本土厂家品牌“边际效应”递减
一周观察
今年以来,从吉利、奇瑞到比亚迪,本土汽车厂家刮起了一阵“战略调整”风暴。尽管每个厂家的提法和做法不尽相同,但都涉及到经营管理理念、零部件采购、人事、品牌和服务等方面的调整。
然而无可否认的是,从吉利、奇瑞到华晨、比亚迪,都被“先天”地设定了一个尴尬的定位——“低档、低质”的代名词。在这种景况下,即使如吉利李书福所“叫冤”的,“我的质量、技术和服务与合资品牌都相差无几!”但最终,自主品牌产品的价格,最多也只能卖到别人的2/3。
截至今天,奇瑞的产销量已超100万辆,吉利已超60万辆,华晨已超30万辆,比亚迪已超20万辆……如果自主品牌还能容忍“低档、低质”的帽子扣在自己头上,显然没有任何的出路。
笔者想强调的是,本土厂家如不进行“革命性”的战略调整,尤其是不切实从质量、技术和服务等方面把品牌的支撑点构建起来,每多卖出一辆产品,其“边际效应”,有可能不是为厂家增加销量,反而是增加“低档、低质”的品牌传递符号!而正是在这种意义上,本土厂家发动的这场战略调整尤其是品牌提升运动,比暂时大幅增加销量,显然具备更重要的战略意义。 朱中齐