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大众中国新战略:车市如战场 兵法之道不可违

http://www.sina.com.cn  2005年11月01日 11:50  新浪汽车

  大众汽车在中国市场份额下滑是非常正常的——国际汽车巨头相继落户扎根中国,世界名车纷纷国产,总要切去属于自己的那份“蛋糕”,大众“半壁江山”不保在情理之中;然而,大众汽车在中国市场份额下滑之快却是非正常的——产品竞争力锐减,公司销量排名暴跌,“徘徊在零赢利率”边缘。人们不禁要问:大众汽车怎么啦?

  难道“大众老矣”,那么“尚能战否?” 各种疑问围绕大众,各种分析评论充斥大小媒体,大众汽车成了当前车界一种现象。在此背景下,就任大众汽车集团中国总裁兼CEO范安德日前公布了“奥林匹克计划”,正式启动全新战略。大众这艘“大船”开始调头,大众汽车能借此扭转不利局面吗?能在中国车市再次腾飞吗?能否“成为中国最成功的汽车制造商”呢?

  首先要弄清楚,大众汽车在中国市场不是失败者,虽然市场全面失守,但不可否认,其仍是合资汽车中的成功者;虽然利润节节下滑,但不可否认,其仍是合资汽车企业中赚钱最多的;虽然当前整体表现低迷,但不可否认,其汽车保有量仍处遥遥领先地位;虽然有车型表现平平,但不可否认,其桑塔纳捷达畅销多年至今宝刀不老值得玩味……20年来大众汽车在中国市场可圈可点之处颇多,对中国汽车发展作用有目共睹,但也不可否认,当前大众有点失意,有点落伍,甚至说有点落魄。何以至此呢?

  常言说:市场如战场。战场讲究用兵之道,市场自有市场规律。兴衰皆有因。如果以兵法之眼光去看车市竞争,去审视大众汽车这几年在中国市场的做法,多有违“兵法之道”。

  其一:“知己知彼,百战不殆。”

  “百战不殆”是建立在“知己知彼”基础上的,对于汽车厂家而言,也就是对自己和所处市场环境以及对手情况要有深刻而全面认识。

  按理说,大众汽车作为早来者,在中国汽车市场多年,如鱼在水般感受着中国汽车市场的发展变化,在某种程度上引领着轿车市场前行,应该“知己知彼”的,然而,面对近几年中国车市急剧变化,面对多位对手强势竞争,显得准备不足,有点无奈和被动,用大众汽车高层的话说:对于“入世”来中国汽车市场的形势估计不足。

  正因为“估计不足”,总认为自己推出的新车就走俏,结果高尔高尔夫国际名车水土不服,途安开迪也销量甚小;正因为“估计不足”,总认为自己价格是合理的,结果在市场竞争中落了个“价格偏高”的名声;正因为“估计不足”,稳坐轿车市场多年老大位置摇摇欲坠……同时,正因为“估计不足”,没想到对手个个来势凶猛,布局、产品、价格、服务等,下手不留情,防不胜防……总而言之,在新竞争形势下,大众汽车既非“知己”,亦非”知彼”,吃些败仗可谓在所难免。

  因此,在“奥林匹克计划”中,大众明确提出“产品要加强本地化,在管理层也要本地化。”常言说:入乡随俗。做市场也是如此,要做好就必须深入这个市场,看清楚这个市场需要什么,而不是我有什么;看清这个团队该如何管理,而非仅仅“谁说了算”。看来大众会尽量贴近市场,紧急跟随市场,力求“知己知彼”。

  当然,真正做到“知己知彼”很难,相对“知己知彼”也不易。譬如,大众计划“在2009年之前引进10至12个新车型。”相对自己在中国市场走过的20年而言推新品速度够快的,但当前汽车厂家一年推出2个左右车型已很平常,上海通用已构建三大品牌体系,丰田在华产品布局基本完成,东风日产新车上市频频,现代汽车也连推新品……各家情况纷繁复杂,如何做到“知己知彼”,也许只有自己知道。

  其二:“兵马未动,粮草先行。”

  汽车产业链很长,零部件配套体系是否合理甚为关键,关系到整车制造成本高低,关系到一些技术能否领先,关系到市场竞争力强弱。就如古代用兵打仗,要做到“兵马未动,粮草先行。”

  20年前上海大众刚建厂时候,如同在一个生产轿车的“孤岛”上,缺乏相应配套环境,因此,当时产品国产化率极低,大众汽车费了很大功夫去建立国产零部件配套体系,这一点不仅大众自己收益,而且对于后来的其他汽车合资品牌和自主汽车品牌受益匪浅,对中国轿车产业发展贡献不小。

  作为在中国市场生产轿车20年的大众,这方面比后来者应该有时间优势和配套体系优势,然而,事实并非如此。大众并没有更深入进行零部件“本土化”,而是更乐于向中国出口零部件,从而赚取更多利润。这一点无疑影响大众合资厂制造成本进一步降低,也削弱了价格竞争力,甚至导致利润率极低。

  相比而言,后来者如通用、丰田、现代等都很注重零部件等供应体系建立,北京现代不仅带来了配套厂,而且很快建立了自己发动机厂,丰田去年相继成立了广汽丰田发动机公司和一汽丰田发动机公司,等等。大众在新战略中说:“我们将停止产能方面的投资,转向建设动力总成以及其他零部件的本地化生产规模。”由此可见,以前大众在中国市场推进的滞后性,也找到了战将来的要点。

  车市竞争越激烈,成本控制越关键。大众在新战略中提出“尽可能提高零部件的国产化率”,要达到降低成本40%的目标。中国车市一年一大变,尤其是价格,今年车比去年已前进一大步,不知道大众汽车降低成本计划能否领先,因为,当前大家几乎都在一个起跑线上,大众已没有太多优势可言。

  “兵马未动,粮草先行。”对汽车行业,真的很重要。

  其三:“兵无常势,水无常形。”

  辩证唯物法告诉我们,事物都在运动变化,尤其是市场。正是这些变化悄然改变着整个中国汽车市场格局,推进整个行业逐步成熟。对于参与者,要适应市场变化并采取相应灵活行动,才会立于不败之地。

  强和弱,大和小,优和劣,没有一成不变的。大众汽车在中国市场刻板保守是出名的。最近几年,中国汽车市场竞争格局发生了很大变化,通用、丰田、福特等汽车工业巨头进入中国,新车倍增,价格日低,而大众汽车对急剧变化的市场反应迟钝,新车推出慢,价格政策僵硬。

  在这方面大众吃了不少亏,看来要改改脾气了。

  (作者:新浪青年汽车论坛评论员 刘士剑)

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(编辑:赵焕)
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