第十二届上海国际车展隆重开幕，来新浪汽车观上海车展，品精彩访谈！汽车老总轮流做客新浪访谈间。每辆车都藏有无数的秘密，每个老总都有不为人知的心里话，每家企业都有雄心勃勃的发展蓝图。言论代表着方向，展现代表着水平，欣赏代表着格调，感觉思想的力量。

　　沈阳华晨金杯汽车有限公司刘志刚总裁做客新浪访谈间。以下为专访实录:

　　主持人：新浪网的网友大家好，现在做客新浪汽车的是华晨汽车总裁刘志刚先生，欢迎你。

　　刘志刚：谢谢，非常高兴能有机会和新浪的广大网友见面。

　　主持人：首先请刘总介绍一下今年华晨汽车参加上海车展的一些情况，包括车型的亮点给网友介绍一下。

　　刘志刚：这次华晨汽车作为民族自主品牌的骨干力量和生力军，我们携中华和金杯两大品牌下面的全系列产品来到上海国际汽车车展，我们希望通过我们的产品能够向我们的社会和公众，和热爱自主品牌的广大消费者，能够展示华晨汽车这么多年坚持高起点自主创新、高起点自主品牌的结果。这次我们来到上海车展，对于中华这个品牌来说，我们一共是带来了将近5款车，有中华的尊驰、骏捷，骏捷等于是两个产品又丰富了一个全新的成员，就是A平台下的叫骏捷的FRV。我们希望这个产品能够为华晨未来的发展，为整个汽车行业，特别是家庭私家用车提供一个全新的产品。这个产品也是华晨历时三年打造的一款全新的面向家庭市场的FRV的产品，这个产品我们希望能够和骏捷一样受到市场的喜爱，将会搭载1.3和1.6两款发动机，会以更环保、更安全、多功能的产品理念进入市场，为广大消费者能够汽车改变个人和私家用车的品质生活带来新的亮点。

　　主持人：因为我们知道去年华晨汽车出口到德国以及欧洲的其它一些国家，目前这个项目进展情况怎么样？

　　刘志刚：从去年开始，也不应该说是去年，早在三年到四年前，华晨汽车就在谋求国际化的经营，我们特别和欧盟这几个国家HRO，我们实际上已经接触了三年多，去年是我们实质性操作的一年。去年开始我们的产品现在已经正式抵达欧洲开始销售，应该说这是自主品牌一个里程碑的杰作。这款产品来到欧盟广大高端的汽车市场，应该说也是对我们的挑战，也是自主品牌的挑战。但是作为华晨人来说，我们坚定信心，通过我们高端市场经营的挑战，使我们能够由弱变强，由小变大，不断改变我们的产品，使我们国际化能够不断面临国际化的挑战，使中华民族的自主品牌能够立足于中国，走向世界，成为国际化的大品牌。

　　主持人：现在进展得怎么样？

　　刘志刚：非常顺利。

　　主持人：在海外市场其它国家建厂怎么样？

　　刘志刚：2004年我们就和埃及的巴伐利亚汽车集团签订了海外建厂的合同，应该说通过近两年的履约，我们在中东地区23个贸易协约国，中华品牌得到了广大市场消费者的认可。我们在中东地区的售价应该和日韩汽车售价是齐名的，而且我们诸多国际上的大品牌，我们现在应该说是立住脚的。2007年，我们的合作伙伴向我们下达了3千到5千台的定单。现在国内外两个市场在遍地开花，应该说对于我们生产这方面的压力很大，但是我们会全力以赴。过了5月份，我们将开三班，整个中华品牌的系列产品日产量要拉到550台以上，这样来满足国内外两个市场的需求。

　　主持人：刘总，从去年开始，受整个股市大盘上扬的带动，华晨股市也在上涨，华晨投资具体数额肯定是保密的，会有多大比例投入到研发？

　　刘志刚：应该说华晨的经营模式在3月18日，我们的祁董事长代表华晨汽车向社会和业界宣布了我们的自主宣言，经营模式上面我们还是会坚持产业资本和金融资本结合。大家知道汽车产业发展是一个资金密集型、人才密集型、技术密集型，深度和广度都非常大的产业。它的快速发展，特别是像自主品牌的高速发展，必然要面对金融方面的支持。我们从市场上募集来的资金，2006年包括今年还会有大的募集计划，都会支持我们新产品开发、技术改造，不断地丰富中华和金杯，以及来不断地提升我们产能，使我们能够做强、做大。主要是用于新产品开发和技术改造。

　　主持人：刚才听您说，我感觉华晨对股市也有非常大的期望，现在在股市利好的情况下，很多国内企业都在筹划上市，或者说一些原本已经暂停的项目都已经进行了，比如广汽。华晨作为一个先行者，给他们什么建议？

　　刘志刚：一个企业发展有不同的道路，但是华晨的发展应该说，十几年来我们是得益于产业经营好，为金融资本的发展提供了一个坚实的基础。反过来，金融资本的进入，也是作为产业发展的一个助推剂，这样一个良性的互动。我们知道华晨作为一家上市公司，我们的经营理念应该是为社会、为股东负责。在这样的一个前提下，我们不断地从市场上拿到钱支持产业的发展。反过来我们要以高的投入、高的回报，反过来要给广大的投资者，以及给我们的市场、股东以高的回报。这是我们企业经营价值、经营理念的一个核心体现。这是一个很好的模式，但是每各企业都有个自企业发展的策略和方法，应该有自己独到的经营模式。这个模式在中国汽车产业当中华晨是走得非常成功的。

　　主持人：能不能给他们一些宏观的建议，不用太具体。刚才您也说了，每个企业自己的经营方式都不同。比如在上市前的准备工作，还有上市资金这些方面，有什么相关的建议？

　　刘志刚：企业融资上市也是一个必然的趋势，是整个产业做强做大一条非常好的渠道和一种发展的策略。但是这个渠道和发展策略是建立于企业有一个良好的管理体制、经营机制，能够支持产业在金融市场上良好表现的一个很重要的核心的基础。如果失去了这样一个基础，也就是说这在市场当中的表现也募集不到更多的资金来支持产业的发展，希望我们产业方面要对自己的产业有一个良好的发展规划、良好的发展策略，能够支持我们上市之前对市场和消费者的承诺。

　　主持人：如果上市之后企业表现不好，也募集不到太多资金吧

　　刘志刚：而且成本诸多方面经营的压力非常巨大。

　　主持人：华晨在第一季度销售情况怎么样？

　　刘志刚：我们一季度应该说按照年度的经营计划，比去年同期我们仍然是保持了30%以上的高速增长，一季度我们完成了近5万台的产销任务。应该说我们按照整个华晨集团全年要产销完成30万台，按照整个市场的表现，是令人满意的。我们对今年完成董事会下达的30万辆的经营目标充满信心。

　　主持人：另外产能方面现在华晨汽车怎么样？

　　刘志刚：应该说我们是在全速、高负荷条件下运转。目前情况下我们现在是每天20小时作业。进入到5月份以后，我们要开三班，22.5小时。我们希望整个产能要拉到日产550台，比去年同期大约整个净的产能增长要达到40%左右。应该说进入了一个非常良性的循环，我们现在也在积极地进行投入，来进行技术改造，进一步扩大我们的产能，来满足市场的需求，让我们的消费者不会有太长的时间来期待我们的产品，特别是我们的尊驰、骏捷，目前在市场上还存在着很多持币待购的现象，目前我们在努力保证质量的前提下，不断提高我们的产量，来满足广大消费者对自主品牌，对华晨中华、尊驰和骏捷的关爱。

　　主持人：由于今天的关系，我们就聊到这里。谢谢刘总。

　　刘志刚：谢谢你们。