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徐留平:自主品牌主要工作是品牌、管理、技术

http://www.sina.com.cn  2007年03月26日 08:04  新浪汽车

  问:去年长安在自主创新方面做出了哪些成就?

  答:长安在发动机领域进一步拓展提升,尤其是在节能、环保方面积极研发。在目前能源紧缺情况下,油价持续上涨,并且我国实施燃油税之后油价还会上涨,在这种情况一我们就要提高发动机的技术含量来应对。我们就是要掌握汽车核心技术——动力总成系统,尤其是要提高发动机的燃油经济性和环保性能。

  在做自主品牌轿车我最大的体会是管理的提升。我认为自主品牌企业最主要的是在品牌、管理、技术三个方面做工作。品牌是轿车的灵魂,是成功的关键。早些年长安主做微车,品牌也有,但微车的发展主要集中在农村和中小城市,更多的是功能的竞争。但轿车产品不能没有品牌,没有品牌就没有市场,奔奔就承载着长安轿车品牌内涵并不断提升。

  第二个方面就是管理,我在面对多产品、多品牌的时候,驾驭公司的方式和手段就有很大变化。在多平台上要把配套、市场、财务等各个方面协调好,这就需要很好的管理,而恰恰是这点对公司的长期发展是最关键的。这方面不能说长安做到了最好,但掌握了基本的技巧。

  第三个方面就是技术,长安汽车工程研究院二期工程已经开始,三期也在规划中。我们正在建立新车的试验评价体系,使长安在整车自主研发这个链条更加完善。在过去一年中长安在品牌、管理、技术三个方面做了一些有益的尝试。

  问:长安进入轿车实战后有什么感受,跟预想的有多大差距?

  答:长安进入轿车领域后,比预想的要好,自信心正在增强。对自主品牌规律有了基本的把握,我们的管理水平不断提升,从而更坚定了做大做强轿车的信心。

(编辑:卿钦)
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