近来，我时常想起两届总理的话：
2、温家宝-信心比黄金和货币更重要；希望是一盏明灯，指引我们永远向前！
3、喜欢这样的正能量，喜欢这样的掷地有声。
当前，自主汽车的营销，正处在这样的关键窗口。关于产品和服务两个支点已经具备基础，与之前相比已不可同日而语。可是，对于后发而至的自主品牌，要改变消费者固有的心智，却不是那么容易的事情。很多营销高管，都有壮志难酬的无奈心理！
当前品牌竞争的实质，都要落实到产品和服务两个支点。对于产品这个支点，如何让消费者切实体验出来，成为核心中的核心。因此，很多企业通过深度长期试驾、长期租赁体验、服务承诺保障的组合策略长期推动。即使如此精心策划，依然是温火慢炖的过程，没有捷径可以走。
对于自主营销的核心，最大的突破点就是体验和服务两个方面。对于体验，不再是做给业内和媒体的宣传话题，而是切实与潜在客户的交流互动。我一直给自己的经 销商建议，让他们实现每个到店有效客户的试乘和试驾，不管是否有最终成交，至少让这些“确度”很高的潜客，体验你的产品性能和传播产品优势。这个精准的体 验营销必须做！或许初期你感受不到什么，积累下来自会产生量变，留意你的成交率自然会得到结论。关键点，你是否能够义无反顾的坚持下去，不问结果。
对于服务，谈服务营销远了些。做点实际的就行，比如：或做到保姆式的、或者更直接点—做到销售成交初期的热情和细致就足以。太多的自主汽车品牌，不仅是销售还是服务，利润都少的可怜。陷入这样的恶性循环，更无人用心去做服务。没有服务这个购后环节，客户管理无法闭环，客户满意和忠诚无从建立，没有这个基 础，品牌竞争就是空中楼阁了。
自主汽车确实遇到了一些挑战，我们需要信心和闯地雷阵豪迈气概！切记，不要陷到自怨自艾的心理世界，那样你永远不会挣脱思想的枷锁，获得进步的力量！尤其不要让这样的氛围，在你的渠道体系内部蔓延。这样，你永远找不到解决问题的办法，而只会听到抱怨的声音。
做营销工作，正者无敌！
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