东风标致206车型产品的技术优势与品质保障，源自于东风汽车集团与PSA标致雪铁龙集团——两大汽车集团强大的制造技术支持、可靠的质量控制体系、健全完善的技术工艺保障、国际先进标准的营销服务网络。

　　2002年10月25日，东风汽车公司与欧洲第二大汽车集团――法国PSA标致雪铁龙汽车集团，在北京人民大会堂正式签署了扩大合作协议，标志着两大集团的合作得到全面提升。

　　这一合资合作协议的签署，标志着两大汽车集团进一步加快全面战略性合作，引进吸收消化PSA标致雪铁龙集团20多年来推进实施的“一个集团、两个品牌”和“共用平台战略、双品牌经营策略”集约型经营管理模式及其取得巨大成功的技术和经验，并在资金、技术、产品、管理等方面，进一步实现强强合作，加快发展步伐。

　　这一合资合作协议的签署，也标志着经历10年建设发展的神龙汽车公司，由东风汽车公司与PSA集团属下的雪铁龙公司的合作，提升到东风公司与PSA标致雪铁龙集团合作，其主要内容体现在：合作双方增加注册资本10亿元；引进两个全新的共用生产技术平台，即一个中级轿车和一个小型轿车平台，同时生产标致和雪铁龙两大汽车品牌的系列车型产品；导入具有100多年悠久历史的标致汽车品牌；成立合资公司的产品研发中心，明确了2004年到2009年间，每年推出并投放一款全新车型的系列产品发展规划等。

　　两大汽车集团合作层次的提升，为加快合资公司的发展奠定更加坚实基础：

　　合作范围进一步扩大，技术运用和产品研发能力进一步提高，车型及系列产品进一步拓展，综合竞争实力将进一步增强。

　　2003年元月，提升合作后的合资公司正式宣告成立——“神龙汽车有限公司”，管理体制上实行“一个公司、两个商务部”；运行机制上实施“精品名牌战略、可持续发展战略”及“共用平台战略、双品牌(东风标致、东风雪铁龙)经营策略”。

　　2004年元月，神龙公司二期发展规划的30万辆轿车工程项目全面启动，以东风标致307车型产品投放为标志，2号共用平台建设取得了阶段性成果；东风标致206车型产品的下线，则标志着1号共用平台建设取得实质性成果。

　　东风标致206车型的下线，是神龙公司全面推进“共用平台战略、实现双品牌经营”取得的又一阶段性重大经营成果。为了实现这一目标，自2003年起，神龙公司就成立了206项目组，在产品技术研发和可靠性试验、零部件采购供应、工业化准备等方面，进行了卓有成效的精心筹备和充分准备。

　　东风标致206产品研发的准备：206车型产品是PSA标致雪铁龙集团标致品牌的经典产品之一，也是PSA集团一号平台上的“看家”产品之一。

　　这一车型产品技术的引入，如何适应中国道路交通条件，神龙公司中法技术专家采用分阶段重点试验的方法，在两年多的技术吸收消化过程中，首先，重点进行了多批次的整车适应性试验，采集试验数据、进行性能测试；其次，重点进行国产化零部件可靠性试验，对预批量生产的整车进行严格苛刻的国产化零部件可靠性试验，进行对比性数据测试；第三，重点是进行综合质量性能试验，对正式下线的产品进行抽样试验，抽取多批次的样车，进行试验数据跟踪分析检测，最后进入商业化投放。

　　东风标致206车型产品，在发动机、底盘行驶系统、悬挂系统、内饰风格等方面，都充分考虑到适应中国道路交通状况、燃油标准品质状况、环保达标不断提升及消费者个性化需求等方面的特殊要求，使整车的安全可靠性、驾乘舒适性、操纵灵活性、行驶通过性、环保先进性、内饰多样性实现了有机完美的统一。据

　　统计，仅在内饰、发动机、悬架三大项方面就进行了共计多达190小项的适应性改进，使东风标致206的技术水准始终处于领先水平。

　　东风标致206产品零部件国产化准备：按照神龙公司多年来严格执行的“技术、质量、工艺、成本”四道门槛的总要求，选择配套供应商，并实行严格的责任目标考核机制，起步时国产化率达到75%左右，进而达到更高的水平。

　　东风标致206产品工业化准备：206车型产品作为PSA标致雪铁龙集团一号平台上设计开发、并获巨大成功的成熟车型。为此，自2003年开始，神龙公司投入巨资引进国际先进设备，在冲压、焊装等工艺上建立了独立的工业化生产线，以满足大批量化生产的需要，并先后在武汉工厂经历了线外试装、线内预批量生产等严格的试装程序，工业化大生产的前期准备工作已全面完成。

　　东风标致206产品质量控制保障体系：神龙公司在项目建设初期，就同步引进了PSA标致雪铁龙集团质量管理和质量保证的技术和方法，并融合东风汽车公司20多年全面质量管理经验，严格按照法国汽车行业质量体系标准(EAQF)，建立了运行高效和持续改进的质量管理体系和规范的管理程序，投入近6亿元资金，配备了先进有效的试验检验手段，整车检测线达到国家级标准。同时，对产品技术转换、外协配套产品控制、生产准备制造、销售服务等全过程，实施质量保证和控制，整车质量保持国内领先水平。

　　1998年以来，神龙公司先后通过并获得了ISO9001及其2000版质量管理体系、ISO14001环境管理体系的第三方权威机构的认证。首批通过了环境标志认证和“3C”(China Compulsory Certification)标志认证，同时，将内部的质量管理运行机制延伸到外协件采购、营销的网络建设之中，建立完善的供应商、销售服务网络的质量管理保证体系，神龙公司已连续五年获得全国用户满意评委会评定的“全国用户满意产品和服务”的称号，并被国家质检局评为“全国质量管理先进单位”，2005年初，神龙公司获得国家质量信誉AAA级别的认证。

　　东风标致营销服务网络健全完善，覆盖全国：截止2005年底，东风标致品牌已在全国94个城市、按照标致国际标准建立了137家营销服务网点，并分别在武汉、北京建立了两个售后技术、营销服务培训中心，建立并实施了一套

　　标准规范的售前、售时、售中、售后技术服务操作细则，有计划地对全国营销服务站员工，进行专业化技术培训，首批80家特约商在正式开业前累计接受的各类培训时间累计达9万多小时，东风标致品牌热情严谨、诚信经营、规范高效的服务，已在消费者中树立了良好的口碑。

　　随着东风标致206车型产品的面市，营销服务网络建设将在2006年底，通过4S站向周边延伸、建立二级网点的方式，网站规模发展到220家，使营销服务的范围覆盖到全国173个主要大中城市。

　　神龙汽车公司，自成立之日起，就确立并严格按照“高起点、高标准、高质量、高要求”的原则，以一贯之，始终不渝。经过12年建设发展，神龙公司在技术吸收消化与再创新、生产制造、工艺过程控制、质量管理、国产化推进等方面，始终处于国内领先水平，整车实物质量达到或接近欧洲先进水平，并培养和造就了一支高素质的技术专家队伍、高技能的操作熟练的员工队伍、高水平的管理和营销人才队伍。

　　高起点铸就高品质，高标准酿造高品味，高质量争夺市场制高点。神龙公司为了实现东风标致206续写国际市场的汽车神话，在工业技术、质量控制、品牌推广、营销服务、网络建设等方面，已做好了全方位的充分准备。