势单力薄的4家。而像东风日产、广州本田、一汽丰田等主流厂家在广州的经销商数量都在10家以上。即使大众汽车在中国的另一家合资伙伴上海大众在广州也有6家经销商。

  相对而言,一汽-大众在广州的经销商力量明显薄弱,由厂家设立的品牌体验中心成了一汽-大众招募经销商的巨大障碍。这也导致一汽-大众在华南的销量始终难以突破,在华南重镇广州的市场份额维持在5%左右徘徊。2008年广州地区车辆上牌的数据也证实:一汽大众2008年的市场占有率只有5.3%,同比2007年出现了0.4%的萎缩,且止步于2006年的水平。

  去年广州车展上,大众中国总裁兼CEO范安德坦承,在大众全国19%的市场份额中,来自华南的贡献相对较少,而今后他将亲自主抓华南市场业务,以提升大众品牌在华南市场的占有率。

  一汽-大众销售有限责任公司负责人表示,厂家对华南市场的整体业绩肯定是希望能有所提升的。而此番GEC的撤出,也让一汽-大众开始正式思考在华南的困局,这也预示着一汽-大众在华南地区经营布局将不得不面临战略性调整。(李村)

(编辑:石宇)
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