专访东风标致副总经理雷新

　　北京车展上，到任不到一年的东风标致副总经理雷新始终不离口的“用户需求”让众多媒体兴致盎然，而这“用户需求”的背后实则潜藏着东风标致品牌发力的全面攻势，同时也传达出刚刚更新品牌形象标识的东风标致由内而外爆发的核心起始点。

　　408吻合战略预期

　　“408吻合了东风标致全新战略推出后的市场预期，东风标致2011年还将推出两款全新车型，覆盖更宽泛的细分市场。”在新的品牌战略思路下，雷新的表态显得更加胸有成竹。

　　不包括408，东风标致一季度销售突破3万辆，408展车到店后两个月时间，意向订单已经超过4万个。

　　面对媒体对于408与307用户群有消费交叉的担心，雷新坦言，“只有6%最初准备购买307的消费者最终选择了408”。在408上市之后，一季度307和207系列的销量同比均实现了不同幅度的增长，“408激活了全系的销量增长。”雷新对408取得的良好市场表现喜悦之情溢于言表。

　　用“两个同步”布局未来

　　对于产品设计开发理念和推出的节奏，雷新重点强调了两个同步，他说：“其一，东风标致会保持跟标致品牌全球同步；其二，在东风标致所有车型研发设计的各个阶段，一定会以中国消费者的独特需求和偏好为初衷进行产品规划，保持与消费者最近的距离和与市场变化的同步。”将这两个“同步”做精做细，落到实处成为了雷新思考的中心，对于消费者而言，东风标致的这种变化确实也是可喜的。“包括全新车型在内的整体战略的确定在较早前就开始了，408全球首发是全新战略的开端和集中体现，同样取得的成绩也是与战略规划相吻合的。”雷新表示，“2010年，对于东风标致就是一个战略机遇期。不管是产品，还是基于标致200年历史形成的沉淀和活力，尤其是一些传统优势会为消费者带来更深刻的影响。”雷新强调，坚持标致核心DNA与中国需求的融合，是东风标致发展和壮大的基础。 张薇娜