木桶、网球、汽车三者之间本没有什么必然的联系。现如今，经济学、营销学、制造学却运用资本关系把它们联系在一起了。

　　在管理学有一个著名的“木桶理论”：用一个木桶装水，如果组成木桶的木板参差不齐，它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的，而是由这个木桶中最短的木板决定的，被称为“短板效应”。

　　在泛亚研发中心主任高卫民办公室里，你看不到有任何与网球有关的体育用品。让人惊讶的是，四周墙壁挂的是他开着激情澎湃越野车游历西部的图片。高的爱好是汽车设计和摄影。

　　善于运用“木桶效应”和精于经营分析的上海通用汽车总经理丁磊，在前不久雪佛兰出口南美后，又把雪佛兰营销的手段投向具有绅士风度的网球运动。从点到面上海通用总能把握新的长短基点。

　　随着欢快时尚的劲舞，在北京朝阳公园蓝天、绿地的网球中心与“雪佛兰红粉笔乡村计划”形成鲜明的差别。尽管均来自于雪佛兰品牌，但显示出上海通用在各自营销区域定位长、短板的不同功能。

　　今年截至到8月，已聚集了相当市场人气的雪佛兰共计销售65862辆——赛欧15474辆，景程16974辆，乐骋12718辆，乐风20696辆。单一品牌占总量的1/4，占整个上海通用汽车销售总额的25.4%。

　　在中国轿车市场的发展过程中，上海通用汽车擅长用阶段性市场的“短板”和品牌的“长度”调控布局整体市场发展力度。

　　自上半年始，上海通用在中西部乡村推广雪佛兰“红粉笔计划”——通过深入乡间、村舍的支教活动，展示国内企业公民的 社会责任。

　　当报纸和网络一度刊出中西部乡村孩子，那一双双渴望求学的眼神与媒体参与公益活动乡村博客日记发表时，显露的是上海通用汽车运用品牌“长度”的刻化“红粉笔计划”的细碎生活，构成感染了对公众心灵中的深度影响。而安徽滁州乡村支教又成为新一轮关注的热点。

　　2001年别克GL10出口菲律宾，上海通用汽车先后向加拿大每年定量出口V6发动机。

　　8月8日，上海通用汽车雪佛兰新赛欧出口发车在山东烟台港跨海出征南美。首批雪佛兰新赛欧起运南美洲智利。

　　上海通用汽车总经理丁磊表示：上海通用汽车始终坚持创新整合和利用国际国内优势资源，在立足本土的基础上，进一步面向国际市场，有助于通过参与国际市场的角逐来提升竞争能力。

　　丁称：上海通用汽车与智利已达成长期出口合作意向，雪佛兰新赛欧是双方合作的第一步，首获1,400辆订单。

　　还是今年上半年，又深挖运用海峡两岸的汽车市场资源，率先向台湾地区出口别克君越散件，近日，又以散件台套形式向俄罗斯出口1000多辆雪佛兰乐骋轿车。

　　上海通用汽车进军海外市场显示出立足长远战略和体系竞争能力，由此，更说明通用在南美市场，需要借助亚洲中国市场的资源优势，进一步获得深度调整，同时也证明上海通用整车品质在出口战略中与全球品质同步。这将进一步提升上海通用汽车在利用国内及国际资源上的差异化竞争优势。

　　上海通用汽车出口雪佛兰新赛欧依托通用汽车全球优势资源的整合，使南美当地的雪佛兰经销商网络提供统一的销售及售后服务，确保海外客户服务满意。

　　南美市场的战略开发，使通用在亚洲的资源和南美的资源迅速运用产业链的优势和产品配套优势得以实现。

　　业内人士认为：雪佛兰新赛欧南美出口体现了上海通用汽车国内外优势资源的有效整合。而出口则体现了上海通用调控市场“长板”的作用和拉动国内市场需求的“短板”作用。

　　而新一轮的绅士网球观和“木桶效应”结合在一起，将形成雪佛兰新的营销策略和攻势。这样全球化和本土化相叠加的上海通用汽车的发展模式，有着对未来市场的深度影响和探索！何况，坚定不移的泛亚设计中心正勇于承担着自主品牌的研发和设计。

　　雪佛兰市场背后，呈现的是“木桶效应”和“绅士网球观”与制造经济学的轿车品质结合在一起，形成新的中国汽车制造模式。

　　在新模式的背后，高卫民与丁磊和中西部期待求学孩子们的目标一样；从集成创新到共创和谐社会，才是真正的目的。

　　新浪特约评论员 祝虹