新浪汽车：刚刚您也提到去年我们取得这个成绩有两方面，一个是产品，一个是销售网络建设的很好。今年销售压力应该说比去年更严峻了。在经销商网络方面，我们今年有没有什么计划？

　　山田宪昭：今年竞争会变得越来越激烈，所以关于网络建设方面，我们认为现有两个网络的经销商店数还是不够的。但是我这里所讲不够的意思是我们的网络布局方面，因为还有一些空白的区域市场我们销售网络还没有覆盖到。现阶段我们完成了主要城市的铺设，所以对于那些还没有销售店的城市，我们会有计划的扩充网络。但是在网络开发方面，我们有一个基本的原则，我们不希望毫无计划的去扩充网络，我们有必要根据我们的整体销售计划，有针对性、有选择的完善我们的销售网络。

　　新浪汽车：去年，马自达经销商数量比前年翻了一倍，我们今年在经销商店的发展上有没有目标？

　　山田宪昭：今年，作为马自达在中国全年的销售计划，销量上希望跟与去年相比增长30%，所以按照整个销量计划，我们认为有必要再进一步扩充我们的网络。

　　新浪汽车：刚才提问题的时候涉及到一些目标，比如一汽马自达或者长安马自达销售在09年的销量目标，您是否可以介绍一下。

　　山田宪昭：去年的销售成绩比前年增加了25.5%,一汽马自达销售8.4万台，长安马自达销售将近4.4万台，今年我们希望每个网络销售都能有30%的增长，这是我们的计划。目前长安马自达网络所销售的产品属于A0级和A级车，这两个级别的车占整个乘用车市场一半以上，所以我们认为，从长期来看长安马自达不会比一汽马自达的销量少，我们也将为达到这个目标，进行不懈的努力。所以马自达要想在中国不断成长，取得成功，这两个销售网络的发展是同样重要缺一不可。

　　马自达会在二、三级市场倾注更多精力

　　新浪汽车：建立经销商网络，长安马自达和一汽马自达有没有什么区别的规划，有没有重点，比如二、三级市场，我们今年主要的建店市场区域，有没有这样一个规划？

　　山田宪昭：我们在销售网络建店上有我们的基本原则，既无论是长安马自达还是一汽马自达，在同一个城市或区域，我们要求两者之间保持合理的距离。当然，我们则会根据市场的规模的大小，做出适当的调整，但是基本原则是不会改变的。

　　关于市场方面，在一些大的市场一汽马自达和长安马自达都有各自的销售网络。所以对于我们来讲，我们会在09年对成长潜力较大的二、三级市场倾注更多精力。