徐茂昌

　　广州车展前夕，从上海通用透出逆势中的无限风光：销量连续8个月位居车市榜首，有望全年名列第一；至今销量已超过25万辆，同比增长20%，而全年则预计可达到30万辆，占全国总销量的十分之一。然而，上海通用并没有传出庆功的锣鼓声。总经理丁磊的一席“车展告白”，成为一篇意味深长的“出征宣言”———

　　“我来讲一个故事。”———广州车展前夕，意想不到，上海通用总经理丁磊约见记者谈话，竟会有这样的闲情逸致。

　　故事是这样的：一个要饭的穷人，年三十来到一个大富翁家里要饭。富翁说，我跟你打一个赌，你今天在外面站一个晚上，第二天还活着，我给你一万两银子。穷人说这有何难，我一直都是这样过的。第二天他什么事都没有，富翁就给他一万两银子。穷人拿这些钱去盖房、买地、讨老婆，生活过得很好。第二年大年三十，他上门去感谢富翁，富翁说，今年再打一个赌，你如果能在外面再站一个晚上，我就再给你十万两银子，这样你就跟我一样富了。那人说这有何难，谁知道，这次他在半夜就被冻死了。

　　讲完故事，便是丁磊的一段“旁白”，他说：一个企业组织就是一个生物体，如果这个生物体养尊处优，就没有抗严寒、抗饥饿的能力，竞争能力肯定不会强。结果就像这个变富的穷人一样。

　　原来丁磊并没有闲着。可以看作这是一篇意味深长的“出征宣言”———出征广州车展，也是从新起点上出征整个风云变幻的汽车市场。

　　似乎，今年车市出现的变数特别多：原本强势的企业在变弱，预料热销的车型会滞销，厂商们为越来越难以把握市场脉博而深深焦虑。

　　上海通用在逆势中倒是风光无限：销量已经连续8个月位居车市榜首，至今销量已超过25万辆，同比增长20%；预计全年将达到30万辆，占全国总销量的十分之一。并且今年销量将首次排名全国第一。面对逆势中的顺境，这时，作为领军上海通用的丁磊在想些什么？

　　“我们感到有很大的压力，因为领先永远是暂时的。所以，着眼今后，我们正在总结过去。”丁磊说。他得出的结论是，一个公司要获得成功，看来有三个要素：一是战略的制定，如果战略不对，不可能有好的结果；二是要卓越经营；三是要有强大的企业文化和团队共同的愿景。

　　总结的最大成果，是提炼出“卓越经营”这样一个经验结晶。经丁磊的一番“告白”，使这看似平常的四个字揭示出了极为深邃的内涵。