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丰田公司必须反思

http://www.sina.com.cn  2003年12月17日 10:30  财富时报

  张宇星 2003-12-8《财富时报》

  12月初,丰田两款越野车的广告由于有中国传统吉祥物——石狮子向“霸道”俯首或敬礼,有“陆地巡洋舰”拖着国产军车的画面,被众多网友认为有辱中国形象而遭到强烈抗议;

  在此前一周的11月24日,丰田诉吉利知识产权侵权案在北京市第二中级人民法院一审判决,对丰田公司的指控不予支持,吉利控股集团胜诉;

  在此前一个多月的10月8日,丰田表面上将其在中国的第一款轿车——威驰降价5000元,暗地里却在降价之前一周悄然调高威驰的零配件价格,幅度竟高达30%-60%。

  一个全球排名第三、日本第一的汽车公司,在中国的形象反倒像一个少不更事的“问题青年”,官司不断、纠纷不断、麻烦不断,丰田公司到底是怎么了?

  丰田公司在中国之所以会出现这么多的问题,绝非偶然。拿做广告来说,最让人受不了的是一些电视台经常播放的丰田汽车宣传片:为了一睹已经上市1年的轿车,奔跑的人们扔掉自行车、踩掉了鞋子,仿佛不顾一切、忘记了一切。夸张是广告宣传形式的一种,运用得当会有好的效果;而过于夸张,甚至到了不顾一切的地步,不仅毁掉了画面中人物的形象,也毁掉了丰田公司、丰田产品在人们心目中的形象。因此,每当看到这则广告,很多人一定要换电视频道,也许这就是过犹不及吧。

  事实上,在汽车业界内,丰田公司也是问题不断。

  从今年初秋开始,坊间不断有丰田将南下广州另觅新欢、生产佳美的消息传出。这是在与一汽全面合作协议签订不到1年的“纸婚”期内,丰田公司就“移情别恋”,不仅令其有30年交往历史的合作伙伴非常郁闷,也让整个业界为之哗然;

  最近的一两年间,继沈阳金杯海狮获得成功之后,在轻型客车市场上此起彼浮出大大小小不同的“**海狮”,丰田公司的一个车型不知被转让了多少次。在中国企业明争暗斗的背后,都是丰田利益的真实体现。

  当然,利用法律保护自己的合法权益,利用规则使自己的利益最大化,丰田公司的做法也许无可挑剔,企业毕竟要做生意嘛。但是,如果从更高层次上说,丰田公司既然要想与中国的合作伙伴长期合作,想让消费者接受自己的产品,还应该有诚实、守信、认真、负责的态度,有大公司的风范。比如,威驰轿车的新老车主就都对零配件涨价十分不满。有媒体报道一老车主说:“等了两个多月才提到现车,没有享受到优惠也罢了,开了还没有两个月零配件就大多上涨30%,最高涨幅达到60%以上,真是让人失望。丰田是大公司,这样欺负消费者也太说不过去了。”而便宜5000元买了威驰的新车主,也担心丰田还会不会耍别的什么花招使自己上当。

  也许正是由于上述种种原因,丰田公司在中国境内合资或合作产品的销售并不非常理想。今年头10个月,丰田威驰轿车销售只有40416辆。被丰田公司寄予厚望,威驰的价位在11.5万元至19.5万元,是要“上下通吃”的一款轿车,结果上不如早一年上市的一汽-大众宝来(价位在16万元至20万元,销售60593辆),下不如改头换面的神龙公司爱丽舍(价位在13万元左右,销售40923辆),也不如国产品牌的奇瑞风云(车型相当、价位在10万元以下,销售40989辆)。

  同样,在今年前10个月,来自丰田技术的夏利2000(含雅酷)仅销售8409辆、威姿仅销售5832辆,远远落后于许多竞争对手,我们都不好意思一一例举了,个中原委难道不值得丰田公司认真反思吗?

  丰田公司应该反思,也必须反思,而且要有所行动。刊登丰田霸道广告的国内某杂志已经向读者致歉,而制作这两则广告的盛世长城国际广告公司,也承认公司对此次事件非常重视,正在做出相应的应对措施。但是,到12月3日本报截稿,对以上两则广告有终审权的丰田方面依旧没有什么表示。

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