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客车企业高校争人才

http://www.sina.com.cn  2008年01月02日 18:35  中国汽车报

  ■本报记者刘 榴文/图

  

  12月16日晚8点,一场汽车知识竞赛正在清华大学公共关系管理学院报告厅内如火如荼地进行着。来自清华大学汽车系的参赛选手们的精彩表现,不时赢得观众的阵阵掌声。细心的人可以发现,很多竞赛试题都是围绕厦门金龙(大金龙)今年的主推车型———龙威客车提出的,参赛选手也都能对答如流,显示出对金龙客车的了解。

  原来,这次竞赛是厦门金龙联合清华大学举行的一次品牌推广和宣传活动。从大金龙人力资源部负责人一直漾着笑容的脸上可以看出,他们对这次赞助活动的效果非常满意。

   走进校园提升雇主品牌

  大金龙赞助此次竞赛,绝不仅仅是为了推广客车知识。

  大金龙新闻发言人戴永佳接受采访时表示:“这是金龙客车首次在高校举办的雇主品牌推广活动。我们希望建立一个校企互动交流的平台,让在校大学生有更多机会了解中国客车行业的发展现状,认识中国客车自主品牌的生命力和竞争力。同时,提高金龙客车在大学生中的雇主品牌认知度。”

  在活动现场,每位同学都获得了大金龙提供的内部刊物《大金龙.COM》。记者注意到,大多数学生来到比赛现场的第一件事情,就是仔细翻阅《大金龙.COM》,为即将开始的比赛“现场充电”。

  据了解,几年前,如果高校的汽车知识及文化普及活动需要汽车生产厂家或经销商配合,比如提供宣传资料、展示汽车等,主动响应的自主品牌企业比较少。那时,校园还在他们的视线之外。相反,一些知名度已经很高的跨国公司却非常重视与汽车相关的校园活动。这些跨国公司并非以推广产品为目的,而是试图创造一个在校大学生与公司互动共赢的局面,借此提高在大学生中的品牌知名度、美誉度和企业整体形象。

  现在,情况不同了。包括金龙、宇通等客车企业在内,越来越多的本土汽车企业意识到在校园中提升雇主品牌的重要性。戴永佳告诉记者,明年大金龙在国内高校的品牌推广活动将全面铺开,以加强品牌的宣传力度,为企业的后续发展积蓄人才。

  

  雇主品牌不同于产品品牌

  戴永佳告诉记者,在以前的校园招聘中,大金龙与优秀高校毕业生的签约率比较低。反之,那些跨国汽车企业的校园招聘工作却很轻松。记者在采访中了解到,很多本土汽车企业,包括轿车企业,几乎都遇到过这样的情况。

  为什么那些跨国汽车公司会对中国著名高校汽车专业的毕业生产生一种莫名的吸引力?戴永佳分析认为,主要是雇主品牌效应的作用。他遗憾地说:“因为不了解客车行业以及企业情况,许多优秀学生放弃了加入金龙客车的机会。”

  他认为,雇主品牌与人们常说的产品品牌不同。当汽车企业竞争的重点逐步从争资源、争市场、争技术转向争人才时,人才竞争便成为本土汽车企业必须面对的战略性问题。中国客车行业激烈竞争的背后,是人力资源的经营与竞争。拥有良好的雇主品牌,将成为国内客车企业在人才竞争中取胜的重要砝码。

  注意提升雇主品牌

  一份来自网上的调查结果显示,最佳雇主通常都具备以下特征:公司具有非常强的赢利能力;员工具有非常高的敬业度和满意度;员工流失率非常低,雇员具有很高的忠诚度;雇员对领导层显示出非常强的信任和信心;企业在面临挑战和危机时,具有超强的稳定性。

  清华大学经济管理学院的一位教授告诉记者,雇主品牌是雇主对现有员工和潜在人才的承诺,提升“雇主品牌”应注意提升外部品牌和内部品牌两个部分。提升外部品牌是在潜在雇员中树立品牌形象,使他们愿意到公司来工作;提升内部品牌则是在现有员工中树立品牌,是公司对雇员做出的承诺。它不仅仅表现为雇佣关系,还应体现公司为现有和潜在员工提供的独特工作经历。

  提升雇主品牌对于企业最主要的意义在于,与雇主品牌较弱的竞争者相比,雇主品牌较高的企业往往能以相对低廉的工资留住具有相同水平的人才,以降低劳动力成本,提高竞争力。

  戴永佳告诉记者,随着雇主品牌的提升,将有越来越多的高校毕业生愿意到自主品牌汽车企业工作。因为,他们在这里可能得到更多展示自己的机会。

  事实证明,赞助高校相关活动是提升汽车企业雇主品牌的有效手段。

(编辑:桑之未)
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