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车型相撞:赛马还是虎斗

http://www.sina.com.cn 2001年5月8日 17:52 三联生活周刊


德国大众总裁皮埃希

  竞争不是战争

  对于中国轿车市场,2000年是一个充满悬念的年份。不知通用丰田的家庭轿车何时问世;也不知轿车价格战何时打起来,中国消费者只能苦苦期待。真正有实力打价格战的,只有德国大众的上海大众和一汽大众,两者之间在2000年确有几次交火。在蓉城,捷达都市先锋来了个“红色降价8.21”行动,上海大众当日推出“2000自由沸点”迎战。在广州,桑
塔纳在出租车市场上败北于捷达。对此,新闻媒体立刻兴奋地叫喊:“汽车价格战全面爆发!”实际上,德国大众怎能让两个兄弟真正打起来,只有硝烟,没有炮火。

  但不为人察觉的是,近两年上汽大众与一汽大众这对“同父异母”的兄弟,开始刀兵相见。桑塔纳老款一路下滑,捷达步步攀升;桑塔纳2000GSI一度呈飙升之态,而捷达“前卫”又呈“黑马”之势;面对上海帕萨特B5的强大压力,一汽的奥迪A6刚出来就被迫下调价格。德国大众亚太区副总裁雅各比也承认,上海大众与一汽大众在2000年出现不同的销售状况,上海下降,一汽上升。好在大众品牌的总体市场份额变化不大,捷达占有率上升弥补了桑塔纳下降的损失,此消彼长。

  在中国消费者心目中,上海大众与一汽大众,不是兄弟,而是对手。从价位上看,12万至14万元区间,普通桑塔纳与捷达系列对峙;15万至18万元区间,桑塔纳2000系列与捷达王新系列交锋。新近推出的奥迪A6和桑塔纳B5,在外形上近乎如出一辙。局外人纳闷儿,德国大众为何排出对等车型,让两个兄弟之间自残手足。只有深知内幕之人才知,这是德国大众匠心独运的格局。

  德国大众的中国新闻发言人魏明祥并不否认这一点。他说,上海大众与一汽大众两者之间是竞争而非战争。战争是你死我活的,以血的代价而置对方于死地。德国大众不愿看到流血,更不愿看到两败俱伤,希望竞争性的双赢。

  霸主的隐私

  新闻发言人魏明祥说,“这种竞争格局并非从一开始就精心设计,因为德国大众不是认清中国市场才进入的,有一半是天意。解释这个问题,必须把中国市场历史与大众公司历史结合起来。”

  80年代初,中国希望从大众引进一种车型,双方选中桑塔纳,那是德国大众80年代初在欧洲刚刚推出的新车型。在整个80年代,这个车型产量,从几十辆经几百辆到几千辆,时至90年代初才达几万辆。

  在90年代早期,中国市场需要有一种豪华车,由于德国大众在上海合作较为顺利,因此一汽也向德国大众提出要求,但大众公司当时并没有高级车型,便把大众子公司的奥迪100介绍给一汽。当时,上海大众正热衷于桑塔纳上规模,对新车型没有兴趣。

  中档桑塔纳给了上海,高档奥迪给了一汽,德国大众成为第一个在中国推出两种车型的外国公司,两个合作伙伴的产品是不同的。但这种局面很快被打破,一汽要求从大众引进一种中档车型,捷达与桑塔纳相撞。

  随后,上海大众虽不断要求新车型,但一直未果,此中有一个鲜为人知的隐秘,在80年代末和90年代初,德国大众经历了一个非常艰难的时期,美国市场丢了很多,西欧市场也在萎缩,只有本国市场尚可。德国大众无力推出更多的新车型,已有车型又不适合中国市场,上海大众无从挑选。同时,德国大众也无财力顾及海外市场,每推出一种新车型都需巨额投入。直到换上新的领导人,德国大众才出现转机。

  上海大众由此被耽误。按照汽车工业的规律,一种新车型从设计到市场接受,需要5至7年,德国大众从1992年出现转机,到1997年才推出新一代帕萨特。在此期间,德国大众推出的一些改进车型,在市场上都不成功。与此同时,上海大众市场份额逐年下滑,只能凭桑塔纳苦苦支撑,“普桑”变成“老桑”。汽车业分析师钟师说:“普桑早该激流勇退,因为没有新车,只能气喘吁吁地发挥余热。”

  很少有人去分析这一段历史,在90年代的中期和晚期,中国轿车的升级换代异常缓慢,与市场需求的觉醒并非合拍。中国汽车业有限度的开放政策,把有实力的世界巨头拒之门外。而国内几个竞争对手又不景气,法国标致在广州败北,美国克莱斯勒在北京不愉快,二汽与法国合作不顺利。正因如此,尽管德国大众自身艰难,维系着中国市场上脆弱的霸主地位,好像是天意给其重振雄风以时间。中国消费者并不知道此间内幕。德国大众把内部空虚掩饰得天衣无缝,上汽大众与一汽大众在原有车型上改来改去,以频繁的小打小闹凑成表面的大热闹,在眼花缭乱的背后并没有实质的更新换代。

  从1990年到1998年,一汽大众用奥迪200取代奥迪100,只是根据中国官员需求把后座空间弄大一些,车身加长;一汽大众引进的高尔夫只是一种纯粹的组装车,昙花一现;一汽大众只有将捷达升为捷达王,在外观与内饰修改一下,再升为“新捷达王”,均是产品更新,而非技术换代。与此同时,上海大众只推出两款桑塔纳2000,而这种型号在德国大众的产品系列中根本没有,美其名曰为中国市场专门开发,后来介绍到巴西,只在这两个国家落户。

大众公司董事会成员亚洲地区总裁布习尔胡弗博士

  超豪华军团

  从1996年以后,德国大众缓过气来,新的高尔夫、新的帕萨特、新的奥迪纷纷出笼,未来5年的新车型开发也心中有数,恰恰此时,中国汽车市场的政策环境发生巨变,大门进一步开放,美国通用带着别克车进来了,日本本田带着雅阁车进来了。面对新形势,德国大众在1999年,一口气推出奥迪A6的三个产品:1.8、2.4、2.8,一步占据30余万元、40余万元、50余万元的三个价格空间,全面拦截其他世界汽车巨头。

  奥迪A6的确是德国大众的新车型,属高档C级轿车第5代,但不是最新的。在奥迪A6诞生中国的同时,奥迪A8的原装进口车也开了进来。事隔数月,德国大众的帕萨特B5也在上海大众下线,占据24万元至29万元的价位。令德国大众遗憾的是,帕萨特B5在中国推出比预定时间表晚了18个月,迟于本田雅阁。

  中德双方对此讳莫如深。从时间推断可看出端倪:帕萨特于1997年在欧洲推出,德国大众希望在中国市场同步推出,但上汽集团此时正与美国通用谈合资,忙于推出别克。尽管德国大众做出多种努力但未果,唯有掉头帮一汽大众推出奥迪A6抗衡。当日本雅阁窜出后,德国大众与上汽集团才达成共识,联手合作推出帕萨特B5。

  从战略制衡看,上汽集团脚踩两只船,拥有美国别克和德国帕萨特,加上桑塔纳完成高中低档布局。德国大众也打两张牌,由上海大众和一汽大众共同完成奥迪A6、帕萨特B5、捷达和桑塔纳的高中低层次。为了回报一汽大众的一心一意,德国大众给了它17至21万元的博雅车型,填补一汽16万元和30万元之间的价位空档。几乎同步,德国大众还给上海大众一种波罗型家庭轿车,让其在一汽集团内部与通用赛欧进行了窝里斗。

  至此,德国大众在中国战区排出强大而豪华阵容:家庭轿车战线,即将推出的波罗车型,普通型捷达和桑塔纳,三将对付丰田花冠和通用赛欧;以捷达王和桑塔纳2000迎战二汽富康;以即将推出的博雅车型和帕萨特B5抗衡本田雅阁;以30万元至50万元的奥迪A6三种车型和近30万元的帕萨特1.8GLI夹击通用别克。且不论德国大众的多种兵器是否精良,首先气势占据上风,先声夺人。

  两大军团同时作战于中国战场,协调指挥变得至关重要。德国大众在中国拥有数一数二的两家公司,制衡自然而生,回旋空间游刃有余,但平衡两者关系更加微妙而复杂。上海大众和一汽大众都想生产更多的车型,德国大众并不想将自己的车型均分给两者。德国大众把针对中国普通家庭的波罗车型给了上海大众,按理说应该给一汽大众一个更小更便宜的车型,因为中国市场上毕竟还有“奥拓”这样一层消费者。德国大众的一些董事也曾承诺,在2005年前,针对中国市场设计一种更经济的车,但这个方案被否决了。理由是,价格过于便宜会破坏汽车性能,这与德国大众的理念相悖。

第一辆大众汽车

  真正的决战在家庭轿车上。正如德国大众(中国)投资公司副总经理张绥新博士所说,“德国大众是在中国第一个生产不同级别轿车的跨国公司,但主要优势还在中高档产品上”。而在家庭型轿车上大家几乎站在同一起跑线上,德国大众略迟于通用和丰田,紧跟其后的是福特菲亚特现代。上海大众副总经理吴诗仲说:“我们计划从2001年起,每年推出一款新车,适用于普通百姓的家庭轿车。”

  “我们知道竞争时代已经来临,所有人都在摩拳擦掌。”上海大众副总经理曼费雷德.海因策说,“大众在中国市场上今后的目标是:更新产品,使之多样化。”德国大众(中国)投资公司副总经理张绥新博士说。尽管德国大众在2000年推出奥迪A6和帕萨特B5,2001年又将推出博雅和波罗,它的4个批量最大的车型在两年之间迅速于中国问世。

  发言人魏明祥说:“德国大众对中国市场越来越熟悉,对两大公司选择车型的控制力度也越来越强。以前,在两大公司选配车型上,大众对平衡两者关系的确考虑很多。今后,大众所配车型首要因素是全球市场战略和中国市场效率,德国大众正在实施“全球同步推出新车型”的计划,中国和世界同步。

  从目前德国大众给两个中国伙伴所配车型看,一汽大众以中高档为主导,上海大众以中低档为主导,德国大众正在改变两个伙伴的产品对等竞争状况。

  一山容二虎

  如果分析中国轿车市场,价位仍是区分需求层次的决定性因素,从8万至12万元是一个层次,往上是13万至18万元区间,然后是19万至26万元,近两年30万元、40万元、50万元成为新的上升空间。如果从价位看,上海大众与一汽大众还在频频撞车。

  但是,看久了便看出门道,桑塔纳系列与捷达系列在同一价位区间不断推出新车型,并非简单重复,例如捷达的一种运动车型,它专为接受这一价位的年轻人设计的。德国大众在纵向价位布局完成后,开始把一价格区间视为一个平台,横向拓展进行功能性开发,让同一消费层次的不同顾客都能找到符合自己个性的车型。德国大众亚太区副总裁雅各比说:“大众在华产品既要纵向系列化,也要横向多样化。”这是德国大众在车型方面的新战略,可惜中国消费者并非充分认识到这一点。

  发言人魏明祥承认,上海大众与一汽大众之间的竞争是德国大众有意造成的。他说:“在大众集团内,产品之间的竞争也是明显的,比如奥迪A4与帕萨特就很相似,这是健康的竞争。”

  德国大众当然希望,上海大众和一汽大众成为两匹精壮赛马,在中国的赛道上争先恐后,两匹马可能会撞在一起,而对德国大众来说,争夺第一名的概率也多一倍。发言人说:“德国大众会在车型和产量上施加控制,让他们产生一些合理冲撞,又不至于撞倒对方。”

  设计思路是好的,但驾驭两匹烈马并非易事。更何况,在中国市场,上海大众与一汽大众并非两匹烈马,而是两只猛虎,一山岂可容二虎?发言人坦言:“中国这个原始森林足够大,养两只老虎不算什么,它们都能吃饱肚子,不大可能为争夺一个猎物而咬死对方。”


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