南京MG有限公司年内挂牌

　　记者：南京MG有限公司是年内实现吗挂牌吗？

　　张欣：年内实现。我们这个项目国家发改委已经在3月10号核准了。随着股东的完整到位，相信公司会正式的成立。

　　记者：你希望几年能够达到5万辆的目标？

　　张欣：我希望是2—3年。

　　记者：我们很好奇，你从一个商务车的老总转为乘用车的老总，你是这个车的父亲，现在这个孩子还没有生！你是商务车的老大，那么你是不是能够成为乘用车的老大，有没有这个野心？

　　张欣：南汽MG要先爬上去，然后蹲得住，最后站起来。男人总要有雄心壮志，我的股东包括社会各界对我的支持，包括这个团队对我的支持，我想我会认真去做，做的过程中间，我想我们未来会在某一个领域当中成为老大，因为本身，我们的TF跑车，本身就是填补空白的。你说上海是不是老大，我不愿意是老大。我想应该是综合能力的老大，所以在乘用车这个领域，市场竞争非常的激烈，没有必要上来就是老大，还是要谦虚，这个是我们南汽的一种风格，另外我和董事长讲，我们南汽收购了(MG罗孚公司)这么一个资产，这个是一个很高的平台，作为我们来讲，我原来搞商用车，先爬上这么一个高端的平台。这么高的技术平台，我们原来有这个基础，我们要爬上这个台阶，在爬的过程中间，我们可能会手破了，我们的衣服会破，但是我们有信心，我们首先要先爬上去，不要滑下去，不要我们这个平台都塌下来了。这个都是风险啊，我们要看到这个问题，在蹲的基础上，我们再站起来。这个就是相当于我们乘用车这一块，我们自己完全有能力掌握。我们以前比如说轻型卡车这一块，我们也是学苏联，也是爬上去，蹲住了，站起来，乘用车也必须走这条路，我还是非常有感受的。我想如果能够10年以后，5—10左右，我们真的能够站起来，我认为站起来，尤其能够站的住，中国的汽车工业是值得骄傲的。所以我们这一批人，要为我们中国汽车的文明要做出我们的贡献，这个不是虚话。就以英国这个(MG罗孚公司)董事会的记录，你到那个汽车博物馆去，第一次的董事会记录还在那个地方，当时是怎么写的？他们也没有说我一下子要干100万辆，也没有这种豪言壮语，我们也没有这种豪言壮语，但是按照一种理性的发展轨道，我们两个文化之间，一下子，我刚才讲到的文化的呼应，确实是志同道合，非常的谈的来，实际上就是文化内容的相一致。

　　记者：你刚才说2—3年内实现5万辆，你在做这个(MG罗孚公司)的时候，有没有考虑到，中国的市场的竞争这么激烈，你也知道利润是越来越低，你这么小的量，会不会在市场上占优势，名爵(MG)这个品牌，不否认他的技术很好，很不错，做的很精细，但是在商业上并不是一个很成功的例子。那么你是怎么来站住这个中国市场，南汽说实话，在轿车领域，也不是一个很强的企业，在中国，所以说，你怎么能够跟比如说上汽去竞争，你怎么和一汽丰田或者是广州本田去竞争，你有没有考虑过，这个市场到底给你多大的空间和领域？