记者 张爱丽
在汽车企业之间,做大做强已经成为共识,而为了达到做强做大的目的,收购或是合作便成为最便捷的途径。不过,收购和合作并不意味着就会成功,近日,克莱斯勒、福田等国内外车企的行动向我们真实地诠释着“分久必合,合久必分”的永恒哲理。
行动1:克莱斯勒欲在中国建第二家合资厂
与戴姆勒正式分手后,克莱斯勒多出了一个合资名额。因此,克莱斯勒全球营销及销售业务执行副总裁迈克·曼莱(MikeManley)上周末对外表示,为了抓住中国汽车市场高速发展的机遇,该公司正在考虑在中国组建第二家合资车厂。业内猜测,克莱斯勒很可能会寻求与奇瑞合资。
事实上,自从奇瑞与克莱斯勒签订代工合同之后,关于两者是否合资的猜测已慢慢地被人们淡忘,然而迈克·曼莱的一席话,又激起了业内人士对二者联姻的猜测。
据了解,这也是克莱斯勒与戴姆勒正式分手后,首次谈及在中国的合资计划。迈克·曼莱认为,之前与奇瑞达成的授权生产这一形式具有很多好处,“它使我们能够迅速将汽车推向市场”。但曼莱同时表示,克莱斯勒认为与其他汽车制造商组建合资企业同样至关重要。
点评:目前,克莱斯勒与北京汽车工业控股公司组建了合资企业,在中国生产吉普车和轿车。但是,二者合资所产的轿车在国内的销量却非常一般,而所产吉普车在国内的消费群体也非常有限,因此其为了不错失增长快速的中国市场,克莱斯勒高层显然希望尽快能敲定合资方。然而在合资对象的选择上,克莱斯勒恐怕在国内难以找到比奇瑞更加合适的。
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