主持人：谢谢郭谦董事长兼首席执行官的精采发言。观致是一种实践，是一种全方位的实践，经过产品开发的锤炼，观致形成了自己的技术能力，包括团队，应该说具备了技术上的竞争力，同时在这个团队的努力下，观致的产品达到了国际水平，应该说它的产品达到国际竞争力。当然观致也面临下一个挑战，就是品牌力，一个品牌要经过知晓，要经过喜爱，达到信任。我们也期待观致汽车的品牌早日被主流客户所信任，下面有请上海通用汽车副总经理兼并首席财务Mark Berhard官先生发言。
Mark Berhard：第二点是中国汽车行业，已经度过了蓝色海洋时代，现在需要新的领域去探索，现在市场发展速度放缓，竞争加剧，尽管产销量每年增加，但是我们需要进一步改善竞争力，以此维持利润率。现在利润方面的竞争会新的常态，对国内车企来讲，提高企业竞争力不仅仅是适应新常态。企业的竞争力是综合性的能力，这样的竞争比包括下面几个方面，首先是盈利能力。这对公司来讲是至关重要。第二是抗风险领导。第二个能力是在产品和服务同质化市场里面要脱颖而出，不仅是在创新方面要领先，同时在生产方面要领先。创新包括衍生产品和售后服务。最后需要能够整合产业价值链的资源，车联网的理念变得更加普及，我们可以敏锐掌握科技的信息和资源，服务未来客户。
所有的河流都会流向大海，我们要考虑公司真实情况，同时考虑市场的主导趋势，中国正在加深改革，改变发展模式，在经济发展同时更加考虑环境因素。同样的，我们的产业需要面临调整，从加工经济专向知识经济，汽车的购买者他们担心、关注的是不是环保，是否采用了新技术，消费者的趋取向和竞争面临多样化。今年新一轮的技术创新带来，新的汽车时代，我们要提高能效，智能汽车信息技术和车载通讯技术。正在重新定义汽车全新的交通蓝图正在展现在我们面前。在后蓝海时代开辟新的领域，提供多样化和数字化的服务，这都是未来竞争的热点，也是未来企业优势所在。
尊敬的各位来宾，现在中国的汽车制造商不能不在是前进和都推的问题，如果前进很少，明天也会被倒退。我们要保持自己的竞争力，让我们共同努力，并且关注自己所在的领域，保持竞争力，为整个产业的健康发展作出贡献。谢谢！
