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赵杰:吉利出口战略由贸易向营销转型(8)

http://www.sina.com.cn  2008年08月11日 11:20  新浪汽车

  我在“黄埔军校”教课

  新浪汽车:您曾说最大的烦恼是缺少既懂营销又懂海外市场的交叉人才,现在这个状况怎样?

  赵杰:我们国际公司专门有一个海外拓展人才培训中心,我们把它叫做黄埔军校,已经四期了,黄埔五期马上要开班了。人才培养完了以后我们就输送出去,现在我们在一些主要的市场,不但有市场人员、还有服务人员、配件人员,慢慢地扎下根。有一些地方甚至还进行了本地化,招一些当地人一起工作。

  现在很多国内的汽车出口很多公司的领导都是从吉利国际公司出去的。有的通过这个出去当总经理、副总经理,还有副总裁。我们这里不但为自己培养人才,同时为整个中国的汽车出口培养人才。

  新浪汽车:现在您每天忙什么事情?

  赵杰:最重要的就是每天在公司里面讲文化、讲人力资源发展、讲团队合作、讲团队共同提升,这是我最重要的工作。当然短期的一些工作也还是很关注,比如说有一些经销商来访,一些市场策略研究啊、决策啊,通过这些可以看到我们的销量、市场成长,这个也是很重要的。但是我更关注长远发展的基础工作,作为中国汽车怎么能够在海外持续的、快速的、长久的发展。

  所有人都会讲高楼万丈平地起,但我相信很多人都不明白这个道理,因为它总是希望楼建得很高,但不希望一块一块砖头叠上去,很多人都不会这样想。

  新浪汽车:您为什么会关注这些听上去比较虚的东西呢?

  赵杰:我很崇拜李书福,我追随董事长也很多年了,他目标很远大、很多人都会认为他是虚的、是空的、是疯子。但是实际上我们仔细想一想,作为我们来讲,怎样把大的目标用很多细的东西支撑它,这个是最重要的。如果支撑不住这个是实现不了的,因此这个是最重要的,就是基础的东西是最重要的。

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