以人为尊 沃尔沃调整战略重振品牌
新浪汽车讯 苏雨农 王政楠(北京报道)
【提要：为实现新的战略目标，沃尔沃已经开始调整其战略方向。首当其冲的就是重振沃尔沃品牌，在整个价值链上以人为尊。】
8月23日，沃尔沃在北京发布品牌战略规划。沃尔沃中国区董事长沈晖回顾了沃尔沃独立运营一年来的业绩情况，并从品牌宗旨着手阐述了沃尔沃在未来10年的战略方向调整。
发布会上，沈晖一再强调了沃尔沃“以人为尊”的品牌宗旨。“我们的设计、工程、采购、制造、销售及服务的每个环节都贯彻的是这个宗旨，每个环节都得以人为中心，而不是以技术或机器为中心”，他说，“只有这样，我们才能调动各方积极力量实现共赢，才能为消费者提供更舒适的产品和更贴心的服务。”
以人为尊，从这一点出发，沃尔沃在各方面都做出了相应调整，并刷新了成绩单。完成交割一年以来，沃尔沃保持了稳定状态，不仅组建了一个“中西合璧”的管理精英团体，而且顺利实现连续6个季度盈利。今年第二季度，沃尔沃全球新车销量达12.3万辆，同比增长27%，其中中国市场的贡献最大，同比增幅高达61%。沃尔沃集团表示，有信心继续实现销售增长，即使是在经济环境的不确定可能带来的压力下。
目前，沃尔沃已经制定并通过了2020年的战略目标。到2020年，沃尔沃将为客户提供全方位的优质汽车产品，实现全球全年销量80万辆，进入全球豪车品牌第一阵营；同时，沃尔沃力求实现行业中较高投资回报率，并成为全球最佳雇主之一。
为达到这一目标，沃尔沃已经开始调整其战略方向。首当其冲的就是重振沃尔沃品牌，在整个价值链上以人为尊；其次就是加强产品竞争力，专注产品和创新，优化平台结构；在全球化发展策略上，加强与供应商和各合作方的积极协作，充分利用各种资源，把握全球性增长与采购机遇；另外就是继续保持沃尔沃在全球各大市场的利润稳定。
在自身定位方面，沃尔沃的清醒和信念引人注目。为了跻身全球豪车第一阵营，沃尔沃将打造全球性的效绩组织和企业文化。对此，沈晖表示，当下已经不是一个“大鱼肯定吃掉小鱼”的市场环境，所以，沃尔沃大可以“以长制短”，充分发挥其规模虽小于竞争对手但更为灵活等优势。
“我们所从事的是前无古人的事业”，沈晖说，“沃尔沃是一个利益整体，我们不仅深刻了解中国市场，而且深知可以以中国本地最佳实践来调动全球资源，与各方合作伙伴实现共赢。”
看过本文的人还看过
- 相关新闻
- 相关问答
