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广本自主新模式值得学习

http://www.sina.com.cn  2007年07月23日 10:45  中国商报汽车导报

  李苗苗

  7月19日,广州本田汽车技术研究开发公司正式挂牌,加快了中国本土化的研发步伐,并且,该研发公司将研发出新的车型,同时启用全新的品牌。

  在目前看来,广本此举创下两项国内合资企业的第一:其一,广本的研发公司是国内第一个由合资企业投资的、具有独立法人资质的研发中心。其二,广本是第一个宣布将启用全新的、属于合资公司的汽车品牌,而非沿用国外品牌。

  这两个第一有着深刻的含义,在理论和实践方面,都突破了许多旧有的框架,对自主品牌进行了新的阐释和补充。长期以来,一个流行的观点认为,合资企业不可能产生自主品牌,因为技术是外方的,而非中方的。此外,人们一直认为,外方具有品牌强势,同时外方不会同意合资企业使用新的品牌。

  然而,广本用实际行动突破了理论误区。广本证明,市场换技术是可行的,因为广本换回来了技术,成立了研发公司。广本也证明,在市场的推动下,一个全新的自主品牌也是可以在合资公司诞生的。

  事实上,合资9年,广本在国内的汽车行业多个领域内都是领跑者的角色。比如,第一个与全球同步的中高档车型是广本带给中国市场的。再比如,当国产化率还被许多合资企业藏着掖着的时候,广本公开自己国产化率达到40%。现在,广本的国产化率平均已达到85%以上。全国第一个标准的4S店,第一个废水零排放工厂……广本的领先,不胜枚举。

  这些领先,在9年时间里,塑造了中外双方高度的默契和共识,一批先进的零部件企业,一个出色的研发团队,一个有创新意识的企业理念,一个负责任的企业公民,这些都为广本自主研发奠定了基础。

  尽管也有合资企业曾说,要研发自主品牌,但一直没有公开过完整计划,而广本此前从来没有过类似言论,突然抛出了一个投资巨大的研发公司,并且公开表示要研发新车,启用新品牌,出乎许多人意料。

  其实,这符合广本的性格,也符合广东企业的性格。首先,这无疑是多年积累的勃发。其次,广东企业受开放风气之先的熏陶甚多,不喜争论,更愿意埋头去做,做出来后,任人评说。广本也是如此。

  人们可以对未来那个新的品牌充满期待,无论是质量还是服务。在合资企业排行榜上,广本的制造质量一直表现出色。5年前,在中国质量协会、全国用户委员会组织开展的全国轿车用户满意度指数测评中,广本就曾经力拔头筹,其中用户的评价最高,满意指数为77.49分,高于进口车指数。2005年3月,广本的雅阁、奥德赛和飞度三款车型,在美国汽车调查机构J.D. Power公司公布的上一年中国新车质量调研(IQS)报告中,分获细分市场新车质量的排名第一。

  我认为,绿色、安全、质量这三个方面是构成广本厚积薄发式全面发展的重要原因,而贯穿其中的那条主线恰恰就是“以人为本”。在广本,以人为本不是口号,不是说教,不是墙上贴着的标语,不是大会小会上传达的“会议精神”,而是支撑着他们由一个台阶跨上另一个台阶,由一个成绩走向另一个成绩的企业之魂。正是因为以人为本理念的深入人心,广州本田才会于即将来临的公司成立10周年之前,顺利地走完从技术引进到本土化研发的重要“跃升”阶段。而且我听说,为了这个新的研发中心,仅首批投入的资金就高达20亿元。这是何等的规模,又是何等的气势!

  或许有人会认为广本是合资企业,他们所拥有的知识产权“毕竟含了水分”。但我不这样看,也不同意这样的观点。因为,人类只有一种文明,推动人类文明由低级向高级不断发展的惟一动力,就是(也只能是)人类的集体智慧。只有站在这样的高度上看待此类问题,才能深切地理解,中国大批的知识分子和工程技术人员,为什么要一批又一批地派往世界五大洲去帮助人家搞建设;日本的知识分子为什么要跑到中国的土地上,帮助中国人搞本土化研发……简言之,广州本田新研发公司的挂牌,虽然是日本本田技研公司2007年全球事业计划中的一部分,却同样会为中国的现代化建设带来更多的实惠,因而是可喜可贺可赞可庆的,而且值得为其书上浓墨重彩的一笔。

  也因此,我对广本的自主开发,充满了期待。我也希望有更多合资企业加入这个队伍中来,共同为中国的汽车工业强大而努力。

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