文/照虎
先来看看奇瑞(参数配置 图库)董事长、总经理尹同耀先生的语录吧!如果我们忘记这一段历史,恐怕就不能了解为什么奇瑞对于发展的速度这样执著。
“当初我从一汽来的时候,一共8个人,总负责不是我而是马钦。后来马钦跑了,其他7个人还在。现在马又回到外资企业了。当时主要是觉得拿不到目录,渴望大、压力更大,车有了卖不出去,大家人心浮动。2001年,我们送了一点儿股权给上汽,终于拿了目录。当时一汽拉海南、东风拉悦达。吉利没人认,但是大家都知道政策要放开了。这个团队也从那时开始越来越稳定了。”
“当时,连我们自己都不相信能走多远。三个月一过,老婆孩子嫌我钱少都劝我不干了。后院也总着火。当时詹书记是副市长,主持市委领导开会的时候,有领导说:你们能火几年,要什么没什么。没有产品经验,河有多宽水有多深都不知道。”
“几乎是干成一件事大家哭一把。1999年4月28日,第一台发动机在半夜点火成功,大家都哭了。我吃的苦也不少,但是那天只觉得兴奋。”
……
打下桩子,开始生产,1999年是尹同耀和奇瑞感情的开始。而当奇瑞在国内进入十强,产品出征海外的时候,又是尹同耀和奇瑞情感的升华。
2005年,中国汽车大举进军海外市场,尹同耀领导的奇瑞也进入了更为理智的时期。这一时期,尹同耀要面对知识产权纠纷、发展瓶颈、资金缺口和开拓欧美市场的困难。国资委认为奇瑞大概需要400亿的资金,奇瑞已经从国家开发银行拿到15亿的支持,未来的上市计划箭在弦上。出口业务在轿车领域已经实现第一,今年5万辆CKD海外组装计划也在执行当中,业务量的增加意味着他要付出更多的精力,组织更庞大的团队。
2008年之后,奇瑞又将迎来第一次成为国际品牌的契机。这是尹同耀与奇瑞智慧的跃级。
尹同耀还要面对国内、国外两个市场的权重和配比问题。孰重孰轻难以割舍,相辅相成双倍机遇,届时,尹的团队和他本人都面临重大的选择和变革。
现在,北京车展,尹同耀要把自己和奇瑞拉升到新阶段。这一阶段要用中国人的感情和更高的技术、质量来凸显奇瑞,而在对外扩张和宣传上则用低调地做人做事来处理。看看借用奥运概念福娃打造的奇瑞五娃吧——这也许是低调自主的奇瑞按捺不住的速度冲动,一下子搞出一个基于A1平台的五款变型车,而在此之前几乎没有人知道五娃这个项目。
Faira BB(奇瑞五娃 BB)——Faira系列中唯一一款三门两座的“小可爱”。它采用奇瑞公司自主研发的1.1L 472发动机。
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Faira JJ(奇瑞(参数配置 图库)五娃 JJ)--是国内首款小型休旅SUV。
Faira HH(奇瑞五娃 HH)——一款时尚、经济型小车。五门四座在同级别中拥有更宽敞的空间,最大化地提高了整车的舒适性。整车配备的ACTECO 1.3发动机拥有强劲的动力和经济的油耗。
Faira YY(奇瑞五娃 YY)——小型时尚轿跑车(COUPE)。
Faira NN(奇瑞五娃NN)——具有欧洲风格的五门四座车型。
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