7月9日，陕汽“2008年区域配件配送中心半年座谈会”在西安隆重召开，总经理助理兼销售公司总经理支保京、副总经理王宏斌、配件公司经理高毅以及全国13家配送中心经理等70余人参加了会议。会议旨在总结08年上半年陕汽区域配件中心的运行情况，剖析配件工作中的问题，提升配件服务效率，为下半年配送中心更好的运行，为实现陕汽配件服务水平的整体提速打好基础。

　　销司总经理支保京对陕汽上半年的市场业绩给予充分肯定，同时对下半年配件工作提出了更高的要求。支保京说：“上半年陕汽重卡产销突破4.3万辆，实现时间过半任务超半，取得了骄人的市场业绩；成绩的取得，与全体员工的努力分不开，也与配件业务的出色工作分不开，但成绩只代表过去，我们站在用户的角度思考、行动，多方面满足用户需求，工作量很大，必须清晰的认识到工作的艰巨性。”

　　下半年，是国Ⅲ实施的关键时期，配件工作必须是服务的重中之重。支总提出三点要求：1、加强配件渠道的探索，建立配件渠道新模式；2、加强配件的市场化运作手段，为服务提供及时性保障；3、加强渠道的管理及考核力度，实行优胜劣汰。支保京要求配件工作大提速，为下半年国Ⅲ销售工作的开展奠定坚实基础。

　　配件公司经理高毅谈了下半年配件工作的整体思路，提出在已建立区域配件配送中心的基础上，继续加大配件工作力度，使全国15家核心配件配送中心高效运转，通过服务配件有效的保障，为整车销售保驾护航。配件副经理屈建龙就上半年在运行过程中出现的问题，进行深刻得剖析，提出了下半年的改进措施。

　　会上，陕汽各区域配送中心负责人交流了运营经验及下半年运营思路。通过对成功经验的交流和总结，激发了广大配送中心人员的工作热情，他们纷纷表示以用户提供满意第一为宗旨，全力做好配件服务工作，绝不辜负公司领导、广大用户对的热切希望，以自己的最大努力为国Ⅲ配件的有效保障以及整车销售起到推动作用，继续保持陕汽配件配送工作的领先地位。