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降价与不降间徘徊 同样的错误大众会犯三次吗

http://www.sina.com.cn  2006年02月13日 14:53  四川在线

  去年年底在厦门举行的大众汽车年会上,大众高层曾经提出过在2006年将捷达最低售价控制在7万元以内的计划。此话言犹在耳,新春车市刚开,一则“老三样”捷达要降到六万的传言便开始口耳相传,几乎在车市上达到了尽人皆知的程度。大众做出的承诺似乎就要兑现了,然而几天过去,捷达的最低售价仍在9万余元的价位徘徊。对此业内人士的普遍感觉是,对于捷达价格降还是不降?降多少?什么时候降?大众还在犹豫徘徊。

  有分析人士指出,在中国人非常讲究“开门红”的日子里,大众在捷达价格上的举棋不定或者说是对传闻的纵容,实际上加重了人们的持币待购心理,不仅对捷达,而且对整个车市的回暖,都没有一点好处。大众,这一曾经一度占据车市半壁江山的“老大”,再次扮演了缺乏责任心的角色。

  其实这也不能全怪大众的谨慎,因为在同样的价格策略问题上,大众已经连续犯了两次错误了。

  相信人们还记得2004年6月14号吗?就在这一天南北大众宣布联合全线降价,大众纵身跳进了这个泥潭,两家大众品牌的轿车最高降幅超过10%,普通型桑塔纳跌破9万元,新捷达跌破10万元。这给本来就不景气的车市又劈头浇上了一盆凉水,众多品牌看到大众这个“领头羊”降价,也对车市做出了悲观的判断,于是被迫“知其不可而为之”,纷纷牺牲利润,跟进降价,由此进入了车商们所称的“冰河期”。从效果上看,降价对于大众只是一个没气的救生圈,不仅没有挽回大众的销量继续走低的命运,更将大众的利润摊薄,束缚住了这个老牌汽车企业的手脚。有人算了一笔帐,大众在这次降价中的损失达到了数十亿。消费者不买账,媒体对大众降价也多冷言冷语,其他的汽车厂商怨声载道,自身在财务上也遇到了现金流的问题,大众的这次降价降得着实窝囊。

  阿拉伯有句谚语:“聪明人不会在同一个山洞被蝎子蜇两次”,有了2004年的前车之鉴,大众应该转变一下策略了吧,可是大众偏偏就固执地认为降价是提升销量唯一的救命稻草。在2005年8月8日,上海大众启动了名为“飓风行动”的降价。这次降价涉及上海大众旗下普桑、桑塔纳3000、高尔帕萨特4大品牌,十多款车型。有观点认为大众的所谓“飓风行动”,实际上是对各地上海大众经销商自行降价“自残”的事后“追认”。然而不管怎样,既然将这一行动命名为“飓风”,大众肯定是有所希冀的。但正是因为第一次降价已经耗尽了大众的影响力,轮到这次降价的时候,不仅同出一门的一汽大众无动于衷,而且甚至连一个够分量的跟进者也没有出现。“飓风行动”并没有扭转价格战中上海大众的颓势,更没有拉开销量差距,大众预期中波及各个细分市场的降价大战也没有打响。2004年的那次降价已经使大众在中国伤筋动骨了,而“飓风行动”市场影响还不如2004年的那次降价,不禁让人感叹今日之大众如同一个迟暮的美人,面对众多的后起之秀,早已不复当年的一呼百应了。“飓风行动”真是赔了夫人又折兵。

  这次捷达会降价吗?还要等大众的官方消息。但大众显然已经不可避免地要犯第三次错误了。因为,虽然降价已经是大趋势,但是经过前两次的降价,大众在中国的利润已经压缩到了临界点,再降价的话,只能是赔本赚吆喝。德国车的成本高,这是尽人皆知的,不用多说,日韩车再降个三四万还能赚得盆满钵满,大众行吗?

  但是,不降又如何呢?只能看着竞争对手一点一点的蚕食自己的市场。

  所以,现在摆在大众集团面前的,表面上看是一个哈姆雷特式的问题——降?还是不降?其实则是一个通过“降”或者“不降”都很难逃脱的怪圈,而造成这一困境的,显然是大众在新车型开发上的不思进取。捷达通过降价,即使能对销售造成强烈的刺激,但也是强弩之末了,因为在现在这个年代,已经有越来越多的人选择了时尚,风烛残年的老捷达早已被他们永久性地排除在视野之外,不管价格降到多少。因此,可以说,捷达降价,不管是真事罢,谣言也罢,对车市的刺激或持续待购的影响都非常有限,对大众来说,也许最好的方法就是,索性不要再关注什么市场排名了,对捷达、普桑实施永久停产,然后把更主要的精力放在速腾以及其它新产品的开发和引进上。

  四川在线 何不弃

(编辑:赵焕)
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