环球网赴日本特派记者王珊报道，针对日本丰田召回风波后所产生的问题，记者近日对丰田总部负责人进行了采访。

　　曾有消息说，丰田此次召回风波对海外公司的员工产生了影响，加之经济危机，也导致了丰田员工离职率升高。丰田海外涉外部的田中先生否认了丰田在海外员工的离职高潮，田中说，因丰田公司太大，并没有听到大规模的离职情况。田中还介绍说，在3月30号，受召回风波的影响，丰田还建立了品质审议会，监督丰田的汽车品质。

　　在谈到丰田有无对中国可以借鉴的经验时，田中说，60、70年代日本汽车的出口对中国有些借鉴意义：首先根据客户的需求提供不同的汽车，其次是尽可能在出口地进行“现地生产”。丰田的出口发展阶段是：整车出口到现地生产、零部件运输，再到当地生产零部件。重点和难点都在于生产适合当地的汽车，要综合考虑地理、环境、考虑到当地人的开车方法。并且在当地设立开发机构也是很重要的。