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企业营销高层与专家共同谈讨客户满意度

http://www.sina.com.cn  2007年04月22日 16:22  新浪汽车

与会嘉宾共同讨论

  客户满意度是汽车营销管理者最关心的问题之一,按照调查J.D.power的弱项进行改善,但是改善效果并不明显,那么如何解释这一现象?

  林雷:在三位营销高手讲话之前,我先说一下我们的况总,长安汽车现在是领头羊,带领长安奔奔做了非常好的市场,而且在很短的时间内促进销售,那么况总以前来自上海通用汽车的华南大区的负责人,所以也是通用的营销有一些精妙之处,现在在长安里面,在奔奔上面也打得非常成功,我相信也会有很多的想法。

  况锦文:长安奔奔也是在长安集团做自主品牌一个战略的体现,也是从我们长安铃木也好,长安福特也好也是学习以后的一个结果,我今天来非常感谢贾可给我们的这个机会,主要是来学习一些东西。所以这里我还是想请我们合资企业的两位老总先谈一谈。

  王惟:这个J.D.power如果真的想改善的话,方向没有问题,可能是技术操作上的问题,所以说我想了解具体是哪一家讲的。

  我对J.D.power改善这一块不是很熟,如果真正的能够做到定量分析了以后进行营销,那这样的顾客满意度我相信是非常有效的。虽然我们营销过程当中站在顾客的角度来看,比如我们顾客买前和买后,我们的售后服务的满意度,实际上就是说我们也知道有一些关键的指标,我们做20%的事就可以达到80%的效果,但是往往消费者是为了这几个点他非常的关注,他可能有80%的问题,只要把这些点做好,我们就可以达到最好的效果,只要把我们销售的任何一个流程都做好,肯定是会达到效果的,我们营销的这一块,我们的职业生涯是可以量化的,反过来说营销的每一个过程都可以量化的,这些指标都有相互的关系,而这些我们也都可以拿到,我觉得我们自身来讲,顾客满意度对我们工作方面的作用非常的强大。这就是我的一些想法。

  曹挺:每一个具体的企业,每一个具体的问题,这个我觉得还是要具体进行分析,并不是说J.D.power这个东西,因为在座的可能业界的比较多,我想调研的结果还要和具体的经销商结合,有针对性的解决措施,我想这是任何一个企业都要做的,所以本身的调查弱项的问题,如果没有制定具体的计划,拿过来就开始用,本身是不是一种好的解决办法或者解决方案,我想这也要进行思考。到现在为止,确实这方面的事情,从汽车制造厂商来说,而且也是在各个领域的经销商来说都是一个比较大的工作内容之一,具体就厂家来说的话,就是刚才隗总那儿也说的,不仅是汽车保值还有客户保值的问题,因为他们之间都有必然的联系,一方面是厂家和经销商建立比较稳定的客户,另一方面在客户维系方面是不是建立起来了一套体系,在这一方面就是说福特品牌,真正的发展也就是这几年有大的起步和提升,而且在中国市场,也是说在这几年逐渐的被广大的用户和消费者接受,特别是大量的上市产品福克斯上市以来,新产品形成了良好的市场效应。

  隗新梅:我想应该是回答董总的问题,我觉得曹董刚刚说的是对的,第一客户满意度,如果我说您亚健康问题,那么这个亚健康怎么来,就是有几项,一个改善,就是你可以改变亚健康,塑造不同的变量,我可以多吃蔬菜,或者改善睡眠等等都可以改善,但是还有两个问题,就是第一我们没有对手做得好,所以客户还是不满意。第二个问题就是说环境变化了,客户的口味也有变化,他不是一成不变的,现在油价上升了,客户原来对你的油价很满意,但是我现在不满意了,所以这个就是说需要注意客户一个变化的方面,需要具体问题具体分析,然后到小的细节上分析。谢谢!

  况锦文:这个方面我就觉得是读一张体检报告的医生的水准还有一点问题,为什么这么说呢?就是实际上J.D.power的任何一些指标包括我们体检报告的一些指标,你关键要看清楚背后的原因和它所形成的原因是什么?如果你找到了这个原因,你可能只要做一个小小的变化就可以。客户的满意度J.D.power的调查,他实际上反应的是一个体系的问题。

  第二个,还得根据地区水平的不同,虽然前面他改进了,但是还没有这个行业成长的速度快的话,客户肯定不满意同样一个东西,在北京做和进广东做就是不一样,比如进餐馆吃饭,在广州端茶倒水那是天经地义的事情,在北京可能就不是,做同一件事,在北京可能就低于在广州的。所以解读这个的时候,我们关键是要看到背后的东西。谢谢!

  李镇宇:我有一个提议,我们再出一个问题让三位老总跟我们一起分享。

  隗新梅:两个问题,第一个问题精确应标目标,怎么样正确的精准的锁定我们的营销目标?第二个问题,品牌目标的具体的定量化制定及目标达成的评估是怎么样的?

  况锦文:我觉得所谓的精准,说句实在话,在中国目前来说,客户目标太大,精准,基本上瞄不到一块儿,这首先是第一点,看你怎么呼吁。第二点讲精准,营销追求的目标,能够体现一个营销水平的高低,应该说精准是追求的目标,整合也是我们非常重要的,但是单单在营销手法上去讲清楚,这个又过于泛了,现在有一点误区,实际上从品牌的规划,产品的规划开始,那个时候你就应该认定你做哪个客户群,而他们有什么样的消费特征,根据这个消费特征设计你的产品,然后围绕着这些东西,组合你的营销手段和达到你整个营销传播的诉求,这样应该说,你会在一个效果上得到提高,当然如果你原来目标就很准,但是实际上中国的情况,我如果没说错的话,我估计当初策划的时候,想要的客户群到了最后你去一摸,基本上准确率只有50%,可能跟你的初衷有变化,但是这个并不代表你是错误的,因为作为品牌传播的诉求点来说,你总是希望一个明显的符号,需要一个清晰的材料才能记得住,不是说这个设计给老人家的,你就一定卖给老人家的,没准你设计给老人家的,年轻人喜欢,所以这个你说不清楚,但是作为从营销的角度来说,不可能有一些所谓的精准,精准只能够说在一些很具体的事情上面可以谈一些精准,但是总体上,我觉得精准营销的提法上是有一点误区的。

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