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消失的星球 南汽逐渐褪色成为上汽之子

http://www.sina.com.cn  2008年01月13日 11:22  中国经营报

  “还谈什么南汽(南京汽车集团有限公司)啊,现在都是上汽(上海汽车工业集团总公司)的人,上汽的品牌了。”南汽一名员工对记者如是说。

  去年12月26日,上汽与南汽在北京正式签约,展开全面合作,南汽的相关资产并入上汽集团。

  元月2日,元旦节后第一天重返工作,上汽集团便派出一支队伍奔赴南京,目的是加快推进上南合作的各项整合工作,谋划2008年相关工作。也是从这一天开始,南汽开始逐渐褪色。

  百日整合

  一朝君主一朝臣。南汽高层的职位变化已经说明了问题:跃进汽车集团(南汽母公司)兼南汽董事长王浩良依然为跃进集团董事长,原南汽集团总经理俞建伟任南汽常务副总经理,原南汽名爵总经理张欣被派往德国大众进修。南汽走进了新“大上汽时代”。

  “上汽人进入南汽,的确给南汽带来不小震动。”一位接近南汽的人士说。据悉,上汽领导小组主要负责成员为上海汽车集团股份有限公司(上海汽车,600104)执行副总裁陈志鑫、上汽集团副总裁蒋志伟、上汽集团规划部执行总监王庆宇。

  “熟悉M&A,(Merger& Acquisition,兼并与收购)的上汽集团总裁沈建华也会在集团层面负责南汽的整合事宜。”据上述人士说,此前,沈建华曾经“主刀”整合中国汽车总公司、收购韩国双龙等项目。

  这项被称为“百日整合”的工作已经在南汽集团悄然展开。1月2日,上汽领导小组和南汽相关高层召开了小型会议,会上成立了指导委员会和管理委员会,并就近期重大事项进行安排,主要包括加快推进资产交割、南京菲亚特事务处理、2008年目标和措施落实等有关工作,并要求尽快召开不同层面的会议,在最短的时间内让上汽人员了解南汽的情况以实现“全覆盖”对接。

  整合还没有到达员工层面,南汽人等待着“处理”结果。“领导告诉我们,安心工作,上汽会妥善安排,工资适当增加,福利、待遇不变。”一名南汽内部职工说。

  “上汽对南汽的接管将在上半年完成,因为根据规定,资产评估的有效期为半年,我们对南汽的评估报告在今年6月份过期。”上汽公关部相关人员说。

  而一位外资汽车企业的高层告诉记者,类似的兼并整合,至少需要半年至一年的时间,首先搭建组织架构;其次安排人员。

  完全覆盖

  从南汽的官方网站点击南京菲亚特汽车有限公司的网址,已经显示“Service Unavailable(不能提供服务)”,随着菲亚特汽车与南汽的分手,南京菲亚特将不复存在。

  可以确定的是,南京菲亚特生产工厂将被划归上海大众,生产桑塔纳车型。“菲亚特品牌的商务工作将归菲亚特(中国)接管,包括经销网络、售后、配套商等,但商务部的人员是南汽的人,过渡阶段过后,南汽将安排他们的工作。”菲亚特(中国)公关部人士说。

  接下来,南汽的自主品牌——名爵也将领取新“使命”。上述了解南汽的人士说,陈志鑫在上汽的工作是负责国产汽车,包括上汽自主品牌荣威、南汽名爵、南汽依维柯和南汽跃进卡车,如此,荣威和名爵将统一在一个部门旗下,此后,定位、定价、营销等等都会差异化运行。

  实事上,去年10月15日,名爵TF跑车定于10月23日上市仪式的邀请函已经发到媒体手中,却因为上汽与南汽的合作谈判停滞下来。“同样拥有英国血统,TF的上市有可能对荣威造成一定影响,因此上汽干涉了TF的上市,也是上南合作的不明朗时期比较敏感的问题。”汽车专家贾新光说。

  据悉,TF跑车上市新的方案是,国内版要在今年春节前上市,国际版将在五六月份上市。“还不能确定,因为领导还在开会商议。”南汽MG名爵相关人士说。

  但不论如何,两个拥有同样血缘关系的(来自英国罗孚)“兄弟”从此不会再有战争。

  “荣威与MG将进行差异化定位,在技术、零部件方面共享,利用MG品牌推进海外出口。”上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹表示。

  依据上汽的计划,到2010年,其自主品牌汽车将达到60万辆。

  洪流之下

  “下一个上汽是谁?更应该问下一个南汽是谁。”业内一位观察家认为,南汽的管理问题是最直接导致如今结果的根本问题。

  南汽也曾经有过自己的辉煌,南汽的历史可追溯到1947年。1958年3月10日成功地制造出我国第一辆轻型载货汽车,同时成立南京汽车制造厂。2003年8月,由跃进汽车集团公司等5家公司共同出资重组南汽。但是过去几年的汽车销售量都低于预期。去年前11个月,业内销售量平均增长23%,但南汽的销售量却下跌8.77%。

  “一个企业做不好,原因在干部,而不在职工。”接近南汽的人士告诉记者,多年来,南汽在选拔干部上,多少有点关系网的成分;而整体风气有些懒散,在汽车行业发展迅猛时期,没能抓住机会。“上汽兼并南汽的真正好处在于,这股外力将激荡南汽以往保守的思维方式。”上诉人士说。

  然而,“弱肉强食”是市场竞争的规律,目前处在风雨之中的汽车企业都应该警觉。

  “这几年,华晨汽车始终处于亏损状态。下一个很有可能就是华晨汽车。”一位业内人士如是认为。华晨集团更因为高官频繁更迭,始终没有明确发展方向。据坊间传闻,近在咫尺的一汽集团一直有意收购华晨汽车,为此求证,但截至记者发稿日,并未得到华晨的回馈。

  来自华晨汽车的数据显示,截止到去年12月26日,整车销售已突破30万辆,实现销售收入430亿元,同比增长32%。由于销售的增长,华晨中国(1114.HK)转亏为盈。摆在华晨面前的是,能否保持盈利,否则,随时被别人“覆盖”。

  “不仅仅是国内企业,跨国汽车企业也一样面临的优胜劣汰的竞赛。”这位业内人士表示,菲亚特汽车撤离了南汽之后,仍然前路坎坷,错过了发展的最好时机,菲亚特需要在中国从头再来,如果不能迅速壮大,还是会被其他企业掩埋。作者:薛凌

(编辑:双发)
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