对影迷而言,一部名为《20、30、40》的电影成为2004年柏林影展惟一入围的华语电影,轰动影坛。这部由张艾嘉自编自导的作品,描述三个女人在三个不同年龄阶段的迥异的情感心理状态,给影迷们留下了至深印象。
对车迷而言,近年来,纷繁复杂的03款、04款新车接踵而至,甚至正在举行的美国纽约国际车展连明年的05款也已经准备好了。与欧美汽车生产厂家的换代不一样,目前国产车型前面流行加上年份来代表这款车的升级。虽说大部分都在外型或者内饰上有了或多或少的微调,然而动力系统、底盘等关键部分却依然承袭老款车,预计各大汽车厂家在2004年有近50款新车上市,然而,其中这些美其名曰的"04新款"们在多大程度上能称其为新车呢?
走过20岁的花季、30岁的而立,不惑之年的人脸上再也找不到当年的青春痘了。然而岁月给人留下的痕迹远远不止于这张曾经年轻的脸。相形之下,04款新车的"变脸术"对于汽车制造商而言,既节约了开发成本、又能吸引消费者的眼球,但这这种讨巧的作法越来越受到业内人士和消费者的质疑。
“新瓶”装“旧酒”?
2004年第一季度,车市就像是个大花园,有新苗吐绿,也有老树抽丝。那些车坛的常青树,也在这个季度里紧锣密鼓地上演了变脸现代剧。1月1日,千里马率先推出04款;2月9日,04款新中华上市;3月15日,04款东南得利卡出新,3月22日奇瑞风云孵出第四代;3月25日海南马自达04款亮相;同日,新捷达正式登场……
前两年全新汽车品牌开始登陆中国,一步一步地在国内市场站稳脚跟。为巩固原有品牌的认知度和市场占有率,进入2004年以后汽车厂商更加主动地做出促销姿态,在增加配置不加价的同时,还给新车型前冠以"04款",希望在原有品牌的老树上发出亮丽的新芽。
在这些04款新车中,改进之处到底体现在哪里?千里马在对智能遥控中央门锁,后电动窗,车门装饰条,车把手的颜色等几项进行了改动,赛欧是对中控门锁、后电动窗、后视镜、加装了EBD,电子制动力分配系统等,富康是把前大灯改成水晶大灯,车头标改成雪铁龙的统一大标,同时也增加了EBD电子制动力分配系统。似乎很难找到有什么大改动的地方。
其实,如果说车的外观好比一只酒瓶,内在的性能一如瓶里的酒,那么显然,眼下的不少汽车厂商就是将酒瓶的形状打造得越来越时尚,外加一些附赠品,希望以此吸引消费者的眼光和腰包。然而,在消费者眼里,这瓶酒喝起来却似乎依旧还是那个味。
毕竟,酒的醇香所需花费的时间和心血远不是换个漂亮酒瓶那么简单的。
变相降价是真相
04款新车对于消费者有什么意义,是多了一种新的选择还是其他什么?在采访中,很多消费者认为,03款还是04款并不重要,但是用10万元左右买这些车很划算,双安全气囊,ABS、EBD、电动窗等全有了,既安全又实用,以前想加这些配置,就要自己花钱,但现在不用了。对消费者来说,不管汽车厂商、经销商如何动作,随着车型的丰富、性价比的提升和车价的降低,得到的总是实实在在的实惠。
这种解释,总让人想起在饮料销售领域流行的一句广告语:XX换新装,加量不加价!消费者最质朴的语言其实就已经给了04款新车的意义一个最好的解释,那就是变相降价。
这些新款车型的价格并没有因为升级改版而提高价格,甚至还作了相应的下调。
然而,细细地分析一下便不难看出,很多生产厂家在新车下线时就已经保留了以后改版的余地,只是因为刚下线的新车有一定的市场空间,既可以卖个好价钱又能节约一笔不菲的成本。等到消费者对该车没有太多的新鲜感的时候,厂家再把那些以前该装而没装的配置装上,摇身一变又成所谓的最新款了,其实这只不过是厂家和消费者做了一个猫捉老鼠的游戏罢了。笔者在采访时还碰到这样一些消费者,他们肯定了04款比老款更实惠,但相当一部分并不急于买车的人认为,明年的05款肯定更实惠,持币待购也是情愿的。
厂家的改款只不过是为了用一些低成本投入的改进,保持相对合理的性价比,04款的意义是在于冲击消费者购车心理价位的价格底线,最终还是用价格来迎合消费者。02、03、04的新款游戏,以前可以说屡试不爽。然而,最近却有信号反映几款04新车的上市表现开始玩不转了,消费者意识的进步是最关键的原因。在他们看来,买新车除了看实际价格之外,对车辆的关键部件(发动机、悬挂系统等)的改进程度也是重要指标。而比较目前市场上的04款新车,还有很多还在用几年前的发动机技术,费油又不能达到更高的环保要求,这样的车即使在内饰和外形上做再大的改进也没有太多意义了。
老外惊讶国内换代速度
04款现象让我们对国产品牌的经营意识有了一个重新的审视角度,在汽车市场更加残酷的2004年,真正意义上的推陈出新才是厂商们更重要的工作之一。
而那些单靠低成本改动来赢得市场的厂家,再不从本质上做文章的话,他们今天的热闹只不过是昙花一现罢了。
在中国车市上,车型生命周期正变得越来越短促,其更换频率甚至超过了国际市场上的车型。以致丰田中国一位高层人士离职时为之惊呼:丰田应该调整在中国市场的产品生命周期战略。
而此前,跨国汽车公司都是极为慎重地对待车型换代的,他们通行的作法是每隔5至6年才在全球推出一款基于全新平台设计开发的新车型,外观内饰方面的小改动经常会有,但一般是一年一次。对汽车工业发展成熟的地域而言,当一款成功车型推出后续新版时,无疑是个值得庆贺的节日。当高尔夫(Golf)在2003年8月25日推出了第五代产品时,德国大众为庆祝这一历史上最成功车型的诞生,特将总部所在地沃尔夫斯堡(Wolfsburg)临时改名为高尔夫斯堡(Golfsburg)。高尔夫从第一代到第二代花了9年时间,而从第四代到第五代则仅时隔了4年,其加速度的背后,必然是汽车工业发展研究开发水平的提高和产能的扩大,以及市场需求与竞争的加大。
但在观察国内车市之后可以发现,2年引进一款新车已不是什么新鲜事,每家公司每年推2款集20多种改进于一身的改良款新车,更是司空见惯的事情。你新买的威驰还成色十足,花冠却已按捺不住上市的冲动;赛欧在车市才驰骋两年多,却已堪称老将,一款同档次的新车型正准备"上场换人";而风神蓝鸟上市才两年多,今年却已将推出第4代车型了。就国内汽车发展水平而言,独立地进行发动机、底盘等主要部件的设计研发和生产还不是件易事,就浩浩荡荡排起“03/04/05款”新车的长队,未免让人觉得有些浮燥了。(撰文蒋婷婷)
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