“每一个新时代的到来都有会引发一场革命，革命意味着从思想观念到行为方式的巨大转变，率先转变者才能够在竞争中胜出！”

　　-新华信市场研究公司品牌中心

　　伴随中国轿车市场的高速发展，“品牌竞争时代”已经到来.通过品牌塑造差异化已经成为市场营销的新手段。面对产品/服务同质化的市场，厂商需要用品牌来区分市场。通过品牌，消费者可以明白各个产品之间的区别，同时逐步培养消费者的成熟感，为未来高度细分和个性化市场奠定良好的基础。

　　一、品牌竞争时代汽车企业普遍面临的问题

　　新华信市场研究咨询公司(以下简称新华信)凭借在汽车领域多年来的经验，总结出在品牌竞争时代，汽车企业普遍面临的问题：

　　1、产品同质化导致消费者难以抉择，品牌细分市场的观念尚未形成

　　2、目前，消费者车型与品牌概念混淆模糊，并且对车型的认知明显高于对品牌的认知，企业只有产品规划，没有品牌规划，导致品牌资源浪费，并且品牌发展延续性受到影响

　　3、4S店的品牌建设流于形式化，硬件与软件、服务标准的未形成高度统一

　　对于上述汽车企业普遍遇到的品牌问题，新华信逐一给出了解决方案：

　　1、产品同质化-以品牌细分市场，实现品牌竞争差异化，超越竞争对手

　　2、缺乏品牌规划-品牌体系搭建，产品/服务、企业品牌结构化，充分发挥品牌的统领作用

　　4、4S店没有体现品牌价值/文化-品牌化销售，将品牌价值/文化灌注于各销售细节中，强化品牌形象

　　二、打造成功的品牌

　　1、什么是品牌

　　按照新华信的品牌观，品牌是与特定企业和产品(或服务)相联系的一组信息，存在于消费者的意识中，有助于消费者识别企业以及其产品，是消费者对企业所有体验的总和，并形成品牌偏好与品牌忠诚。强势的品牌是市场竞争的有利武器。

　　2、如何打造成功的品牌

　　如何创造出品牌的“与众不同”使消费者“一见钟情”？如何使自己的品牌成功进入消费者的心智？一个成功的“品牌定位”能够很好地解决这些问题！

　　根据客户的需求，新华信提供基于消费者和市场研究的一整套营销咨询服务方案，以“为企业创造切实且持久的品牌价值”为目标客户可选择一个或几个服务模块。具体来讲，可分为三步：

　　Ø通过消费者品牌认知和需求分析以及竞争对手品牌分析，进行企业品牌现状分析及诊断

　　Ø在企业品牌现状分析及诊断的基础上进行品牌战略制定，包括：品牌最佳定位、品牌最佳模式选择、品牌战略规划及整合方案、品牌战略支持体系的原则制定等

　　Ø通过品牌整合传播和相关品牌管理工具使得企业品牌整体提升。

　　3、新华信Brand Action TM研究模型

　　利用新华信Brand Action TM研究模型，我们可以对品牌形象、品牌影响力和品牌忠诚度等方面进行横向和纵向的考察了解：

　　企业品牌在消费者心中的感知是怎样？

　　与竞争品牌相比，自身品牌的优势和问题在哪里？

　　品牌定位与企业目标是否一致？

　　…………

　　通过对品牌形象、品牌影响力和品牌忠诚度的考察，企业可以明白自身品牌的优势，与竞争对手的差距，从而提升品牌策略，获得消费者对品牌的进一步认知与忠诚度。

　　新华信市场研究咨询公司

　　汽车事业部研究经理 高级研究员 朱四明