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韩国汽车产业崛起的三件法宝

http://auto.sina.com.cn   2012年06月07日 11:12   汽车商报  芦楠 字号:

  本报记者  芦楠

  政府“干预”

  “在韩国汽车产业几十年的发展过程中,如果说谁或者什么人起到了关键作用,那这个人既不是某个企业的创始人,也不是某个股东大佬,他只能是韩国政府。”提及韩国的汽车发展,中国汽车工业协会副秘书长杜芳慈认为,“只有韩国政府才能在50年的发展历程中做到不断推动、保护、干预、调整。”

  1962年,韩国以间接利用外资的方式,向国外公司购买技术,进行技术合作,对外资采用SKD(即大总装直接引进组装)的形式,开始了民族汽车发展之路。

  不久,为了提高本国的零部件国产化率及汽车产业的经济规模,韩国政府将SKD方式转化为CKD独立生产方式。1966年,当时韩国最大的汽车公司新进公司所制造的可乐娜(CORONA)轿车的国产化率已经达到21%。

  然而,好景不长。随着1973年石油危机的爆发,以CKD为主要生产方式的韩国汽车工业受到巨大冲击。面对市场环境的恶化和产能过剩,韩国政府开始采取一系列强硬手段,推动汽车工业结构调整和集中。

  “1974 年 5 月韩国政府发布了‘汽车工业振兴长期计划’,明确要将汽车工业作为国家最重要的战略产业和出口产业予以扶持,并借此提出了所谓‘国民车’生产计划。”北京汽车经济管理研究所相关专家对记者说。

  “韩国政府在培养本国汽车产业时,非常注意大集团的培养,不是哪个企业想造汽车,政府都允许。而我们的汽车产业发展一度就比较散,哪儿都造汽车,哪个省都造汽车。”杜芳慈表示。

  业内专家认为,没有韩国政府的极为广泛而又深入的干预,就不会有韩国汽车工业的成就。

  苛求质量

  在韩国汽车产业漫漫50年的发展过程中,也并非一帆风顺。除1973年的石油危机外,1997年的亚洲金融危机对韩国汽车企业的打击更为猛烈。在这一轮大浪淘沙中,又有一批韩国车企折戟沉沙,比如大宇

  “大宇的问题在于它步子迈得太大太急了,所以一旦资金出现问题,所带来的结果就是致命的,汽车这个产业是需要大量资金投入的。现代没有像大宇那样,原因在于它相对比较稳重,没有‘大跃进’式的冒进。”杜芳慈认为。

  “由于韩国汽车产业遭受重创,此时的韩国政府,也不得不改变以往间接利用外资的政策,开始允许外资大规模进入。大宇、三星汽车、大宇商用车、双龙等韩国汽车企业陆续被国外企业控股或收购。”北京汽车经济管理研究所的专家说。

  进入21世纪,韩国汽车业开始走出困境,2002年,中韩合资的北京现代汽车有限公司成立,伊兰特索纳塔等韩国品牌名称开始为中国老百姓所熟悉。然而,业内专家指出,真正成就韩国品牌的则是韩国车企严苛的质量关。

  “其实,韩国汽车质量一度也并不好,我记得,上世纪90年代初,有一批韩国汽车进入我国,没多长时间,用户抱怨之声不断,‘廉价质次’成了韩国车的代名词。”杜芳慈一边回忆一边说。

  “为了彻底扭转自己产品的质量形象,现代汽车的郑梦九放出了狠话,‘如果质量再没改观,我宁可全面停产!’”杜芳慈颇有感触地说。

  为此,郑梦九向消费者承诺了10年或10万英里的保修期,还在集团内部设立了一项新规,现代汽车所有员工,无论是谁,只要是有关提高质量的方案,都可以在任何会议上提出。

  2011年,在美国战略视野公司的“综合品质指数”排名中,第八代索纳塔以876分的最高分力压雅阁等竞争对手,夺得冠军。

  竞争催生创新

  在现代汽车上升过程中,是整个车市竞争加剧的过程。

  “为什么我们的汽车产业比韩国的起步早,国内市场也比韩国大,但自主创新却比韩国发展得慢?”杜芳慈认为,“原因就在于我们当时是计划经济。解放牌卡车,一直生产了20多年技术上都没有什么改进,就是因为计划经济下,没有市场竞争的刺激,不需要技术改进,上边一个命令让生产多少辆,企业就生产多少辆就行了。”

  “其实,韩国的汽车产业发展也经历了从技术引进到自主创新的阶段。”北京汽车经济管理研究所相关专家表示。

  1976 年,韩国主要汽车国产率达85 %以上,汽车生产能力(特别是汽车零部件生产能力) 随之扩大,同时各汽车企业均不遗余力地培育自主创新能力,比较成功的是现代汽车公司。

  据了解,到1986 年时现代的研究开发费用就已占销售额比率的4 %左右,已达到先进国家(3%~5%) 的水平,研发人员达到2000 多人。

  “现在中国车企在硬件上不比国外企业差,甚至一些合资车企的工厂,比国外还要好,但我们在掌握核心技术、自主创新上依然表现得不好。”杜芳慈认为,“根源在于国有企业体制、机制上有问题。一个国有企业的厂长,如果踏踏实实干基础工作,几年下来,可能看不出什么成绩。而如果搞十几个新产品的模型,看上去就会觉得很有成绩,但一辆车都生产不了。”  

  “像吉利这样的民营企业,十几年来为什么发展得很快,就是由于民营企业存在机制上的优势,说白了就是,你不奋斗、不创新,在严酷的市场竞争下就无法生存。”杜芳慈表示。

(编辑:大大_Sunny)

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