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左延安:07年推三个轿车车型 目标销量6000辆

http://www.sina.com.cn  2007年03月20日 09:35  第一财经日报

  左延安说,江淮集团上马轿车是企业的二次动态调整。就乘用车来讲,产品力是基础,否则在市场上会难有作为,尤其是自主品牌企业

  年初,作为国内最为“专一”的商用车集团,江淮集团获准上马轿车。能够从众多待批的企业中脱颖而出,江淮集团的实力令人刮目相看,同时也留给人们很多待解之谜。

  3月7日傍晚,正在出席十届全国人大五次会议的全国人大代表、江淮集团董事长左延安“忙里偷闲”,向媒体谈了备受关注的江淮轿车,解答了记者的疑惑。

  从中高级轿车入手

  通常,自主品牌轿车企业,大都从发动机排量为1.3~1.6升的普及型轿车开始,然后再向上“挺进”。而江淮汽车为什么反其道而行之,从2.0升以上的中高级轿车入手呢?

  左延安说,江淮集团上马轿车是企业的二次动态调整。就乘用车来讲,产品力是基础,否则在市场上会难有作为,尤其是自主品牌企业。

  江淮上马乘用车的设想是构造“技术的江淮”,坚持品质经营,整合全球资源。江淮轿车从发动机排量2.0升、2.4升的中高级轿车入手,确立起中资企业差异化品质形象。

  其实,从中高级轿车入手,江淮集团也是一种顺势而为。在现有的瑞风、瑞鹰基本平台上,共用2.0升、2.4升的发动机。

  左延安介绍说,江淮的轿车项目,是与国内外著名研发机构和著名制造厂商合作,大量采用先进的轿车技术。比如,轿车车身是与法国一家公司合作开发的;底盘是江淮集团的强项,具有匹配优化的先进经验;悬架则是消化吸收了国外先进的空气悬架等技术,平顺性、稳定性已经被证明;在操控性方面,与国外专家一起调校,在江淮的MPVSUV等产品上广受好评。

  左延安认为,轿车品牌的核心理念是品质经营、稳扎稳打。江淮集团从中高级轿车,再到1.3升和1.5升轿车,形成规模效益。

  他表示,江淮集团的中高级轿车将在四个方面提升客户使用价值:市场适应性;产品具有竞争力;良好的品质;合理的成本优势。

  另辟轿车销售网络

  近日有消息传出,江淮轿车将在瑞风和瑞鹰之外,另辟轿车销售网络。那么,为什么同为乘用车产品,却要分开销售?

  左延安认为,江淮集团上马轿车,就是要生根于乘用车市场。而轿车的客户对象与瑞风、瑞鹰有着明显的不同。所以,本着尊重市场规律、专业化的原则,江淮的内部运行状态已有快速反应。同时,瑞风和瑞鹰所在的SUV、MPV两个市场竞争已经异常激烈,其中的资源很难分配到轿车。如果非要兼顾的话,有可能会顾此失彼,都做不到位。

  他强调,江淮集团做轿车不能简单重复人家走过的路子,在现有的条件下要有营销创新。

  据了解,江淮集团的轿车经销店建店方式将会有自己的特色。这就是所谓的“补贴模式”。左延安介绍,厂家会直接投资市场,对经销商提前补贴,用于建店费用。当然,之后的商务政策也有所不同:第一,自己投资建店的返利会较大;第二,得到厂家提前补贴的,会反扣利润;第三,厂家会选少数地区作投资,与当地经销商合资建总经销店,然后再向下布二三级网点。

  江淮轿车将在年内建好30个一级店,同时建好相应的二级店。

  最后,左延安透露,截至目前,江淮集团在轿车建设上已经投入近20亿元,还在研发投入6亿元;今年,江淮集团将在一个技术平台上,推出两三个车型,销售目标为5000~6000辆。

  张宇星

(编辑:黄浩)
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