格林柯尔董事局主席顾雏军是近几年积极参与国有资产处置、并以民营化重组将一系列深陷困境的国有企业扭转乾坤、点石成金的传奇式人物。顾雏军以其对传统体制下的"问题企业"之"病症"的敏锐识别、凌厉的整治手段、骄人的经营业绩，备受经济学家注目和推崇，其重组个案已编入以北京大学、清华大学、中国人民大学、中国社科院著名教授为编委、由商务印书馆出版的MBA课程读本《2003年度中国企业最佳案例》一书，并成为书中的第一个案例。中央电视台经济半小时《对话》栏目近期推出的顾雏军专题，对顾雏军成功的重组案例进行了重点介绍。即将揭晓的2003年度中国十大经济人物评选，顾雏军已成为热门候选人，央视《经济半小时》栏目已作了重点推介。

　　顾雏军重组国企的成功经验，已引起了国内外的广泛关注，国务院发展研究中心对此进行了专门的总结和探讨，并有望将其经验在当前的国有企业改制大潮中大力推广。

　　如果说许多国营企业所患的常常是带有明显体制特征的"心血管病"，那么，对科龙、美菱等企业的成功整合已经证明，顾雏军是整治国企心血管病的专家。

　　顾雏军出生于江苏扬州姜堰，今年43岁。2001年在《福布斯》杂志公布的中国大陆100位首富企业家的排行榜中，顾雏军位居第20名，个人财富为19.6亿人民币。顾雏军本科毕业于江苏工学院动力工程系，研究生毕业于天津大学热能工程专业，1985年留校在天津大学热能研究所从事科研工作。

　　顾雏军先后发明了"顾氏循环理论"和"顾氏无氟制冷剂"，得到国际工程热物理学界公认。

　　1989年，顾雏军以技术入股与英国一著名商人合资办厂，并先后在英国、美国、加拿大、新加坡、马来西亚、香港及天津、北京、深圳、海南、武汉设立分公司和控股公司，格林柯尔成为地跨亚、欧、北美三大洲的高科技跨国集团公司。2000年，该集团在香港创业板成功上市，上市伊始筹集资金5.5亿港元，上市部分市值3亿美元。

　　以环保制冷剂的产销量计，格林柯尔已跻身世界三大无氟制冷剂巨头之列。

　　凭借独到的战略投资决策眼光与胜人一筹的企业管理才干，2001年起，顾雏军进军制冷家电产业，并使中国、乃至世界冰箱业竞争格局发生翻天覆地的变化。

　　2001年底顺德格林柯尔通过相对控股的方式入主中国目前规模最大的制冷家电企业广东科龙电器股份有限公司，大刀阔斧地进行改革，特别是在成本控制上取得了突破性的进展，只用了1年时间就使科龙电器迅速摆脱困境，扭转了2000年和2001年连续巨额亏损的局面，2002年实现利润近1亿元人民币，摘去了ST帽子，科龙获得新生，得到了更快的发展。

　　重组科龙的成功，激发了顾雏军重组陷入困境的国企的巨大热情。顾雏军获得了改组、治理国企的宝贵经验之后，对进一步参与国有资产处置充满了信心，以科龙为大本营，加速了重组国企的步伐，开始对中国冰箱行业进行战略整合。

　　2002年9月，收购了吉诺尔电器有限公司的全部资产；

　　2002年12月，收购了上海上菱电器股份有限公司的全部冰箱生产线；

　　2002年12月，收购了上海远东阿里斯顿公司的全部冰箱生产线；

　　2003年5月，收购了杭州西冷的冰箱生产线；

　　2003年5月，收购了美菱20.03%的股份；

　　2003年6月，在江苏扬州市组建扬州科龙电器有限公司，并动工建设年产超过300万台的以出口为主的冰箱/冷柜生产基地。

　　截止今年6月，科龙旗下已拥有冰箱产能包括：科龙原有产能350万台；改造吉诺尔，组建吉林科龙，近期产能50万台；上菱冰箱生产线、远东阿里斯顿冰箱生产线迁至扬州，组建华东科龙，其生产线改造、扩建后扬州科龙产能达300万台；杭州西泠隶属位于扬州的华东科龙，产能100万台，主要生产大容积冰箱及超大冰箱。

　　上述吉林科龙、华东科龙生产线改造、扩建完成后，科龙的冰箱产能将达800万台，成为仅次于伊莱克斯的世界第二大冰箱制造与销售公司，与美菱公司加在一起，产能达1000万台，将使格林柯尔集团成为世界第一大冰箱制造与销售公司。

　　至此，顾雏军所属格林柯尔国际集团旗下的科龙、美菱两支冰箱劲旅结成战略联盟，世界冰箱帝国已具雏形。

　　此外，格林柯尔集团已在珠海市金湾区投建年产280万台的半导体冰箱和吸收式冰箱生产出口基地，该基地生产的冰箱70%以上用于出口，30%供应国内市场，这使得格林柯尔集团在非压缩式冰箱市场领域占据主流控制地位。今年5月份，格林柯尔与南昌市政府正式签约，投资3.6亿美元，在南昌经济技术开发区购地2500亩，兴建格林柯尔工业园。