2012汽车企业公益贡献大奖福特中国公益案例
企业公益理念阐述
包括对贵企业的公益理念的陈述，例如，贵企业的企业公民战略或CSR理念中关于环保、社区责任的阐述等；贵企业负责公益活动的组织架构如何？
我们的可持续性发展战略与“一个福特”的公司战略紧密相连。“一个福特”的目标是在公司内部创造一个激励人心、切实可行的企业环境，推动我们实现全面的盈利性增长。“一个福特”全球发展战略体现在以下几个方面所带来的成效包括：
·集高品质、绿色环保、安全和智能设计于一体的卓越产品；
·以均衡的产品组合和庞大的全球业务为基础的强劲业绩；
·我们的可持续发展战略，致力于促进对环境、社会和财务资源的长期保护和优化，并创建与之一致的卓越价值，让世界变得更美好。
我们在过去的12余年内，逐步构建起了以诚信公开、负责可靠，以及利益相关方参与为基础的可持续发展策略。我们在报告中重点聚焦于从可持续发展的视角最具实质性意义的关键领域，包括财务健康、气候变化、水资源、车辆安全以及供应链等。我们的报告中还包含了丰富的“人”元素，我们关注企业员工以及整个社区，因为他们对我们所做的一切具有至关重要的影响。
企业公益事务管理组织架构
包括贵公司内部负责公益活动的机构、部门和团队设置(或者指定负责的个人)，在公司组织结构中的地位及基本的权责。是通过设立基金会，还是通过企业社会责任部门或其他部门从事公益事业；贵企业负责公益事业的专职或兼职人员数量有多少等。
企业公益行为分类调查
请先在以下问题范围内作简单评价，而后列举贵公司在该范畴中最为突出的一个或几个案例，并进行相对独立的、较为详细的阐述。
1. 2011年1月—2012年6月，贵企业支持或参与的公益项目或活动主要有哪些？例如，企业为解决哪类社会问题，主要开展了什么公益活动或项目，其目标是什么？各项活动投入了多少资金、物质、人力或技术知识？
项目的主要内容
评选并表彰环境保护领域的优秀项目。
自2000年起，“福特汽车环保奖”已经资助了301个优秀的环保组织和个人，共计颁发奖金达1410万人民币。2012年“福特汽车环保奖”设立23个奖项，奖金总额150万元人民币。
“绿色晋级”计划是2012年“福特汽车环保奖”的一个新增的发展项目。除了以奖金方式对民间环保组织及个人进行支持外，我们同样希望能通过该项目对这些机构进行能力建设培训，提升他们的成长能力及可持续性。因此，我们已设立了以下两个项目：
1.在昆明、 北京和上海3大城市组织为期4天的培训课程。在培训期间，来自各地的NGO学员以30多人为一组的方式，与有经验和具有创新能力的培训导师配对，并对5个重要课题进行探讨。4天的培训课程共计培训NGO学员100名。培训课题包括：
组织治理
项目设计&管理
利用数字媒体推广环境保护
理解企业社会责任(CSR)和影响
针对中国NGO的创新性思维
2. 为期3至5个月的项目指导
4天的培训课程为NGO负责人提供了与各地同行接触的机会，并在此期间，专注于探讨如何能让所在的组织更为高效的运行。然而，组织的可持续性不可能仅靠培训和社交得以提高。为了促进这些NGO的发展，培训计划还对23家NGO提供“项目指导”。
每一个NGO组织提供了一份如何在3至5个月的时间内改善组织效率的详细计划。每个计划书须和一个培训相关。
在四天的培训中，经验丰富的培训师和23家NGO配对，每一个培训导师都将在活动结束后3至5个月中，通过电话、电邮和面对面的会议来帮助NGO实行他们的计划。
推出该项目的主要动因
反映我们企业的价值观
作为一家企业，福特坚持开展环保奖项目是因其内容与目标与福特汽车公司的核心价值观相契合。福特始终相信企业有责任为创建更好的世界而做出贡献。简而言之，秉承可持续发展的原则是福特的业务得以持续百年的原因，在未来的100年中，也仍将是我们业务发展的重要组成部分。
·回顾过去，表彰并资助优秀的环保组织和个人
福特在中国长期致力于环保事业。福特于2000年在中国开始举办“福特汽车环保奖”，当时由企业出资支持环保项目还远不如现在这么流行。十二年来，该奖项已成为中国目前由企业独立运作、卓有声誉的环保奖评选活动。截至2011年底，“福特汽车环保奖”总计授予奖金1,260万元人民币，共有278个中国大陆的优秀环保团体或个人获得了奖金资助或提名鼓励。
三年前，我们回访了一些曾经获奖的组织和个人。一位获奖者说：“在我们的环保圈子，对这个奖项抱有很大的热情，12年，这些环保组织也与环保奖共同成长。从某种程度上说，‘福特汽车环保奖’不仅普及了公众对环保事业的认识，也让致力于相同事业的团体和个人更加勤勉。”这样的感言也是我们继续向前的动力之一。在中国，福特甚至在销售汽车之前(2003年起在华销售本土生产嘉年华车型)便开始涉足环保事业，并在该领域始终起到先锋作用。
·展望未来，帮助并支持环保组织可持续发展
2012年，我们首次开展“绿色晋级”项目，作为“福特汽车环保奖”的未来和延伸。除了颁发奖金之外，我们也想“授人以渔”，为那些组织和个人提供能力培训，帮助他们装备相关技能，进行组织结构和优先项目的调整，以求达到社会影响与环境影响最大化，从而保证其长期健康的可持续发展。
项目解决的主要问题
借助“福特汽车环保奖”来肯定、表彰，并在经济上奖励、帮助民间环境组织，让这些环境组织所开展的各个项目为国家环境事业的可持续发展奉献绵薄之力。
13年来，福特使用企业的公共传播平台，帮助企业、政府、媒体以及公众更了解这些民间环保组织所进行的项目和活动。并让民间环保组织与各方建立良好的关系。
“绿色晋级”培训项目，帮助中国民间环保组织突破他们现有的瓶颈，打开视野。培训指导其进行组织架构上的调整和发展，让团队装备更多的技能，整合更多的资源，从而保证其长期可持续发展。
项目创新性主要体现
福特于2000年在中国开始举办“福特汽车环保奖”，在当时由企业出资支持环保项目还远不如现在这么流行。
过去13年中，福特将“环保奖”中感人的、创新的、鼓舞人心的故事通过媒体进行广泛传播，让公众共同来关注中国的环保事业。
“绿色晋级”民间环保组织能力建设培训项目是2012年“福特汽车环保奖”活动的最大创新之举。
未来十年，我们会继续通过“福特汽车环保奖”来奖励那些优秀的环保组织和个人。此外，我们也将继续整合最好的资源、培训师、案例和成功的经验来帮助中国民间环保组织成长。
2.请简述贵企业开展的上述公益项目或活动所取得的成效。例如，该公益项目或活动的直接受益范围与人数有多少？在解决某类社会问题或提高社会福祉方面带来了哪些变化，或取得了哪些效果？
请参考答案1
3.请简述贵企业在支持或开展公益活动或项目时，员工的参与程度如何？例如，员工参与公益项目或活动的人数、比例；如果在开展公益项目或活动过程中，还推动了消费者、上下游企业或公众的参与，也请简单描述。
·员工不怎么参与福特汽车环保奖——唯一是在评选当中会派20个员工作实地考察，了解项目情况。
·员工主要参与福特的自愿者活动——2012年福特举办了11场资源这活动，总参与人数达到员工总数的55%。
员工数：1，900名
参与自愿者员工数：1，050
·自愿者项目议题较广泛，根据员工兴趣来设置。2012自愿者项目议题包含：残疾人的，教育，环保，健康等。
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