苗圩的离任与徐平的继任，曾一时间成为行业热议的话题。前段时间，作为曾多次接触过苗圩和徐平的本报记者，也就“苗圩使命完成离任接重职，徐平能力突出担任新掌门”为题作过报道。

　　很多时候，合作者的评价能够更为客观地勾勒出一个人真实的外在与内涵。本报记者心中一直有个愿望，就是亲自了解一下在外方合作者的眼中，苗圩和徐平到底是怎样的人。

　　6月12日，本报记者前往南京参加东风汽车股份有限公司东风金霸轻卡的上市活动，见到了东风有限公司总裁中村克己。

　　谈到对苗圩和徐平的印象，中村克己毫无掩饰，滔滔不绝……

　　对苗圩的评价

　　尽管苗圩已经正式离开东风任职武汉市委书记已有一段时间，但是提到他，中村克己依然掩饰不住自己失落的心情。在他看来，与苗圩共事的那段日子对他来说是那么重要，那么值得回忆。

　　“苗总是我事业上的一个强有力的支持者。他给了我很多帮助，他身上的那种人格魅力给我留下很深刻的印象。如果把我们的领导层比作一个连队，苗总就是连长，而我就是他的一个兵。”用这个比喻说明他与苗圩的关系，也说明了苗圩在他心目中的形象。

　　谈到苗圩的离开，中村克己眼神里明显流露出一种很失落的神情，他告诉记者：“苗总离开东风，对我来说是一件非常遗憾的事情。苗总在的时候，我们每个月都要面对面的交流一次，那种沟通对我来说是一种享受。但是现在没有这种机会了，我真的感到特别失落。”说到此处，中村克己的眼睛湿润了……

　　对于苗圩的人格魅力，中村克己则是赞不绝口：“苗总是一个沟通能力很强的人，而且他的英文讲的很好。”

　　虽然苗圩的离任让中村克己备感失落，但他同时表示，从另外一个角度来看，苗圩任职武汉市委书记对东风有限公司的事业来说会有很大的支持。

　　对徐平的评价

　　谈到徐平，中村克己的神态变得轻松起来，他笑着对记者说：“如果苗总是连长，那么我和徐平就是战友”。

　　与徐平共事，让中村克己感受最深刻的就是他们之间那种平等协商的工作方式和团结一致的工作态度。

　　“在我们合作的两年多时间里，我觉得我们的合作方式与别人不太一样。双方之间不存在什么中方话语权或者外方话语权的争夺，而是遇到问题大家一起协商、探讨，有时如果不能达成统一意见，我和徐平会商量着解决。我觉得我跟徐平的关系非常默契，大家能够抱成团。”

　　徐平给中村克己最深刻的印象是他的协调能力非常强，徐平很善于倾听，能够很快理解别人的意思，遇到事情决策能力也很强。

　　在中村克己眼里，徐平和苗圩一样，都很具有很强的人格魅力，对人平和，有亲近感。

　　说到这里，中村克己给记者讲了一个很有意思的小插曲：“记得有一次，我和夫人一起到十堰，当时所有的副总和他们的夫人也都在一起热情的招待了我们。我夫人对徐平的印象是：他真是个好父亲、好丈夫。”

　　对未来的展望

　　“苗总首次亲自公开他将要调任武汉市委书记的消息，是在今年5月16日与戈恩在东京会面的时候。戈恩当时就表示，东风是日产在中国惟一的合作伙伴。所以今天谈到未来，我想我应该首先强调的还是这一点。”中村克己告诉记者，虽然苗圩离开了东风，但因为是徐平接任，让他很放心，他就怕继任者不了解东风日产，影响双方下一步的合作和发展。中村克己表示，日产在中国只与东风合作是不会改变的。

　　谈到未来，中村克己用了一句日本谚语，翻译成中文大概就是“不经历风雨，怎能见彩虹”。

　　中村克己所说的“风雨”是指的去年乘用车市场所面临的“严冬”，虽然那段日子已经过去了，但回忆起来，中村克己依旧唏嘘感叹：“去年那段日子真的很痛苦，但是我们必须要熬过去而且也真得就熬过来了，经历那段时期之后，我们合资双方，中国人也好，日本人也好，能够真诚相见了，而且之间真正建立起了一种互相信赖的关系。”

　　而“彩虹”则是来自乘用车和商用车两个方面。去年天籁的成功发布给东风乘用车的销售带来了喜讯；商用车方面通过QCD改善和管理改革，竞争力得到进一步加强。

　　“日产作为一个技术型的公司，应该在中国市场有更大的作为”，记者对中村克己说。

　　没想到中村克己马上很热烈的回应道：“太对了！你对日产把握的非常准，这正是日产最大的特点，我们也正是要把这种技术的优势在合资公司中得到最大程度的体现。去年情况有好有坏，但不管怎样，在今后的日子里我们合资双方之间要互相学习互相磨合，以便让我们这个合资企业尽快具备真正的、强劲的竞争力。”

　　“从今年开始到2007年，还有两年的时间了，在这两年里，我们合资公司将完成一个发展形态从而进入一个新阶段，可以说现在是在爬山了。”中村克己意味深长地说。(雨田)