在2014年的日内瓦车展上,观致带来了旗下第二款量产车型,观致3五门版,这款车型和观致3来自同一平台,和观致3相比,也更时尚,车尾的部分更水平更现代。
![观致汽车产品管理与策略总监 白柯南( Daniel Backman) 观致汽车产品管理与策略总监 白柯南( Daniel Backman)](http://i1.sinaimg.cn/qc/2014/0312/U5842P33DT20140312144120.jpg)
此次观致不惜重金又来到了日内瓦车展,虽然这是一个不失展示品牌国际化的一个舞台,但是这样一个年轻的中国品牌,“血本”之下必然背负利润和舆论的双重压力。
我们的受访者,观致的产品管理与策略总监白柯南先生,在2011年之前供职于沃尔沃中国,在谈到他先后供职的两个汽车公司来说有何不同,白先生表示,他在观致工作会更快乐,迥然不同的层级制度,让这里的决策和执行变得更加轻松。显然,这是一个令人愉快的创业公司,来自10个国家的不同专家和年轻人因为不同的原因走到一起,他们碰撞出了一种特别的思维,这种思维不需要顾忌公司的传统,固有思维,这是一块崭新的土壤。
![日内瓦观致展台 日内瓦观致展台](http://i3.sinaimg.cn/qc/2014/0312/U5842P33DT20140312144256.jpg)
一个全新的汽车品牌怎样才能走出一条自己的路呢,白柯南先生在诠释自己对于全新品牌的时候表示,品牌的打造需要员工需要顾客需要经销商,而作为车坛的新人,于细节之中的积累才能促成最终的品牌形象,这不是一眨眼的事情,这需要时间。
观致不紧不慢的进入角色,不紧不慢的展示自己品牌理念,不温不火的进入竞争最激烈的市场。对于成就而言我们还不能太早下结论,对于过程而言,这无疑是精致而精彩的。
白柯南说,你可以仔细观察一下观致日内瓦的展台,你就一定能找到答案。展台上的元素,颜色搭配等你都能找到中国的影子。的确,展台入口的观致形状的两个石墩颜色的LOGO,架起一条红地毯路,这不就是典型的中国门前的陈设么。
观致的确是一个需要细细品味的品牌,与细节之处我们看到了一个崭新的国际化中国车企形象,小到宣传包装,宣传纪录片,大到这款车,都值得我们恍然大悟。
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