奥运营销商机无限，这是地球人都知道的事。更何况，奥运来到中国，是百年等一回的事情。因此，如何充分地把握这个机遇，便成了摆在各大厂家面前的一道难题。

　　应该说，上海大众在这方面做得不错。作为08奥运会的合作企业之一，上海大众以公益之名，把奥运营销这盘棋下得很活。

　　别说，笔者不是车主，也不是车迷，也不准备买车，所以“奥运公益善营销”不关我事，但是我却参与了。现在就以上海大众的“领驭奥运 关爱大使”活动为例说事。

　　在上海大众一系列奥运营销活动中，动静最大的当数它联手UNICEF联合国儿童基金会等单位联合举办的“领驭奥运 关爱大使”奥运公益活动。

　　活动分为两部分，一部分是“关爱里程”，通过鼓励公众——大多是目标消费对象——去参加上海大众全车系试驾，为UNICEF联合国儿童基金会“爱生包”项目捐款(笔者参加的就是这一环节活动)；另一部分是“关爱大使”，从校园里招募优秀大学生，作为“关爱大使”，将“爱生包”送到贫困山区孩子手中，向他们传递体育和奥运知识。

　　从整个活动的策划意图，我们可以发现，上海大众在本次活动中扮演的是一个组织者的角色，酬钱，而且出力。从这个意义上来说，本次活动是一次比较纯粹的公益活动。

　　但企业公益营销终究不同于那些极端低调的纯慈善行为，因此，我们从“领驭奥运 关爱大使”所有活动的每个细节，都能隐约看到“上海大众”的痕迹。

　　比如，活动冠名中的“领驭”字样、在上海大众4S店进行的全车系试驾、宣传海报上的“上海大众”字样……甚至在“关爱大使”校园推广活动中，总是会在醒目位置摆放着一辆上海大众的展览车。

　　广告得让人欣然接受，营销得不着一丝痕迹。在这里，公益成为营销的方式，“奥运”也成为吸引眼球的热门字眼。在整个活动有条不紊的进展过程中，“上海大众”情系奥运的良好公众形象已潜移默化地进入大家的潜意识。

　　这里，所有接触到这个活动的人，无论是去参加试驾的那些目标消费对象，还是尚在学校苦读但将来极有可能买车的大学生群潜在消费对象，无不被“上海大众”的公益营销撞了一下腰。