12月16日，东风本田在北京举行首家“东风本田绿色特约店”授牌仪式。将绿色环保理念融入经销环节，对于东风本田是第一次，在行业内也不多见。这表明东风本田已经构建起从产品、生产制造、售前售后全价值链的绿色环保体系，引起业内广泛关注。

　　据东风本田副总经理刘洪介绍，“绿色经销店”是东风本田绿色价值链的重要一环。内容涵盖经销店的全部销售和服务环节，以“5S现场管理”、“废物、废气、污水、噪音防治管理”、“应急响应及劳动防护管理”、“资源能源节约管理”和“相关方宣传”为主线，不断提高各特约店的环境管理水平。

　　首家成为东本绿色经销店的店方总经理告诉记者，在严格执行上述绿色环保标准后，该店水电成本减少30%，“效果相当可观”。

　　刘洪表示，今年年内东本计划在销售网络内改造成11家绿色经销店，长远目标是将“绿化”理念汇入所有网内经销店。

　　全方位的“绿色”

　　事实上，绿色已成为全社会关注的焦点。从食品到行为方式，以节能环保、绿色为主题的营销策略已成为国内企业塑造“企业公民”形象的主要方式。汽车业内也不乏这样的范例，其中东风本田结合上下游、贯穿全价值链的绿色实践具有一定借鉴意义。

　　从成立至今，东风本田从建设“绿色工厂”开始，逐步提出“建设绿色工厂、生产绿色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、注重绿色成长、成为绿色公民”的全价值链环保体系。在谈到对于“绿色”的理解时，东风本田执行副总经理刘裕和表示：“作为地球的公民，社会的企业，东风本田长期以来秉承‘给孩子留下一片蓝天’的基本理念，在全价值链上实现环境友好型、资源节约型的发展，追求与‘环境、人类、自然’友好和谐相处，努力为消费者和社会贡献最大的价值。”

　　一段时间以来，生产绿色产品、建设绿色工厂已经成为行业内的共识，但将绿色理念推广至经销店层面，在业内还不多见。为什么先行一步？刘洪告诉记者：“如果我们只是将目光集中在东风本田自身的运转上，这种影响力便被限制在了一个局部，现在我们正努力将环保的理念和行动影响与我们有业务往来的上下游合作伙伴，让他们和我们一起履行这种企业的社会责任。只有这样，这种影响才会成倍增长。”

　　据了解，东风本田除了在下游经销商推广绿色价值观以外，在上游供应商处的绿色实践已经开展多时。刘洪告诉记者，东风本田争取通过自己的示范要求，带领200余家供应商一起在2010年前全部通过ISO14001环境管理体系认证。在选择供应商时，供应商是否使用更少资源、是否应用更节能的材料，将成为东风本田评估选择供应商的重要参考内容。

　　在活动现场，国家环保部环境认证中心副主任陈杰对东风本田长期以来致力于环境保护事业的努力和实践表示赞赏。他告诉记者，东风本田能够利用自己的影响力，联合上游供应商和下游经销商，形成贯穿全价值链的绿色产业生态体系，具有很强的实践推广价值。

　　超额完成目标

　　在绿色经销店揭牌现场，刘洪向记者透露了东风本田最新的产销数据。