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“滞后性”成零部件产业最大障碍

http://www.sina.com.cn  2008年07月16日 16:24  中国经济时报

  有报道称,中国计划在10年内将汽车及零部件出口提高至1200亿美元,汽车及零部件出口量将占全球的10%。未来中国零部件业的增长势头仍在持续,而鼓励汽车及零部件出口已被列为我国汽车工业的重点发展方向。

  零部件出口机遇难求

  “通用、福特等纷纷在中国设立采购中心,而其每年全球采购金额最少1000亿美元,零部件全球供应成为大蛋糕。”近日在武汉举行的中国汽车零部件供应链与全球市场对接论坛上,不少跨国汽车集团采购、技术总监表示,将加大在全球低成本地区的采购比例,期待与中国本土的零部件企业开展合作。

  福特(中国)技术总监张忆康表示,近年来通用、福特等非常看好中国区位和成本优势,纷纷在中国设立采购中心。去年全球汽车销售6800多万辆,中国只有800多万辆,仅仅占个零头,在中国汽车整车出口当前面临难题的情况下,零部件出口却是很好的机遇。

  “这是中国汽车产业千载难逢的一个机会。”张忆康说,成为全球采购供应商,将有助于中国企业扩大销售,提升技术能力和管理水平,改善质量体系和外部形象。

  北京奔驰戴姆勒-克莱斯勒汽车有限公司副总裁李学军笑言,成为奔驰的零部件供应商,经过资源评估、供应商发展趋势以及生产流程等多方面测评,即使失败也是一种资源。

  “但目前中国供应商也面临一些挑战,比如钢材等基础原材料缺乏,同步研发能力弱,工艺管理水平低,产品质量不稳定,项目管理水平低,跨文化、跨语言交流能力弱,劳动力成本和人民币汇率上升等。”标致雪铁龙集团亚洲采购副总监许庆钊坦言。

  “标致雪铁龙与中国供应商之间有巨大的合作机会,中国应尽量争取更大的份额。”许庆钊说,2005年PSA在低成本国家采购额不到15%,但在2007年这一比例上升到23%,该公司计划2010年采购额达到40%,采购金额将近70亿欧元。

  这也引起许多与会专家激烈的讨论,在全球采购给中国汽车零部件供应商带来难得机遇的前提下,怎样才能成为全球采购合格的供应商?而据北汽控股总经理汪大总估算,这块市场比想象的还要巨大,全球零部件采购金额高达1.5万亿美金,中国则可供应其市场的十分之一。

  如何分享全球供应千亿蛋糕?

  近年来,中国汽车零部件产业维持较高的增长态势,但是本土企业主要从事轮胎、座椅、挡风玻璃等技术含量较低的产品生产,在技术含量较高的汽车关键部件上,严重依赖于世界大型零部件供应商的支持。

  “中国汽车零部件企业整体竞争力呈下滑趋势,由于‘重主机轻零部件’思想严重,滞后性成为了我国汽车零部件产业发展的最大障碍。”汽车界资深专家、中国汽车工业咨询委员会委员陈光祖认为。

  之所以会出现滞后性,是因为“重整轻零”的思想一直在我国汽车行业存在,而且这种“滞后性”在高端产品市场上表现得尤为明显。中国汽车零部件产品附加值较低,存在的风险自然就会较大。

  前一段时间石油、钢铁等原材料价格持续上涨的压力,就使得零部件出口企业面临两难窘境:涨价可能意味着国际买主的离去;不涨价则意味着坐以待毙。中国零部件业或将丢失千亿订单的消息也在业界流传,而这并不是危言耸听。

  就在前不久的上海国际汽车城产业发展论坛上,来自国家信息中心、中国汽车工程学会等专家表示,尽管目前中国汽车零部件产业整体发展健康,但仍面临诸多瓶颈:一是外方的“独资倾向”使得中方以市场换技术、换管理、换资金难度越来越大;二是国内零部件企业与世界汽车某些高新技术的差距在拉大;三是市场压力明显增大。

  加入世贸组织以来,外资零部件绝大多数以独资方式在华建立生产基地,而入世前成立的零部件合资企业中的外方纷纷回购股权,谋求独资或绝对控股,而国内零部件企业在排放、安全、结构设计等等普遍对前沿技术投资不足,进一步拉大了与国外的差距。

  毫无疑问,仅仅依靠低价策略,难以敲开全球采购大门。据克莱斯勒汽车公司代表郭东风透露,该公司一年采购量400亿美元,在低成本国家采购比例仅占5%。郭东风提醒,克莱斯勒目前大量采购还是在价格偏高的美国,在低成本国家采购遇到的最大瓶颈,是产品技术含量和材料是否达标。

  关于全球采购商在产品上的认可,张忆康表示,若要成为跨国汽车集团的供应商,企业必须在保证质量的前提下降低成本。供应商要保持质量的一致性和均匀性,在零部件价值链的多个环节上下工夫。但他同时强调,企业还应有能力在给定的技术指标和开发空间内独立进行设计开发。

  “企业必须具备设计开发能力。”张忆康说,这个往往是国外企业最看中的,但国内企业较为欠缺。一般汽车产品是3-4年一个周期开发,如果企业缺少设计开发能力,只能照搬套用,往往等合同到期后,就无法继续做配套。

  郭东风对此深有同感,他说,美国的一个供应商自己设计一款加油盖,随后申请50多项专利。一个小小的加油盖,使得该公司独霸该零部件供应。许庆钊亦表示,供应商应该基于功能性要求,自主完成产品工艺研发,而不仅满足逆向设计。一旦出现质量风险,也有独立解决突发问题的能力。

  国内一些的企业已经开始注意到这一点。例如上海、武汉、长春、北京等地,均在“十一五”期间增加了关键零部件产业的支持。业内人士认为,这意味着这些地区有希望将汽车产业打造成高技术含量、节能环保的产业,而不是劳动密集型的低技术型产业。就像浙江地区,抱团打造汽车零部件出口的产业集群,吸引克来斯勒、德尔福等多家境外企业的关注。本报记者 倪柏明

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