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奇瑞的创新能力超过了很多人的想象(2)

http://www.sina.com.cn  2008年05月08日 07:52  中国青年报

  技术创新让奇瑞尝到了甜头

  看看今天的奇瑞,再想想过去的中国。最早与跨国公司合作,我们全是组装人家的KD散件,从桑塔纳(参数配置 图库)到捷达(参数配置 图库)、奥迪,技术转让费,品牌使用费等等,各种巧立名目的收费项目,连国产化还要收费。金弋波说,现在我们也学会了怎么跟别人收费,花的时间还挺短,就学会用在别人身上了,包括一些国外大公司,全是德国大众教的,大众真是我们的好老师。现在谈判时“拍桌子”的也轮到我们了,过去是我们求着人家干,现在项目太多了,我们都干不过来了。一些外国人搞不明白:“你们是怎么在这么短时间干了这么多东西?”其实我们现在成长的势头还在加快。

  金弋波兴奋地告诉记者,每次和国外公司谈完后,我们就长大一点。我们的产品越做越好,我们的干劲也使他们敬佩。

  奇瑞这几年技术创新氛围很浓,作了很多前沿性技术研究。金弋波表示,技术创新让奇瑞尝到了甜头,创造了多项中国第一:第一个高压共轨汽油机,就是GDI,第一个高压共轨轿车用柴油机,近期A3要争取中国第一个五星级碰撞,明年实现欧洲的NCAP五星。明年下半年还会推出中国第一个真正意义的CVT发动机。北京欧Ⅳ的实施,对很多汽车企业是个很大的门槛,但奇瑞公司所有车型都达到了欧Ⅳ标准。

  现在高压共轨汽油机已经装配在国外高端品牌上了。奇瑞当时送到国外测试的发动机,测试结果功率和扭矩都比奇瑞给的参数高很多,听了成本结构报告,再一看生产线,对方二话不说就决定要买。金弋波向记者发问:“奇瑞的发动机装在别人的车子上,到国外市场上去卖,是不是一件值得骄傲的事情?”大家说呢?

  金弋波自豪地表示,对奇瑞公司来说,产品开发这一关已经过来了,奇瑞现在处在转型阶段,要从硬件建设、产品开发,转向管理和企业文化建立上,转向品牌建设上,使企业真正走向世界。现在奇瑞已经放慢了发展节奏,不再追求排名,要追求的是产品的内在的质量,企业的内在能力。

  现在奇瑞上下都希望能够把质量做精细,甚至到了苛刻的程度。即将上市的A3已经做过好几个十万公里试验,但他们还要来一次“十万公里连续不间断公开测试”,由12名专业试车手轮流驾驶3辆奇瑞A3,24小时不间断奔波于北京至芜湖之间,一次往返2400公里,连续完成10万公里征程。其间每一站都由媒体和消费者现场观察测试车,听取试车手对车辆状态的描述,测试结束后还将解剖一辆测试车,请消费者和媒体检查各部件品质检测情况。奇瑞汽车销售公司总经理李峰说:“用公开透明的行动,证明自主品牌汽车品质的稳定性和安全性。质量做上去,技术做上去,品牌的口碑就有了。”

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(编辑:孙凤娟)
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