在借助欧洲杯的品牌宣传上，起亚甚至到了苦心孤诣的地步。不仅于距赛事开幕百天时就建立了欧洲杯专用网站，还组织了丰富的线上线下活动，比如亲善球路演，征集参赛队参赛口号和最佳球迷照片、预选赛精彩集锦评选等。众多球迷对于各项活动的热情参与，也使起亚获得了空前的关注度。

　　据了解，起亚对本次欧洲杯的广告投入创纪录地达到35亿美元。起亚相关人士认为，这是起亚汽车支持体育运动的表现，也是现代起亚集团2010年成为全球第五大汽车厂商中长期目标的战略决策，这些投入，将为起亚在欧洲市场品牌认知度、影响度的提升提供更大的支持。

　　不久前，起亚公布了2008年前5个月的全球汽车销售业绩。起亚韩国国内销量从上一年的111635辆增长15%，至128276辆，同期汽车出口量从上一年的453115辆增长1.9%，至461545辆。在中国市场的销量增长率达到25%以上，而在欧洲市场，也增长了近20%。

　　从市场定位来看，起亚在本土的年销量只不过25万辆左右，而出口则要超过110万辆。这充分表明了起亚的产品战略重心在海外。据介绍，虽然起亚是韩国企业，但它在欧洲和美国都设有工厂，严格意义上说，起亚是一家全球企业。如果仔细研究起亚的汽车设计就不难发现，“欧洲风格，美国市场”的定位，既是起亚国际化市场攻略的核心指导思想，也是其产品战略必须面对全球化的自然要求。

　　在中国市场，起亚也曾遇到过水土不服的窘境，但经过对市场环境和消费者心理的悉心研究，起亚的产品显示出了更强的生命力。对于东风悦达起亚来讲，韩国车的名头既是招牌，也是压力，如何灵活地运用于市场，是一件颇费脑筋的事。不过，此次押宝欧洲杯，应该是博了一个好彩头。