6月20日早间，媒体报道称长城内部原长城汽车销售公司副总经理李瑞峰升任长城汽车销售公司总经理，原总经理康国旺被免职。同时，负责国际出口业务的副总裁邢文琳、负责售后配件业务的总经理梁新璐也在此轮调整中一并被免职。报道称本次高管人事变动均与长城业绩下滑有关。
针对这一报道，长城汽车发表声明称，长城汽车销售公司三位高管职务变动并非因为销售业绩原因，而是公司内部正常的管理人员轮岗。声明原文如下：
报道提及的近期长城汽车销售公司三位高管职务变动并非因为销售业绩原因,而是公司内部正常的管理人员轮岗。
轮岗制度是长城汽车人力资源管理制度的一项常规举措，也是长城内部人才培养体系的重要组成部分，在高层核心领导、中层管理、一线员工等不同层级的人才梯队中，均实行轮岗制度。 轮岗如今已经成为长城汽车培养复合型人才、增强跨部门沟通协作、组织能力提升、实现内部人岗匹配以及检验组织成熟度的一种有效管理方式，并且在多年的实践中已经取得显著成效。通过系统规划稳步推进轮岗制度的实施，已成为长城汽车内部人才培养行之有效的重要举措。
长城汽车非常重视组织优化与人才管理创新，并将人才战略视为企业战略的重要一环。随着企业的高速发展，对各类人才的需求量日益增加，加快组织创新和人才结构优化也显得愈加重要。近年来，在大力引进国内外高端技术人才的同时，长城汽车坚持通过优化人才结构和加大内部培训，不断提升员工队伍的整体专业能力和综合素质，高学历人才所占的比重稳步提升。
据悉，今年下半年，哈弗H1、哈弗H2等一系列新车型将陆续投放市场，另外，随着长城汽车新技术中心、哈弗徐水分公司、天津新工厂等一系列研发设施和生产基地的投入使用，企业正加紧充实和优化人才队伍，包括研发、生产、配套、品质管理、销售服务各领域的管理团队和一线员工。仅今年上半年，新入职员工人数已超过9000人。
